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Tutto sulle scommesse sportive: uno degli hobby più popolari nel nostro paese. Qual è il loro valore atteso?

Le emozioni che la Champions League, la Serie A, la Premier League, i Mondiali e gli Europei di calcio sanno regalare sono uniche, un collante sociale e culturale per milioni di italiani. Per molti tifosi, l’abitudine domenicale di “piazzare qualche euro” sulla propria squadra del cuore, o su un risultato particolarmente atteso, è diventata quasi un rito, un modo per sentirsi ancora più coinvolti nell’evento sportivo. Questa pratica, alimentata dalla passione e dal desiderio di aggiungere un brivido in più alla partita, è una sorta di estensione naturale del tifo.

Tuttavia, proprio questa commistione tra fede calcistica e gestione delle proprie finanze personali solleva un interrogativo cruciale, un dubbio che si insinua nella mente di ogni tifoso che gioca qualche “bolla” ogni tanto: questo “gioco”, per quanto piacevoli, le scommesse sportive possono essere sostenibili o addirittura vantaggiose dal punto di vista economico nel lungo periodo? Mescolare tifo e denaro è davvero un’abitudine innocua o, come suggerisce il buon senso, un “gioco pericoloso”?

Il mercato italiano delle scommesse sportive

In Italia, dire che il mercato delle scommesse sportive è grande sarebbe un eufemismo. È un vero e proprio colosso, specialmente quando si parla del nostro amato pallone. Gli ultimi dati disponibili (per il 2022 e il 2023, visto che le statistiche viaggiano più lente di un contropiede di Mertesacker ai tempi d’oro) ci raccontano di una crescita che definire esponenziale è quasi riduttivo, soprattutto per la comodità dell’online. Chi non ha mai sognato di trasformare la propria “competenza” da divano in moneta sonante?

Come per i Gratta e Vinci, dove la frase “ma sì, proviamo, non si sa mai” è un mantra nazionale, anche per le scommesse sportive vale l’assunto che quasi tutti, almeno una volta, ci hanno provato. Nel 2022, la raccolta ha superato i 73 miliardi di euro, saliti a ben 82 miliardi nel 2023. Cifre da capogiro, alimentate dal fascino discreto del click online, che permette anche al più timido degli aspiranti “guru” di piazzare la sua giocata senza dover affrontare lo sguardo sornione del ricevitore.

Scommesse calcistiche: come funzionano le quote?

Entriamo ora nel tempio della conoscenza, o almeno, cerchiamo di capire come funziona quel numerino magico che decide le sorti di uno scommettitore: la quota. Nel mondo delle scommesse, la quota è l’inverso della probabilità percepita dal bookmaker che un evento si verifichi, moltiplicata per il nostro sudato importo scommesso per calcolare la potenziale vincita. Più un evento è probabile (Real Madrid in casa contro la Primavera del Pizzighettone), più la quota sarà bassa, rasentando quel teorico “1” che nessuno si filerebbe, perché rischiare per riavere indietro solo la posta non ha alcun senso.

In un mondo ideale, un universo parallelo dove i bookmaker sono enti di beneficenza e non aziende con bilanci da far quadrare, le quote sarebbero “eque”. Un 50% di probabilità? Quota 2.00, semplice e pulito. Ma qui, ahinoi, casca l’asino. I bookmaker, infatti, devono pur campare e, possibilmente, prosperare. Per farlo, inseriscono nelle quote un margine, l’elegante “aggio” o “allibramento”. È come se a ogni puntata, una piccola (ma costante) fetta della torta fosse già destinata a loro, prima ancora che l’arbitro fischi l’inizio.

Se la probabilità implicita calcolata sommando l’inverso di tutte le quote su un evento supera il 100%, quella percentuale extra è il loro guadagno garantito, spalmato su tutte le puntate. Questo significa che, anche se siete convinti di aver scovato la “quota d’oro”, state comunque giocando a un tavolo dove il banco ha un vantaggio matematico.

Un gioco a somma negativa?

Al di là della magia delle quote, c’è una cruda realtà finanziaria: le scommesse sportive, per loro natura,sono un gioco a somma negativa. Immaginate un grande calderone dove tutti gli scommettitori, dal “professionista” con tre monitor accesi al novellino che gioca due euro sul marcatore, versano le loro puntate. Da questo calderone, il bookmaker preleva la sua parte (l’aggio di cui sopra, il suo o compenso per il disturbo di offrirci l’illusione della ricchezza), lo Stato la sua (le tasse), e ciò che resta viene distribuito ai fortunati (e spesso inconsapevoli) vincitori. È matematica elementare: il totale restituito è sempre inferiore al totale giocato.

Certo, la Dea Bendata a volte ci vede benissimo e può regalare la gioia di andare “in cassa” con una somma inaspettata. Quella volta che avete preso il pareggio al 93esimo con gol del portiere, ve la ricorderete per anni. Ma la legge dei grandi numeri è una vecchia signora inflessibile: più giocate, più i vostri risultati tenderanno a convergere verso quel valore atteso negativo. Le storie di vincite mirabolanti, quelle da “cambio vita”, sono l’equivalente calcistico del “tiro della domenica” da centrocampo: bellissime da vedere, ma accadono una volta ogni morte di Papa (per collegarci con l’attualità). Per ogni eroe da copertina, ci sono migliaia di onesti lavoratori del clic che, settimana dopo settimana, contribuiscono al fatturato degli operatori, sperando nel colpo che li trasformi da “scommettitori della domenica” a “esperti di settore”

I bias delle scommesse sportive: perché continuiamo a cascarci?

Se la matematica è così chiaramente avversa, perché le sale scommesse (virtuali e non) pullulano di aspiranti veggenti? Qui entra in gioco la finanza comportamentale, che ci spiega come il nostro cervello, soprattutto quando c’è di mezzo il tifo, prenda delle cantonate memorabili.

• Eccesso di confidenza (overconfidence bias): il “Mister” che è in noi. Dopo due pronostici azzeccati di fila, ci sentiamo pronti per dare lezioni a Guardiola. Sovrastimiamo la nostra abilità di leggere le partite, ignorando che un rimpallo sfortunato può mandare all’aria l’analisi più “scientifica”.
• Bias di conferma (confirmation bias): cerchiamo solo le notizie che confermano la nostra “geniale” intuizione. La squadra del cuore gioca? L’attaccante ha un leggero raffreddore? “Ma no, è solo pretattica, vedrai che segna una tripletta!”. Le statistiche avverse? “Sono solo numeri, il calcio è un’altra cosa”.
• Illusione del controllo: passare ore a studiare formazioni, stati di forma, precedenti, condizioni meteo e l’oroscopo dell’allenatore ci dà l’illusione di poter controllare l’esito. Peccato che il risultato finale dipenda da ventidue persone che rincorrono un pallone, e da una miriade di variabili imponderabili.
• Avversione miope alla perdita e la sindrome del “recupero”: dopo una serie di scommesse andate male, scatta il meccanismo del “ora mi rifaccio!”. Si aumenta la posta, si cercano quote più rischiose, magari puntando sull’ignoto campionato uzbeko. È un attimo arrivare al punto che quello che mangerai a cena dipenderà dal risultato della partita tra l’undicesima e la dodicesima classificata del terzo campionato olandese. Il risultato? Spesso un buco ancora più grande nel portafoglio.
• Disponibilità euristica (la memoria selettiva): ricordiamo con un sorriso ebete quella volta che siamo andati “in cassa” con 300 euro due anni fa, ma abbiamo convenientemente sviluppato un’amnesia selettiva per tutte le “piccole” giocate da 5, 10, 20 euro perse nel frattempo. È come l’amico che racconta solo delle sue conquiste amorose, mai dei “due di picche”.
• Scommettere col cuore: la trappola più dolce. Puntare sulla propria squadra “perché ci credo”, anche quando affronta il Barcellona di Messi, Iniesta e Xavi. La fede calcistica è un sentimento genuino, ma trasformare il conto in banca in un’estensione della sciarpa da stadio raramente porta a risultati finanziari esaltanti.

