IA et énergie : l’intégration du futur ?

IA et énergie

L’intelligence artificielle et l’énergie pourraient révolutionner le secteur énergétique. Comment ? Quelles sont les prévisions pour l’avenir ? 

Stratégiquement intégrées, l’intelligence artificielle et l’énergie pourraient révolutionner le secteur énergétique à tous les niveaux, de l’optimisation des structures existantes à l’innovation dans des domaines technologiques cruciaux. Dans cet article, nous analyserons la situation actuelle, les prévisions des experts pour l’avenir et les défis auxquels cette interaction sera inévitablement confrontée. 

Intelligence artificielle et énergie : pourquoi une réflexion s’impose-t-elle ? 

L’intelligence artificielle et l’énergie doivent être considérées ensemble, comme les deux faces d’une même médaille, en raison de leur relation double et symbiotique : l’IA a besoin de l’énergie, et donc du secteur énergétique, pour exister, et le secteur énergétique a besoin du potentiel de l’IA pour évoluer et innover dans un contexte de demande en constante augmentation.  

La pertinence du sujet est telle que l’AIE (Agence internationale de l’énergie), une organisation intergouvernementale œuvrant pour la sécurité énergétique mondiale et la promotion de politiques énergétiques durables, a publié en avril 2025 un rapport intitulé « Énergie et IA ». Dans ces 304 pages, l’objectif est de démontrer au monde entier une thèse très claire : le potentiel révolutionnaire de l’intelligence artificielle doit être exploité pour maximiser l’innovation et l’efficacité dans un secteur stratégique tel que l’énergie. Cette intégration, selon l’AIE, est essentielle pour optimiser, repenser et renouveler un système qui, jour après jour, doit répondre aux besoins croissants de la population, de l’industrie et des services.

Maintenant que les raisons sont claires, il est temps d’approfondir la question pour répondre à des questions spécifiques : quelle est la consommation actuelle et future des centres de données IA ? Comment la demande sera-t-elle satisfaite ? De plus, comment l’IA peut-elle aider le secteur de l’énergie ? Quels seront les principaux défis ? Voyons comment les experts de l’AIE ont répondu.

Pourquoi l’intelligence artificielle a-t-elle besoin du secteur de l’énergie ?

La réponse à cette question, comme vous pouvez le deviner, est simple : parce qu’elle consomme – beaucoup – et qu’elle consommera de plus en plus à mesure qu’elle se généralisera dans divers domaines de la vie quotidienne. En d’autres termes, l’IA pourrait représenter une révolution comparable à la découverte de l’électricité, précisément en raison de son statut de technologie à usage général. Wall Street en est apparemment bien consciente, puisque entre le lancement de ChatGPT en novembre 2022 et la fin de 2024, environ 65 % de la croissance de la capitalisation boursière du S&P 500 est attribuable à des entreprises liées à l’intelligence artificielle. Ce pourcentage équivaut à environ 12 000 milliards de dollars (douze mille milliards) – il convient également de noter l’intérêt pour la catégorie Crypto AI, comme dans le cas de Grayscale

Comme dans la dynamique circulaire la plus classique, une injection massive de capitaux a déclenché une ruée vers les investissements, les grandes entreprises technologiques prévoyant de dépenser jusqu’à 300 milliards de dollars en actifs, installations et équipements liés à l’intelligence artificielle pour la seule année 2025. Bien sûr, une grande partie de ces fonds est absorbée par les centres de données, qui sont essentiels à la formation et à la mise en œuvre de l’IA, mais qui sont extrêmement gourmands en énergie. 

Quelle est la consommation des centres de données ?

Les centres de données, définis comme un ensemble de serveurs et de systèmes de stockage destinés au traitement et au stockage des données, représentent actuellement environ 1,5 % de la consommation mondiale d’électricité, soit 415 TWh (térawattheures) : un centre de données conçu pour l’IA, par exemple, peut nécessiter autant d’électricité que 100 000 foyers moyens, tandis que ceux en construction, nettement plus grands, pourraient consommer jusqu’à 20 fois plus. 

À l’horizon 2017-2021, les centres de données ont augmenté leur consommation d’électricité de 12 %, soit quatre fois plus vite que la consommation mondiale totale. Cela signifie que si la planète Terre a augmenté sa demande en électricité de 3 % depuis 2017, les centres de données ont nécessité quatre fois ce taux de croissance. Inutile de préciser que le principal moteur de cette augmentation est l’intelligence artificielle, suivie par les services numériques, qui sont également très demandés. Dans ce contexte, l’AIE indique qu’en 2024, les trois principaux consommateurs mondiaux seront les États-Unis (avec 45 % du total), suivis de la Chine (25 %) et de l’Union européenne (15 %).

Ainsi, si la consommation des centres de données s’élève actuellement à 415 TWh, le rapport de l’AIE estime que ce chiffre doublera d’ici 2030, pour atteindre environ 945 TWh, soit un peu plus que la consommation totale du Japon. Quant aux projections pour 2035, le rapport fait référence à un « effet ciseaux », car il inclut dans ses calculs des variables liées au développement de solutions efficaces d’économie d’énergie. Dans tous les cas, la fourchette va d’un minimum de 700 TWh à un maximum de 1 700 TWh

Cette augmentation incroyable est liée à la fois à la plus grande « présence physique » des centres de données dans le monde et à leur utilisation intensifiée, en partant du principe que, à l’avenir, l’IA s’étendra à tous les coins des villes dans lesquelles nous vivons. En effet, en termes de consommation, l’impact le plus significatif se situe pendant la phase d’exploitation plutôt que pendant la production ou la configuration : une puce de dernière génération de 3 nanomètres nécessite environ 2,3 MWh (mégawattheures) par plaquette – la tranche circulaire de silicium sur laquelle les circuits sont fabriqués – pour être produite, 10 MWh pour être configurée et 80 MWh pour fonctionner pendant un cycle de vie de cinq ans.  

Comment répondre à cette demande à l’avenir ?

Le rapport répond de la seule manière possible, à savoir avec une gamme diversifiée de sources d’énergie. En particulier, dans le scénario de référence – obtenu à partir d’une analyse des conditions actuelles, sans inclure de variables optimistes ou pessimistes – les énergies renouvelables et le gaz naturel devraient être les moteurs de ce mix énergétique, les premières couvrant environ la moitié de la demande (450 TWh) et le second représentant près d’un quart (175 TWh). Vient ensuite l’énergie nucléaire qui, avec la mise en œuvre de petits réacteurs modulaires (SMR), pourrait contribuer légèrement moins que le gaz naturel. 

Passons maintenant au secteur de l’énergie. 

Pourquoi le secteur de l’énergie a-t-il besoin de l’intelligence artificielle ?

Parce que, comme on le voit bien, l’intelligence artificielle est capable d’optimiser tous les aspects du secteur de l’énergie : exploration, production, maintenance, sécurité et distribution. En bref, comme on l’a dit au début de cet article, l’application de l’IA au secteur de l’énergie pourrait le révolutionner. Voyons quelques cas concrets : 

L’IA et l’énergie ensemble dans l’industrie pétrolière et gazière

Le rapport nous informe que dans ce domaine, l’adoption de la combinaison gagnante entre intelligence artificielle et énergie a été plus rapide que la moyenne. Les principales utilisations concernent l’optimisation des processus d’exploration et d’identification des gisements, l’automatisation des activités d’extraction des hydrocarbures (gestion des puits, contrôle des flux et séparation des fluides), mais aussi tout ce qui touche à la sécurité et à la maintenance : détection des fuites, maintenance préventive et réduction des émissions. À l’avenir, selon l’AIE, cette intégration pourrait se traduire par une économie de 10 % des coûts d’exploitation en eaux profondes. 

L’intelligence artificielle dans le secteur de l’électricité

Dans le domaine de l’électricité, le rapport de l’AIE prévoit que l’IA jouera un rôle clé dans l’équilibrage des réseaux, qui sont de plus en plus numérisés et décentralisés, comme c’est le cas des panneaux solaires installés sur les toits. Plus précisément, l’IA pourrait améliorer la prévision et l’intégration de la production d’énergie renouvelable en réduisant les restrictions (réductions forcées) et, par conséquent, les émissions. En termes simples, cela signifie que l’intelligence artificielle, grâce à sa capacité à analyser des séries de données infinies, serait en mesure de faire des prévisions plus précises sur la production d’énergie renouvelable (qui est influencée par les conditions météorologiques) et la demande moyenne. Cela permettrait d’intégrer les énergies renouvelables avec d’autres sources d’énergie de manière plus précise et plus intelligente, en évitant le gaspillage inutile lié au blocage arbitraire de l’électricité excédentaire (réduction)

Il existe également un enjeu intéressant lié à l’amélioration de l’efficacité des réseaux existants. En résumé, l’intégration de l’IA permettrait de libérer jusqu’à 175 GW (gigawatts). Comment ? Grâce à l’utilisation de capteurs à distance et d’outils de gestion capables de lire et de traiter d’énormes quantités de données en temps réel. Actuellement, les réseaux électriques – ou lignes de transport – transportent une quantité maximale d’électricité basée sur des conditions statiques et conservatrices, calculée avec une marge de sécurité très large : pendant l’été, par exemple, la température de l’air et le vent sont mesurés de manière conservatrice afin d’éviter que des flux électriques excessifs ne provoquent la fusion des câbles ou des problèmes similaires. Il en résulte que, la plupart du temps, les réseaux fonctionnent à faible capacité. Avec une gestion basée sur l’IA, ces conditions passeraient de statiques à dynamiques (Dynamic Line Rating, DLR) et permettraient un contrôle en temps réel de la capacité de charge des réseaux eux-mêmes, avec des effets positifs sur la quantité d’énergie circulant.   