Questi meccanismi, uniti a un marketing che ci bombarda di vincitori sorridenti, creano un cocktail micidiale che rende difficile resistere al canto delle sirene della schedina.

L’alternativa intelligente: e se invece di “puntare”, “costruissimo”?

Se finora il quadro sembra a tinte fosche per il nostro eroe scommettitore, è perché abbiamo analizzato un gioco dove, per definizione, la maggioranza è destinata a cedere risorse a una minoranza (incluso il banco). Ma cosa succederebbe se, invece di cercare il colpo di fortuna, cercassimo di costruire valore nel tempo?

Quando si investe – in azioni, obbligazioni o criptovalute – si sta, in sostanza, partecipando all’economia reale.

Certo, il mondo degli investimenti non è il paese dei balocchi: ci sono rischi, volatilità, e i rendimenti passati non sono garanzia di quelli futuri (ripetetelo come un mantra). Ma la differenza fondamentale con la scommessa sta nel rendimento atteso. Mentre nelle scommesse è strutturalmente negativo, nei mercati finanziari, nel lungo periodo, la tendenza storica è stata quella di una crescita legata allo sviluppo economico globale. Si tratta di mettere il proprio denaro “al lavoro” in attività produttive, non di lanciarlo in un’arena dove l’esito è un terno al lotto truccato a favore del banco.

Inoltre, l’investimento gode di un alleato potentissimo, sconosciuto al mondo delle scommesse: l’interesse composto. Quei rendimenti, se reinvestiti, generano a loro volta altri rendimenti, in un effetto valanga che, nel tempo, può fare miracoli. È la differenza tra sperare in un lampo di genio estemporaneo e costruire, mattone dopo mattone, un edificio solido.

Da una schedina ad un piano d’accumulo è un attimo

Torniamo al nostro tifoso. La passione è sacra, il brivido della partita insostituibile. Ma se l’obiettivo è migliorare la propria situazione finanziaria, forse è il caso di riconsiderare dove finiscono quei “pochi euro” della domenica. La “vera vittoria” non è indovinare l’under 2.5 di una partita del campionato bielorusso, ma raggiungere una serenità finanziaria che permetta di vivere meglio, realizzare progetti, e magari, perché no, godersi lo stadio senza l’ansia della “bolla” che deve entrare per forza. Questo si ottiene con:

1. Consapevolezza: capire che scommettere è un costo per un intrattenimento, non una strategia finanziaria.
2. Pianificazione: avere chiari i propri obiettivi di vita e come il denaro può aiutare a raggiungerli.
3. Disciplina: mettere da parte con costanza, anche piccole somme. Quante schedine “andate male” possono magicamente trasformarsi in un piccolo – a volte anche grande – piano di accumulo?
4. Pazienza: l’erba del vicino – che ha appena vinto la schedina – sembra sempre più verde, ma la crescita finanziaria solida è una maratona, non uno sprint.

Immaginate se solo una parte di quei 82 miliardi di euro giocati in un anno in Italia venisse indirizzata verso forme di risparmio e investimento produttivo. Forse avremmo meno storie da bar su “quella volta che quasi…”, ma certamente più famiglie con un futuro finanziario più sereno.

La fede calcistica è una cosa meravigliosa. Le emozioni che ci regala sono impagabili. Le scommesse sportive invece, con il loro fascino da “scorciatoia per la felicità”, sono un labirinto dove è facile perdersi. L’alternativa c’è, ed è meno adrenalinica ma decisamente più costruttiva. L’investimento, inteso come partecipazione consapevole all’economia, offre una prospettiva di crescita nel lungo periodo. Non promette miracoli, ma si basa su fondamenta più solide della speranza che il centravanti avversario inciampi sul dischetto al 90esimo.

La scelta finale spetta sempre al singolo tifoso. Continuare a “piazzare qualche euro” sperando nella botta di fortuna, o iniziare a costruire, con pazienza e intelligenza, un percorso verso una maggiore libertà finanziaria? Se vuoi optare sulla seconda fai “un salto” su Young Platform. Oggi il più grande exchange al 100% italiano, domani l’unica piattaforma finanziaria di cui avrai bisogno.

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La supply chain potrebbe trasformarsi con l’integrazione dell’open finance. Lo scopo è rendere i flussi finanziari più efficienti e trasparenti. Come?

La supply chain è pronta a lavorare con l’open finance in una sinergia che promette sviluppi più che positivi: grazie alle API, le parti coinvolte nelle diverse fasi della filiera di approvvigionamento potrebbero efficientare notevolmente i flussi finanziari. In questo articolo vedremo insieme in che modo. Cominciamo!

Supply chain: significato e come funziona

Per supply chain, o filiera di approvvigionamento, si intende l’insieme di tutti gli elementi che partecipano al percorso che va dalla creazione del prodotto fino alla sua consegna al consumatore finale. Il termine chain non è casuale: serve a dare l’idea di catena, ovvero di flusso ordinato di fasi interconnesse in cui ogni blocco dipende dal corretto funzionamento di quello precedente e di quello successivo. 

Se la supply chain gestisce il flusso fisico di beni e servizi, la supply chain finance (SCF) ne coordina il flusso finanziario. La SCF, infatti, è definita come la totalità delle soluzioni che hanno l’obiettivo di ottimizzare le operazioni finanziarie fra le aziende fornitrici e acquirenti coinvolte nella filiera di approvvigionamento. Si tratta pertanto di una serie di strategie che mirano a rafforzare la collaborazione e la fiducia fra gli interlocutori, offrendo vantaggi reciproci e tangibili tanto a chi produce quanto a chi acquista. Questa logica collaborativa nasce dal fatto che la supply chain è potenzialmente esposta a numerosi pericoli. Gli esempi più comuni: l’acquirente paga ma il fornitore non spedisce o, al contrario, il fornitore spedisce ma l’acquirente non paga. Questi incidenti di percorso possono seriamente minare il funzionamento e la stabilità della catena e rallentare la velocità delle operazioni, con ricadute concrete a livello economico.

Senza essere precisi e noiosi, alcune delle principali funzionalità della supply chain finance sono il reverse factoring e il dynamic discounting. Il primo, traducibile in italiano (male) con anticipo inverso delle fatture, è la soluzione principale della SCF. In che senso “inverso”? Nel senso che se il factoring diretto prevede che il fornitore venda le sue fatture non ancora incassate a una società terza per ottenere liquidità immediata, pagando le commissioni a questo intermediario, il factoring inverso ribalta i ruoli: è l’acquirente – una grande azienda – che chiede l’anticipo alla società terza affinché il fornitore possa avere capitale a migliori condizioni per portare a termine l’ordine. Lo scopo è permettere al fornitore di accedere al denaro godendo dell’affidabilità creditizia della grande impresa acquirente. Sembra complesso, ma è come se l’impresa acquirente dicesse al fornitore “tranquillo, ci metto io la faccia, così ricevi i soldi prima e paghi di meno il prestito”. In seguito, effettuerà il rimborso e pagherà un tasso di interesse sensibilmente minore rispetto a quello che la società di finanziamento avrebbe applicato in caso di factoring diretto. L’impresa acquirente, alla fine dei giochi, paga un prezzo finale più basso. 

Il dynamic discounting, o sconto dinamico, si basa sulla stessa logica in quanto è sempre l’azienda acquirente ad anticipare la liquidità. In questo caso, però, non ci sono intermediari che concedono prestiti, ma la transazione avviene direttamente tra fornitore e acquirente: il primo emette una fattura con scadenza, il secondo la incassa e anticipa la liquidità. Cosa ci guadagna l’impresa acquirente? Uno sconto in fattura detto dinamico perché varia in modo proporzionale al tempo di anticipo del pagamento: prima paghi meno paghi e viceversa. 

Quindi, per riassumere in due righe, le soluzione di SCF hanno l’obiettivo di migliorare la gestione del capitale e ridurre i tempi di pagamento, offrendo alla parte fornitrice l’accesso anticipato alla liquidità. Inoltre, permettono alle piccole e medie imprese (PMI) fornitrici di ricevere finanziamenti a migliori condizioni godendo del rating creditizio degli acquirenti che, come abbiamo visto, “ci mettono la faccia”.

Open Finance: cos’è e come funziona   

L’Open Finance è definito come un sistema di condivisione sicuro e consensuale dei dati finanziari dei clienti fra i vari attori, finalizzato allo sviluppo di prodotti o servizi innovativi. È consensuale perché necessita del consenso del proprietario dei dati. Si basa sul concetto di Open Innovation, che concepisce l’innovazione non come il frutto di dinamiche competitive basate sulla segretezza, ma come il risultato di collaborazione, condivisione e trasparenza. L’Open Finance è considerata l’upgrade dell’Open Banking perchè ne estende le logiche: anziché concentrarsi esclusivamente sui dati bancari, prende in considerazione l’intero settore finanziario. Ciò significa che se l’Open Banking si focalizza sui servizi bancari, l’Open Finance mira a creare un ecosistema finanziario interconnesso, includendo mutui, polizze assicurative, portafogli di investimento, fondi pensione e così via. 

L’Open Finance si basa sostanzialmente sull’interazione fra tre tipologie di attori: i clienti, le istituzioni finanziarie e i TPP – Third Party Providers, società terze che scambiano, elaborano e utilizzano i dati. In breve, i clienti decidono se garantire ai TPP l’accesso ai propri dati finanziari detenuti dalle varie istituzioni. Una volta concessa l’autorizzazione, le API (Application Programming Interfaces), che sono il motore tecnologico dell’Open Finance, fanno da “ponte” fra sistemi informatici diversi consentendo una comunicazione efficace e sicura delle informazioni finanziarie. In questo modo prende forma un ecosistema in cui varie realtà si scambiano le conoscenze acquisite e collaborano insieme per crearne di nuove, con l’obiettivo di produrre soluzioni innovative e migliorare la struttura finanziaria nel complesso. 

Per comprendere l’importanza di questo nuovo paradigma, potrebbe essere utile un esempio come l’organizzazione della Pasquetta. Vuoi mettere in piedi il tradizionale pranzo tra amici e scegli chi si occupa della brace, chi cucina le verdure, chi prende da bere e chi compra piatti e bicchieri. Sei l’organizzatore, ti arrivano mille messaggi: l’addetto al barbecue ti chiede se chi fa le verdure vuole grigliare, chi invece deve occuparsi delle bevande non sa se prendere anche i bicchieri, chi compra i piatti vuole sapere quante portate sono previste e così via. Un casino assoluto. Sei l’organizzatore mica il centralino. Quindi crei il gruppo su Whatsapp “Pasquetta 2025”. Grazie a questa splendida innovazione, i vari elementi dell’organizzazione possono interagire direttamente fra loro, senza passare da te. L’Open Finance, con le dovute proporzioni, è Pasquetta 2025. 

Abbiamo visto singolarmente cosa sono e come funzionano la supply chain e l’Open Finance. È il momento di vedere come potrebbero collaborare e che benefici può portare questa sinergia all’infrastruttura.

Se supply chain e Open Finance si integrano

Come anticipato, la supply chain è una filiera composta da unità interconnesse in comunicazione costante. Il problema principale è che questa comunicazione spesso è lineare, consequenziale e dunque frammentata: integrare l’Open Finance rende più fluidi i processi e potenzia l’infrastruttura della catena di approvvigionamento aumentando l’efficienza. Come? Attraverso le API, che consentono lo scambio continuo di dati e l’esecuzione di operazioni tra attori differenti come gli istituti bancari, le società terze (TPP), gli intermediari della SCF e i vari sistemi gestionali aziendali (ERP). Il prodotto finale è un ecosistema in grado di trasferire informazioni in modo sicuro e rapido, dove i processi sono automatizzati e ottimizzati. Più la comunicazione è veloce, trasparente e collaborativa, più i processi sono fluidi e stabili, più aumenta la produttività e, di conseguenza, il fatturato. 

Nello specifico, le API Open Finance abilitano l’accesso alle informazioni sui conti (AIS) e l’iniziazione dei pagamenti (PIS), intesi rispettivamente come l’accesso ai saldi e ai movimenti sui conti correnti bancari e l’autorizzazione dei pagamenti in modo automatico, al verificarsi delle condizioni. In questo modo, è possibile ottenere una panoramica aggiornata e completa dello stato finanziario di un’azienda, valutare la liquidità e la capacità di spesa e automatizzare e accelerare le transazioni nel contesto della filiera. Vediamo un esempio pratico. 

Sei il titolare di un’azienda che fabbrica nani da giardino, la GiardiNani S.r.l., e ricevi un mega ordine dal Regno Unito. È la prima volta che ti trovi a dover produrre un numero così alto di statuine da giardino e non hai i soldi necessari per iniziare a lavorare. Nessun problema, l’impresa acquirente ti parla del reverse factoring e ti convince. Si comincia. La GiardiNani emette la fattura con scadenza a 60 giorni all’impresa acquirente, che la riceve e la approva tramite il suo sistema gestionale ERP. Con le API, l’ERP invia in modo automatico i dati della fattura alla società terza di reverse factoring, che ora deve decidere se sbloccare il finanziamento. Questa società può accedere alle informazioni finanziarie (AIS) dell’impresa acquirente e della GiardiNani per esaminare la situazione e stabilire le condizioni di erogazione del prestito: l’alto rating creditizio dell’impresa acquirente si traduce nella proposta di un finanziamento ad ottime condizioni, che la GiardiNani accetta. A questo punto la società di reverse factoring emette il pagamento in modo automatico (PIS), la GiardiNani riceve la liquidità e la tua fabbrica può iniziare a produrre nani da giardino. Ora l’impresa acquirente, alla scadenza dei 60 giorni, deve rimborsare il prestito alla società terza. Tramite API, i sistemi gestionali delle due società comunicano e realizzano la transazione. 

Cos’è successo? In modo quasi del tutto automatico:

• la GiardiNani ha avuto accesso alla liquidità a costi e condizioni decisamente migliori rispetto a quanto avrebbe ottenuto con un finanziamento tradizionale. L’Open Finance facilita e velocizza l’operazione con l’accesso ai dati finanziari (AIS) e il pagamento automatico (PIS).
• Lo scambio di informazioni e comunicazioni tra sistemi gestionali riduce l’errore umano e accelera l’intero processo.
• La trasparenza dei dati consente una valutazione del rischio di credito più accurata, tempestiva ed efficiente.

La filiera di approvvigionamento, nel complesso, ringrazia perché i processi si sono realizzati in modo fluido, senza perdite di tempo. E il tempo è denaro. 

Una considerazione sul futuro 

L’integrazione tra supply chain e Open Finance, per ora, è finalizzata principalmente alla reattività del sistema e all’efficientamento dei processi. Il prossimo step comprende l’implementazione dell’intelligenza artificiale e il machine learning per lo sviluppo di sistemi capaci di prevedere le crisi di liquidità e i rischi di insolvenza, ottimizzare in modo dinamico i servizi in base al mercato, creare dei modelli di bilanciamento del rischio e altro ancora. 

Molto probabilmente, dato che un pilastro dell’Open Finance è la trasparenza, la blockchain è destinata ad avere un ruolo di primo piano all’interno di questo nuovo paradigma di gestione e ottimizzazione dei flussi finanziari. Nel mondo crypto possiamo già osservare qualche realtà che vuole migliorare i processi della supply chain, tra cui VeChain. Siamo ancora alle prime fasi, noi continueremo ad osservare attentamente questo trend, quindi se non vuoi perderti gli aggiornamenti iscriviti qui sotto!

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Donne più ricche del mondo: la classifica aggiornata al 2025

Chi sono le donne più ricche del mondo nel 2025? C’è stato un cambio al vertice rispetto agli anni passati? Ecco la classifica aggiornata, basata sul patrimonio netto, ovvero sulla differenza tra il valore dei beni posseduti, come immobili, investimenti, contanti e aziende, e l’ammontare delle passività.

Per stilare questa lista delle donne più ricche del mondo ci basiamo sui dati di Forbes, la rivista che ogni anno pubblica le classifiche aggiornate dei miliardari più abbienti del globo. Ricordiamo, però, che esiste anche il Bloomberg Billionaires Index, che restituisce una fotografia in tempo reale del patrimonio dei miliardari, per cui la posizione di alcune di queste donne potrebbe variare durante l’anno.

Ecco le 9 donne più ricche al mondo nel 2025.

9. Marilyn Simons

Vedova del noto matematico e investitore Jim Simons, fondatore dell’hedge fund Renaissance Technologies, Marilyn Simons è stata fino al 2021 presidente della Simons Foundation, una delle più grandi organizzazioni filantropiche USA. 

Con l’erogazione di borse di studio e contributi, la Simons Foundation si pone l’obiettivo di sostenere la ricerca e lo sviluppo di quattro aree in particolare: scienza e matematica, autismo e neuroscienze, società e cultura e scienze della vita. 

8. Miriam Adelson

Dopo la scomparsa del marito Sheldon Adelson nel 2021, Miriam Adelson ha ereditato la maggioranza delle quote del colosso dei casinò Las Vegas Sands. Tra questi, la famiglia Adelson possiede anche 5 casinò a Macao e uno a Singapore, due fra i paesi più ricchi del mondo. 

Con un patrimonio di 32.1 miliardi di dollari, Miriam è anche una nota filantropa, e fino ad oggi ha donato più di un miliardo di dollari per la ricerca medica .

7. Abigail Johnson

Abigail Johnson è la settima donna più ricca del mondo grazie ad un patrimonio di 32,7 milioni di dollari. È il volto di Fidelity Investments, il terzo fondo di investimento più importante del globo, con circa 5.3 trilioni di dollari di asset in gestione. Fidelity ha lanciato, insieme ad altri fondi di investimento, a gennaio e a luglio 2024 due ETF rispettivamente su Bitcoin e Ethereum, evento che ha segnato un momento di svolta epocale per il mondo crypto. Inoltre, recentemente ha annunciato il lancio di due stablecoin insieme a World Liberty Financial, progetto di DeFi sostenuto dalla famiglia Trump. 

Scopri il mondo crypto

6. Savitri Jindal

Con un patrimonio di 35,5 miliardi di dollari, Savitri Jindal è la donna più ricca dell’India. È la presidente di Jindal Group, un colosso attivo nei settori dell’acciaio, energia e infrastrutture. È anche attiva in politica, nel 2005, dopo la morte del marito, è stata eletta nella  Haryana Vidhan Sabha dalla circoscrizione di Hisar.

5. Rafaela Aponte-Diamant

Rafaela Aponte-Diamant e suo marito Gianluigi hanno co-fondato la Mediterranean Shipping Company (MSC) nel 1970. Grazie alla loro intuizione, MSC è oggi la più grande linea di navigazione al mondo. Rafaela, con un patrimonio di 37,7 miliardi di dollari, controlla una flotta di circa 900 navi.  

4. Jacqueline Mars

La quarta donna più ricca del mondo Jacqueline Mars, erede dell’impero dolciario e alimentare Mars Inc., Jacqueline Mars ha un patrimonio di circa 42,6 miliardi di dollari. Insieme al fratello John, gestisce l’azienda di famiglia, famosa per brand di snack come M&Ms e Snickers e per il marchio di petfood Pedigree.

3. Julia Koch

Julia Koch e i suoi figli hanno ereditato una quota del 42% della Koch, Inc (ex KochIndustries) dopo la morte del marito David Koch nel 2019. Con un patrimonio di 74,2 miliardi di dollari, Julia Koch guida uno dei più grandi conglomerati privati del mondo – il secondo negli Stati Uniti –attivo in settori come il petrolio, la carta e la tecnologia medica.

2. Françoise Bettencourt Meyers

Françoise Bettencourt Meyers, erede del colosso cosmetico L’Oréal, perde la prima posizione come donna più ricca del mondo dopo cinque anni di dominio. Nonostante ciò, il suo patrimonio ammonta a circa 81,6 miliardi di dollari. 

Possiede il 35% del gruppo L’Oréal, che quest’anno ha visto un calo del 20% del valore del titolo, causato da una forte diminuzione delle vendite soprattutto in Cina. Inoltre, dopo 20 anni, Francoise Bettencourt Meyers ha annunciato il ritiro dal board della società, lasciando il posto a suo figlio Jean-Victor Meyers.

1. Alice Walton

Alice Walton, figlia del fondatore di Walmart Sam Walton, ha visto il suo patrimonio crescere a 101 miliardi di dollari grazie all’aumento del 40% del valore delle azioni della società. A differenza dei suoi fratelli, non ha mai avuto un ruolo attivo nella gestione dell’azienda di famiglia, preferendo dedicarsi alla sua passione per l’arte. Ha fondato il Crystal Bridges Museum of American Art, che ospita opere di artisti come Andy Warhol, Georgia O’Keefe e Mark Rothko.

Questa classifica dimostra come le donne più ricche del mondo abbiano diversificato i loro investimenti in numerosi settori, dalla tecnologia alla moda, dall’industria mineraria all’arte. Che siano imprenditrici di successo o eredi di grandi fortune, queste donne continuano a guidare il mondo del business globale.

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Quali sono davvero le probabilità di vincere ai Gratta e Vinci? Scoprile insime alla genesi e alla storia di questo popolarissimo gioco d’azzardo

Comprare un Gratta e Vinci è un gesto quasi universale, compiuto da tutti almeno una volta nella vita. C’è chi lo acquista in autogrill, come rito propiziatorio per segnare l’inizio o la fine di un viaggio. Chi ne fa un appuntamento fisso settimanale. E chi, purtroppo, finisce per spenderci regolarmente somme importanti, ignorando il monito “gioca responsabilmente” – che ancora ci stupisce per il livello di ipocrisia raggiunto con un solo claim.

Tuttavia, non siamo qui per dare giudizi morali, bensì per calcolare qual è la reale probabilità di vincita di un Gratta e Vinci, oltre a stimare l’impatto di un fenomeno piuttosto rilevante – in Italia vengono giocati circa 80 biglietti al secondo. Seguici in questo viaggio alla scoperta del gioco d’azzardo più popolare tra gli italiani – solo il 15,3% degli italiani ha espressamente dichiarato di non averne mai acquistato nessuno. Scoprirai che il gioco non vale la candela ma anche quanto incassa lo stato per ogni euro giocato.

La genesi: come sono nati i Gratta e Vinci?

Idealmente è possibile calcolare la probabilità di vincere ad un “gratta e vinci” dal 1974, quando l’azienda americana Scientific Games Corporation brevettò una tecnologia per stampare biglietti con aree nascoste da una patina rimovibile. In italia la mania dei Gratta e Vinci è arrivata, invece, molto dopo, questi “diabolici” cartoncini hanno fatto il loro debutto ufficiale nel nostro paese il 21 febbraio del 1994. 

Tale introduzione, sancita dalla Legge Finanziaria del governo Ciampi, fu molto meno ipocrita di come viene trattato questo gioco ora, in quanto espressamente volta a finanziare il “piano salva lavoro” promosso dall’allora ministro del Lavoro Gino Giugni. Già in occasione del lancio era chiaro e assodato quanto lo Stato avrebbe dovuto raccogliere da questa attività: 240 miliardi di lire. 

Il primo biglietto messo in commercio si chiamava “La Fontana della Fortuna”, costava 2.000 lire e raffigurava la Fontana di Trevi. Il numero di fontane scoperte grattando determinava l’entità del premio, che poteva variare dal rimborso del costo del biglietto fino a un massimo di 100 milioni di lire. Per rendere il gioco fortemente attrattivo la lotteria garantì che, per l’esordio, un biglietto su nove sarebbe stato vincente.

Inutile dire che il successo fu immediato: la semplicità delle regole, la novità dell’estrazione istantanea (“Gratta e Vinci” divenne un nome autoesplicativo della dinamica di gioco) e la possibilità di conoscere subito l’esito, senza attendere estrazioni o risultati sportivi, catturarono l’interesse del pubblico italiano, rendendo questo gioco, in brevissimo tempo, uno dei più amati.

L’evoluzione: come siamo arrivati ai Gratta e Vinci di oggi?

Il grande successo iniziale oltre a implicare un cambiamento delle probabilità di vincere ai Gratta e Vinci contribuì all’espansione del fenomeno. In poco tempo nacquero molte varianti di questo gioco d’azzardo a partire da “La Fortuna col Mundial”, legato ai campionati mondiali di calcio del 1994, passando per “Caccia al Tesoro”, “Lancillotto”, “Goal”, “Il Mercante in Fiera”, “Partitissima”.

Lottomatica giocò un ruolo chiave nella popolarizzazione dei Gratta e Vinci negli anni ’90, introducendo una grande varietà di giochi con diverse tipologie di premi. L’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli (ADM), ente regolatore del settore, ha spesso legato le emissioni a eventi o festività, creando serie tematiche per Natale, San Valentino, Mondiali di calcio, o utilizzando maschere tradizionali come Pulcinella e Pantalone per il Carnevale.

E i formati che tutti conosciamo, disponibili ancora oggi? La linea “Miliardario”, ad esempio, è stata introdotta nel 2005, e si è poi evoluta in diverse versioni. Mentre il “Turista per sempre,” il sogno di tantissimi lavoratori stressati che ogni tanto incrociano le dita e lo acquistano cercando di diventare nomadi digitali disoccupati, è nato nel 2010.

Parallelamente all’evoluzione dei giochi, anche la tecnologia di produzione ha subito una trasformazione radicale. Dai metodi manuali degli esordi, si è passati a processi industriali e, nel 2006, sono stati introdotti i Gratta e Vinci online.

I numeri: quanto si è espansa l’epidemia dei Gratta e Vinci?

Le probabilità di vincere ai Gratta e Vinci sono una costante, mentre la variabile principale connessa a questo gioco risponde ad una curiosa domanda: quanto ha raccolto lo Stato quest’anno vendendo questi magici cartoncini?

Secondo i dati ufficiali nel 2022 sono stati raccolti circa 11 miliardi di euro a fronte di circa 136 miliardi totali raccolti attraverso il gioco d’azzardo. Il fenomeno in generale, seppur presente sul nostro paese dall’alba dei tempi, è in forte crescita. Gli ultimi dati aggregati disponibili (per il 2023) ci dicono che la raccolta è passata da 136 miliardi a 150 in solo un anno – nel 2019 i miliardi raccolti erano 19,4.

Alcune analisi sociologiche ed economiche suggeriscono che la crescente popolarità del gioco d’azzardo potrebbe essere una sorta di risposta – simbolica e irrazionale – a condizioni di vita insoddisfacenti e a scarse disponibilità economiche. In contesti in cui la disuguaglianza di reddito è particolarmente accentuata l’alea del gioco può incarnare una sorta di “ideale egualitario” illusorio, offrendo a tutti, indipendentemente dalla condizione di partenza, la possibilità di ottenere somme significative e un riscatto sociale. Questa interpretazione trova riscontro in dati empirici che evidenziano come la spesa per il gioco d’azzardo incida maggiormente, in termini percentuali sul reddito, sulle fasce di popolazione economicamente più deboli. Nell’ultimo capitolo di questo articolo comprenderemo – utilizzando la matematica e il calcolo delle probabilità – come questa non è altro che un’illusione.

Quante probabilità hai di vincere al gratta e vinci?

A differenza del discorso che abbiamo affrontato sul SuperEnalotto è piuttosto complesso calcolare le probabilità di vincere ai Gratta e Vinci. Come potrai intuire la maggiore complessità deriva dalla grande quantità di varianti esistenti. Se ci leggi spesso lo saprai, intendiamo trattare il concetto di fortuna dal punto di vista statistico, quindi cercando di calcolare il ritorno atteso per ogni euro “investito” – o “buttato”; troviamo subito la risposta. 

Possiamo partire da qualcosa di semplice, ovvero dalla probabilità media di vincita complessiva, calcolata considerando tutti i biglietti vincenti (contenenti uno o più premi) rispetto al totale dei biglietti prodotti per tutte le lotterie attive. Le fonti ufficiali riportano valori leggermente diversi per questa media: 1 biglietto vincente ogni 3,60  secondo ADM e il sito Grattaevinci.com, o 1 biglietto vincente ogni 3,36 secondo Lottomatica. 

È cruciale comprendere che questa statistica includa qualsiasi premio, anche quelli di importo pari o inferiore al costo del biglietto stesso. In ogni caso possiamo affermare che le probabilità di vincita variano a seconda del tipo specifico di Gratta e Vinci e, soprattutto, all’entità del premio in palio. Mentre la probabilità di ottenere un premio minimo (spesso il rimborso del costo del biglietto) può essere relativamente “alta” (ad esempio, 1 su 7 o 8 biglietti in alcuni casi ), le possibilità di aggiudicarsi i premi più preziosi, quelli che soddisferebbero la maggioranza dei giocatori, sono estremamente basse.

Le probabilità di vittoria ai Gratta e Vinci

Finalmente arriviamo al cuore del discorso: quali sono le reali probabilità di vincere qualcosa — cioè più di quello che hai speso — con un Gratta e Vinci?
Per capirlo serve un pizzico di matematica, ma niente paura: bastano due concetti base, il payout e il valore atteso (EV), che ci portano subito alla stessa conclusione che già conosciamo: giocare non conviene. 

Il payout è la percentuale del denaro raccolto con la vendita dei biglietti che viene restituita ai giocatori sotto forma di premi. L’Agenzia delle Dogane e dei Monopoli ci dice che può arrivare fino al 75%. In teoria, quindi, su 100 euro spesi, 75 tornano indietro. Bello, no? Peccato che si tratti di un massimo teorico. Nella pratica, il payout medio reale è molto più basso: si aggira attorno al 47,5%. Questo significa che ogni volta che gratti, in media, stai regalando oltre la metà dei tuoi soldi allo Stato e al concessionario.

E per quanto riguarda il valore atteso? È la misura che ci dice quanto si perde (in media) ogni volta che si gioca. Si calcola sommando tutti i possibili esiti, ognuno pesato per la sua probabilità, e il risultato è sempre negativo. Facciamo due esempi concreti: un biglietto da 10 euro, con payout del 75%, ha un valore atteso di –2,50 euro. Uno da 1 euro? –0,22 euro. Tradotto: ogni volta che compri un Gratta e Vinci, matematicamente stai perdendo dei soldi.

Ovviamente è più difficile calcolare il valore atteso come abbiamo fatto per il SuperEnalotto: le varianti dei Gratta e Vinci sono moltissime e con probabilità di vittoria diverse, ma in ogni caso l’esempio che abbiamo fatto rende bene l’idea di quanto questo gioco sia sbilanciato a favore del banco.

In conclusione, il Gratta e Vinci non è solo un passatempo da bar o da autogrill. È un sistema perfettamente oliato per generare profitti costanti, una vera e propria tassa travestita da gioco. E come ogni tassa che si rispetti, colpisce soprattutto chi può permettersela di meno. Al contrario, investendo regolarmente una percentuale contenuta del tuo reddito porresti conservare – o accrescere – il valore in tuo possesso nel tempo. Seguici per saperne di più!

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Quanto guadagna una suora? Un sindaco? E un atleta olimpico? Se almeno una volta ti sei fatto domande simili, questo articolo fa per te. Pronti? Via! 

“Chissà quanto guadagna…” è la domanda delle domande, tanto che qualche anno fa il trend “What do you do for a living?” era virale ovunque. La motivazione dietro a questo successo è precisa: praticamente tutti sognano la ricchezza e i soggetti di quei TikTok erano esempi concreti di chi ce l’aveva fatta. Ma miliardari a parte, esiste tutto un gruppo di professioni meno comuni di cui si sa molto poco. Per esempio, sai quanto guadagna un arbitro di Serie A? E un camionista?  

Determinare quanto guadagna una professione: variabili da tenere a mente 

Un mini disclaimer da fare riguarda alcune variabili da considerare al momento in cui si presentano i dati. Gli stipendi sono riportati sotto forma di retribuzioni lorde medie, includono i gettoni di presenza e sono influenzati da numerosi fattori come l’esperienza, la specializzazione, la posizione geografica e, in alcuni casi, il successo personale o le performance. Ciò significa – ovviamente – che Renzo Piano, architetto italiano di fama mondiale, percepirà retribuzioni sensibilmente più elevate rispetto allo stagista che è uscito una settimana fa dalla facoltà. Se poi lo stagista lavora in Calabria, dove la media dei compensi è la più bassa in Italia, in bocca al lupo. 

Considerazioni di metodo a parte, cominciamo.

Quanto guadagna un arbitro di Serie A

Gli stipendi degli arbitri di calcio di Serie A sono composti da una quota fissa annuale a cui si aggiungono i gettoni di presenza per ogni partita e gli eventuali rimborsi relativi a spese di viaggio, vitto e alloggio. La quota fissa varia in base all’esperienza, per cui gli arbitri con meno di 50 partite di Serie A ricevono circa 30.000€ lordi annui, mentre quelli con più di 50 partite circa 60.000€. La quota sale a 85.000€ per gli arbitri con esperienza in campo internazionale. 

A questa retribuzione fissa si aggiungono i gettoni di presenza, che l’arbitro colleziona quando arbitra una partita di Serie A. Naturalmente l’importo del gettone varia a seconda della posizione ricoperta all’interno della squadra arbitrale: l’arbitro principale, che riceve il gettone più importante, prende circa 3.800€ a partita. 

Complessivamente, un arbitro di Serie A di alto livello con esperienza internazionale, può arrivare a guadagnare intorno ai 200.000€ lordi all’anno. Un premio giusto che tiene conto della lunga gavetta tra i campi di terra delle categorie regionali.

Quanto guadagna un atleta olimpico

Restando in ambito sportivo, passiamo ora dalla parte degli atleti. Definire un guadagno medio annuo per un atleta olimpico è molto complesso, dal momento che non esiste uno stipendio fisso tradizionale. I redditi degli atleti di livello olimpico, infatti, includono diverse fonti di guadagno, tra cui premi, bonus, sponsorizzazioni, supporto federale e partecipazione a gruppi sportivi militari e corpi dello stato. Per quanto riguarda i premi, per Parigi 2024 il CONI (Comitato Olimpico Nazionale Italiano) ha riconosciuto un bonus di 180.000€ per la medaglia d’oro, 90.000€ per quella d’argento e 45.000€ per quella di bronzo. Altro discorso per le sponsorizzazioni, gonfiate dai brand principali – come Nike e Adidas – che hanno interesse ad avere la massima visibilità: sempre per Parigi 2024, il totale di euro versati in sponsor è stato di quasi 1,3 miliardi di euro. 

Il supporto federale poi si riferisce agli aiuti diretti che le varie federazioni sportive erogano agli atleti, come borse di studio e rimborsi spese. Interessante, infine, il discorso sulla partecipazione ai gruppi sportivi dei corpi militari e dello stato, caratteristica molto italiana. Le Fiamme Oro, le Fiamme Gialle e le Fiamme Azzurre, sezioni sportive della Polizia di Stato, della Guardia di finanza e della Polizia Penitenziaria, alle ultime Olimpiadi hanno portato il 71% degli atleti presenti nella delegazione italiana. Un atleta affiliato a questi gruppi sportivi, può percepire compensi fissi che vanno dai 1.350€ ai 1.850€, in base al grado occupato nella gerarchia militare. 

Quanto guadagna un sindaco

Anche lo stipendio dei sindaci italiani non è da intendersi nel senso tradizionale del termine, perché varia in modo netto in base alla dimensione demografica del Comune, quindi alla popolazione che vi risiede. Questo compenso prende il nome di “indennità di funzione” e segue un criterio tanto semplice quanto preciso: maggiore è la popolazione, maggiore è la complessità della gestione del Comune, maggiore è l’indennità prevista per il sindaco. 

Nello specifico, l’indennità di funzione mensile lorda prevista è di 2.200€ se gli abitanti sono meno di 3000, di 4.830€ se sono compresi fra i 30.000 e i 50.000 e di 6.210€ se superano quota 50.000. Se invece si tratta di capoluoghi, il compenso è di 9.660€ per quelli con meno di 100.000 abitanti e di 11.040€ se la popolazione residente è maggiore di 100.000. Primo posto per i sindaci delle Città Metropolitane, come Roma o Milano, che ricevono circa 13.800€ al mese. 

Quanto guadagna una suora

La situazione economica delle suore è particolare e totalmente diversa rispetto alle altre viste finora, dal momento che si basa su principi religiosi e comunitari. La suora (come anche il frate), al momento della professione dei voti, emette un voto di povertà: questo significa che rinuncia allo stipendio personale per tutta la vita per il servizio religioso. La suora è comunque libera di cercarsi un lavoro all’esterno e fra i più comuni troviamo l’insegnante di religione e l’infermiera. In questo caso, la retribuzione corrisponde a alla retribuzione prevista per quella professione, altrimenti il sostentamento è garantito dalla congregazione religiosa di appartenenza. 

Occorre sottolineare che anche se la suora dovesse trovare un lavoro esterno, per coerenza col voto di povertà dovrebbe versare l’importo alla cassa della congregazione stessa e destinarlo alle spese comuni. In sintesi, l’economia della vita religiosa di suore e frati mette da parte il concetto di guadagno individuale e si basa invece su un modello comunitario, fondato sul supporto collettivo.

Quanto guadagna un camionista

Lo stipendio di un camionista, in Italia, si colloca in una fascia intermedia e varia dai 26.000€ lordi l’anno ai quasi 30.000€, con una media di circa 2.300€ lordi al mese. Qui le componenti dell’esperienza e della posizione geografica incidono in modo particolare sulla retribuzione. Una posizione entry level parte dai circa 21.000€/anno per arrivare poi a 30.000€ man mano che si collezionano ore sul sedile, mentre a livello di territorio, la zona di Verona risulta quella meglio retribuita, con una media di circa 36.000€ di stipendio lordo annuale. Inoltre, i guadagni reali sono influenzati da fattori specifici relativi al tipo di trasporto che può essere nazionale o internazionale, includere merci pericolose o rientrare nella categoria dei trasporti eccezionali. 

Quanto guadagna un medico di base

Per concludere, uno sguardo alle professioni sanitarie. Tutti, bene o male, sappiamo che i dentisti, gli psichiatri, gli otorini e i medici specializzati in generale, hanno un certo Stipendio con la S maiuscola. Ma i medici di base? Il medico di base, in Italia, presenta una situazione retributiva molto particolare. Il compenso base di questo tipo di medico deriva infatti dalla cosiddetta “quota capitaria”, cioè una quota in euro (lorda) riconosciuta per ciascun paziente iscritto nelle sue liste. Questa quota non è sempre la stessa: equivale a 70€ lordi annui per i primi 500 pazienti assistiti e scende a 35€ lordi per gli assistiti successivi, fino a un massimo di 1.500 pazienti totali. Quindi se un medico di base ha 957 iscritti nelle sue liste, la sua retribuzione annua lorda corrisponde a 50.995€ (500 pazienti x 70€ + 457 pazienti x 35€). Un medico “massimalista”, con 1.500 pazienti assistiti, arriverebbe a un massimo di 52.500€ lordi annui.

Al compenso base si aggiungono bonus di anzianità, indennità specifiche e compensi per attività aggiuntive, come potrebbe essere la partecipazione a campagne vaccinali, che contribuiscono in modo importante al reddito finale: un medico di base con più di 20 anni di carriera può arrivare a percepire anche più di 160.000€ lordi all’anno. 

È necessario specificare che il medico di base deve sostenere molti costi, dalla gestione dello studio – che potrebbe prevedere del personale infermieristico e di segreteria – alle spese per i medici che lo sostituirebbero nei periodi di ferie o malattia. 

Ti aspettavi questi stipendi? 

Ora che sai quanto guadagnano queste professioni particolari, potresti decidere di candidarti come sindaco nel tuo paese o iscriverti all’università – non è mai troppo tardi – per diventare medico di base. O potresti anche mollare tutto e volare a Tenerife per aprire un chiringuito sulla spiaggia. Nel dubbio, la scelta giusta è sempre quella di restare aggiornato sulle cose che succedono: comincia iscrivendoti qui sotto!

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L’intelligenza artificiale per investire in borsa è un trend da monitorare con attenzione: che applicazioni ha? È il futuro della finanza? 

Sempre più attori finanziari utilizzano l’intelligenza artificiale per investire in borsa: l’integrazione di sistemi e algoritmi basati su IA nella gestione del portafoglio e nel trading è una tendenza che merita di essere approfondita. In questo articolo troverai tutti i dettagli relativi all’implementazione dell’intelligenza artificiale negli investimenti. Buona lettura!

Perché investire con l’intelligenza artificiale? 

Come ha dimostrato lo psicologo ed economista Herbert Simon, l’individuo non prende mai decisioni totalmente razionali perché possiede una razionalità limitata da numerosi fattori: la quantità di informazioni che ha a disposizione, i limiti cognitivi della sua mente e il tempo a disposizione non consentono un processo decisionale pienamente razionale e imparziale. Nel mondo della finanza poi, dove le decisioni dei singoli hanno un peso notevole, la fretta e l’emotività spesso influenzano le operazioni di acquisto e di vendita. Ti sarà capitato di comprare in preda alla FOMO o di vendere perché il mercato crollava? L’intelligenza artificiale in questo senso aiuta a mitigare il fattore umano poiché per definizione non presenta quei limiti strutturali che Simon attribuiva alla nostra mente.  

Come vedremo, l’intelligenza artificiale può essere un aiuto fondamentale per gli operatori finanziari in vari modi, dall’elaborazione di enormi moli di dati alla gestione del rischio, dalla composizione del portafoglio alla automazione del trading. Naturalmente, non è tutto oro quel che luccica: come vedremo più avanti nell’articolo, una strategia di investimento non può essere totalmente fondata sull’IA. Ma andiamo per gradi.

Come utilizzare l’IA per investire in borsa?

Integrare l’intelligenza artificiale negli investimenti significa avvalersi di una tecnologia che mette insieme l’analisi finanziaria e la data science col machine learning. Ciò vuol dire utilizzare un sistema capace di esaminare un numero sterminato di dati finanziari e quindi di individuare pattern e correlazioni ricorrenti. L’intelligenza artificiale, infatti, è in grado di analizzare ed elaborare tanto i dati quantitativi come bilanci, movimenti dei prezzi e volumi di scambio, quanto i dati qualitativi, come immagini, testi e sentiment sui social media. 

In questo modo, riesce a delineare un quadro complessivo più ampio e fornire una panoramica più completa. L’intelligenza artificiale permette anche di esaminare centinaia di aziende quotate in tempo reale, tramite software finanziari specifici come AlphaSense, Kensho o Watson di IBM. Chiaramente, i primi a sfruttare questa innovazione sono stati i colossi della finanza come hedge fund o società di asset management, ma al giorno d’oggi investire in borsa con l’intelligenza artificiale non è più un’esclusiva dei grandi player, più avanti vedremo come. Ma quindi, come si applica l’IA nella finanza?

Intelligenza artificiale e investimenti: i casi d’uso

Come abbiamo anticipato, l’intelligenza artificiale ha un impatto concreto sulle strategie finanziarie, dal momento che facilita e ottimizza processi che altrimenti richiederebbero un tempo considerevole, oltre a ridurre l’impatto della fretta e delle emozioni nel processo di decision making. Prendiamo ora in esame funzionalità specifiche che rendono la sinergia tra l’intelligenza artificiale e investimenti interessante:

Analisi predittiva e previsione dei prezzi

Quando si parla di investimenti con intelligenza artificiale, questa è una delle funzioni più ricercate. I sistemi di IA, come abbiamo anticipato, sono in grado di analizzare grandi volumi di dati quantitativi e qualitativi – dall’analisi fondamentale delle aziende ai post sui social –  e riescono ad individuare pattern complessi che potrebbero sfuggire all’occhio umano o agli algoritmi statistici tradizionali. L’obiettivo è naturalmente quello di identificare correlazioni che possano indicare possibili movimenti futuri di prezzo. Nonostante la ricerca accademica abbia dimostrato l’accuratezza di questi sistemi nel predire gli scenari economici, l’intrinseca imprevedibilità dei mercati resta una variabile da considerare nelle analisi e nella presa di decisioni.  

Trading Algoritmico e High-Frequency Trading (HFT)

L’intelligenza artificiale, grazie alla sua capacità di elaborare e processare miliardi di informazioni in frazioni di secondo, viene utilizzata per lo sviluppo e l’esecuzione di strategie di trading algoritmico. Il trading algoritmico, noto anche come algo trading, è un tipo di trading che utilizza gli algoritmi per operare automaticamente in base a regole predefinite: gli algoritmi di IA possono essere addestrati per questo scopo ed eseguire operazioni finanziarie in modo ottimizzato, privilegiando l’efficienza e massimizzando la velocità. 

L’High Frequency Trading (HFT), o trading ad alta frequenza, si basa allo stesso modo su algoritmi, ma sfrutta la potenza di calcolo dell’IA per effettuare operazioni a una velocità impressionante – sotto il millesimo di secondo – per capitalizzare al massimo le micro-inefficienze di mercato come l’arbitraggio. Dal momento che per operare in questo modo servono elevate quantità di liquidità e sistemi altamente efficienti (e molto costosi), questa tecnica di trading è utilizzata quasi esclusivamente dai grandi player finanziari, come hedge fund e banche di investimento. 

Analisi del sentiment

L’emotività dei mercati è cosa nota e l’intelligenza artificiale per investire può essere veramente utile perché è in grado di fornire una sintesi del sentiment degli investitori tramite l’analisi testuale. La differenza fondamentale con gli algoritmi tradizionali di classificazione delle news riguarda proprio l’analisi profonda del contenuto: se i primi si limitano ad analisi binaria “Si/No” o “Positivo/Negativo”, l’intelligenza artificiale va in profondità e indaga su elementi di contesto come il “perché” o il “quando”, offrendo indicazioni più accurate.

Ottimizzazione del portafoglio e gestione del rischio

Investire con l’intelligenza artificiale significa anche applicare i sistemi di IA nella costruzione e nella gestione dei portafogli di investimento. Gli algoritmi di IA sono in grado di processare dati storici allo scopo di individuare asset che potrebbero rendere bene in specifiche condizioni di mercato. Una volta composto il portafoglio, i sistemi di IA possono anche monitorarlo e tracciarne le performance, suggerendo o effettuando bilanciamenti in modo dinamico a seconda degli obiettivi o delle condizioni di mercato.

Anche la gestione del rischio, definita come un processo attraverso cui si misura il rischio per sviluppare strategie per contenerlo o ridurlo, potrebbe avvalersi delle funzionalità dell’intelligenza artificiale: coi sistemi IA è possibile progettare modelli di rischio sofisticati che includono variabili macroeconomiche avverse, come potenziali conflitti tra paesi, e vulnerabilità del portafoglio, come l’eccessiva esposizione a determinati settori. Una volta individuate le criticità, la stessa IA può suggerire strategie di contenimento e riduzione di questi fattori di rischio. 

Estrazione di dati sintetici:

Grazie alla velocità di calcolo e al machine learning, l’intelligenza artificiale può creare scenari di mercato verosimili aggregando dati storici – come la bolla dot-com o la crisi del 2008 – a dati sintetici, generando modelli o portafogli ottimizzati per determinate situazioni. Un esempio: se nel 2021 avessimo chiesto a un’IA una panoramica sulle reazioni del mercato successive a un’ipotetica invasione russa dell’Ucraina (avvenuta poi nel 2022), molto probabilmente avrebbe previsto l’impennata dei prezzi delle materie prime e dell’energia, creando una strategia ad hoc.

Anche i retail possono investire in borsa con l’intelligenza artificiale

Negli ultimi anni sono nati diversi strumenti e piattaforme basati sull’intelligenza artificiale che hanno reso questa tecnologia accessibile anche al mercato retail, degli investitori individuali. Tra questi, troviamo: 

• Robo-Advisor basati sull’IA: piattaforme di investimento automatizzate che utilizzano algoritmi per creare e gestire portafogli strutturati su questionari che riflettono le preferenze dell’investitore retail (rischio, orizzonte temporale, obiettivi). I vantaggi di questi strumenti riguardano soprattutto i costi di gestione e il capitale d’accesso, solitamente di molto inferiori rispetto alla media. Tuttavia, l’eccessiva responsabilità affidata agli algoritmi potrebbe risultare controproducente in situazioni di alta volatilità. Nello specifico, oscillazioni ampie dei prezzi potrebbero “far saltare” i criteri che gestiscono l’operatività dei Robo-advisor e indurli in errore.
• Piattaforme di trading con IA integrata: molte piattaforme di trading hanno iniziato ad implementare funzionalità connesse all’intelligenza artificiale per investire in modo più efficiente. TrendSpider è una delle più popolari e integra analisi tecnica automatizzata e strumenti per progettare e testare strategie algoritmiche senza codice. Altri tool riguardano la generazione di segnali di trading in tempo reale o l’utilizzo del trading algoritmico. 
• ETF gestiti da IA: si tratta di ETF costruiti e gestiti da algoritmi di IA. Integrano le funzioni precedentemente esposte di ottimizzazione del portafoglio e gestione del rischio, consentendo agli investitori individuali di approfittare delle potenzialità dell’intelligenza artificiale per investire in borsa. Un esempio è l’Amplify AI Powered Equity ETF (AIEQ) che analizza milioni di dati attraverso Watson di IBM. 
• Analisi di sentiment e mercato con IA generativa: i chatbot che utilizziamo quotidianamente come ChatGPT possono fungere da aggregatori di notizie finanziarie ma anche da strumenti per approfondire la conoscenza della materia. Naturalmente, è necessario un fact-checking che verifichi la correttezza delle informazioni, che possono essere decontestualizzate o non aggiornate.

Non solo finanza tradizionale: IA e criptovalute

Intelligenza artificiale e criptovalute sono due mondi che hanno moltissime cose in comune e corrispondono a due delle innovazioni tecnologiche più importanti e impattanti di questi tempi. Esiste proprio un settore specifico nell’universo crypto che si dedica all’integrazione della IA con la blockchain e che prende il nome di Crypto AI. Queste criptovalute, come Render (RNDR), The Graph (GRT) e Near (NEAR), mirano a decentralizzare i servizi di intelligenza artificiale, a garantire l’autenticità delle informazioni grazie alla trasparenza della blockchain e ad aumentare la potenza di calcolo e di archiviazione dei dati. Se ti interessa l’argomento, in questo articolo sulla fusione fra crypto e AI trovi tutti i dettagli.

Usare l’intelligenza umana se si investe con IA

Gli strumenti che abbiamo appena visto hanno un alto potenziale nel mondo della finanza, tradizionale e decentralizzata. Tuttavia, è importante informarsi e ragionare sui vantaggi e, a maggior ragione, sugli svantaggi che derivano dall’investire con l’intelligenza artificiale: molto spesso, quando una tecnologia disruptive come l’IA entra così prepotentemente nelle nostre vite, si corre il rischio di lasciarsi affascinare e cadere nelle trappole di chi sfrutta l’hype che ha origine da novità così impattanti. Infatti, al boom dell’IA è seguito il boom delle frodi sull’IA: l’americana SEC ci comunica che proliferano piattaforme di trading non registrate – quindi illegali – o piattaforme scam che utilizzano la stessa intelligenza artificiale per rendersi più credibili. Queste ultime, ad esempio, sfruttano l’IA per creare video deepfake o finte telefonate di persone autorevoli con l’obiettivo di spingere la potenziale vittima a cadere nella frode, o anche per progettare siti realistici e produrre contenuti pubblicitari allo scopo di aumentare il prestigio della piattaforma. È necessario ricordarsi di essere umani e utilizzare la nostra intelligenza per evitare situazioni spiacevoli. Dedica tempo a studiare i progetti, prenditi un momento per decidere e non lasciarti influenzare dalla FOMO!

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