Enfin, l’intelligence artificielle appliquée au secteur de l’électricité pourrait contribuer concrètement à la détection des défauts sur le réseau et à la maintenance préventive des centrales électriques. Dans le premier cas, en accélérant les opérations de localisation des problèmes, avec une réduction de 30 à 50 % de la durée des coupures. Dans le second, en optimisant l’identification des dommages potentiels, en signalant à l’avance la nécessité de remplacer des composants essentiels, avec des économies estimées à 110 milliards de dollars d’ici 2035.

L’IA dans l’industrie, les transports et le chauffage des bâtiments

Pour conclure cette section, le rapport aborde brièvement les trois domaines appartenant à la macro-catégorie des « utilisations finales », c’est-à-dire les utilisations qui sont faites de l’énergie après sa distribution aux utilisateurs finaux. En ce qui concerne l’industrie, l’AIE quantifie les avantages de la mise en œuvre d’applications d’IA à des économies équivalentes à la consommation totale actuelle du Mexique. Ensuite, dans le domaine des transports, elle évoque des réductions équivalentes à l’énergie utilisée par 120 millions de voitures, grâce à l’optimisation du trafic et des itinéraires. Enfin, l’IA pourrait améliorer la gestion des systèmes de chauffage dans les bâtiments civils et non civils, avec une réduction prévue de la consommation d’électricité d’environ 300 TWh, soit la quantité produite par l’Australie et la Nouvelle-Zélande en un an. 

Intelligence artificielle et énergie : innovations

L’intelligence artificielle peut contribuer de manière significative à l’innovation énergétique, car elle est capable de rechercher rapidement des molécules susceptibles d’améliorer les outils existants. Grâce à la combinaison de modèles prédictifs et génératifs et à une littérature académique infinie, l’IA accélère de manière exponentielle le processus de sélection des candidats et de création de prototypes adaptés. Quatre domaines clés pourraient notamment bénéficier du potentiel de l’IA :

  • La production de ciment, en rendant plus efficace la recherche et le développement de nouveaux mélanges et en réduisant l’utilisation du clinker, un composant très polluant qui constitue la base même du ciment.
  • La recherche de matériaux permettant de capter le CO2, tels que les MOF (Metal Organic Frameworks), réduit ainsi la consommation d’énergie et les coûts associés au CCUS (Carbon Capture, Utilisation and Storage), le processus de capture du CO2 en vue de sa réutilisation ou de son stockage. 
  • La conception de catalyseurs pour les carburants synthétiques, c’est-à-dire des substances qui accélèrent les réactions chimiques pour produire des carburants à faibles émissions. La difficulté de concevoir ce type de catalyseur réside dans le nombre infini de combinaisons possibles entre les molécules, un processus que l’IA est capable d’accélérer considérablement. 
  • Recherche et développement dans le domaine des batteries, facilitant les tests de matériaux, la prévision des performances, l’optimisation de la production et les processus de gestion de fin de vie. 

Quels sont les défis liés à l’intégration de l’IA dans le secteur de l’énergie ?

Le rapport conclut en présentant, comme il se doit, les obstacles auxquels ce projet ambitieux sera confronté. Tout d’abord, l’AIE nous met en garde contre le fait que la numérisation croissante, tout en ayant des implications positives pour la sécurité énergétique, comporte inévitablement des risques spécifiques, tels que la vulnérabilité aux cyberattaques. Un problème fondamental concerne également la sécurité des chaînes d’approvisionnement énergétique : les puces électroniques, comme on le sait, nécessitent de grandes quantités de terres rares et de minéraux critiques, qui sont concentrés dans quelques régions du monde – la Chine contrôle 98 % du raffinage du gallium. Un troisième problème concerne la dissociation des investissements dans les centres de données et dans les infrastructures énergétiques, qui sont essentielles au fonctionnement du système. Enfin, il y a la question du manque de compétences numériques et de personnel qualifié, associée à un dialogue insuffisant entre les institutions, le secteur technologique et le secteur énergétique. 

Je ne sais pas ce que vous en pensez, mais après avoir lu et analysé ce rapport, nous sommes assez convaincus que l’intelligence artificielle va également régner dans ce secteur : avec ses avantages et ses inconvénients, ses risques et ses opportunités. Mais après tout, qui ne tente rien n’a rien.  

Le lithium : à quoi sert-il ? Batteries, médicaments et autres utilisations

Lithium

À quoi sert le lithium ? Que sont les batteries au lithium ? Comment fonctionne le lithium en tant que médicament ? Découvrons pourquoi ce métal est si recherché !

Le lithium est un métal blanc argenté qui, ces dernières années, est devenu une ressource essentielle très recherchée par les superpuissances mondiales et au-delà. Les raisons de cette incroyable croissance de la demande résident dans ses nombreuses utilisations : batteries, médicaments, céramiques, graisses lubrifiantes, etc. Dans cet article, nous allons explorer un minéral qui est devenu si populaire en quelques années seulement. C’est parti !

Le lithium : qu’est-ce que c’est, qui le contrôle et qui se le dispute ?

Le lithium est le métal alcalin le plus léger et le moins dense de la Terre. De couleur blanche argentée, il s’oxyde au contact de l’eau ou de l’air, prenant alors une teinte plus foncée. Il possède des caractéristiques physiques uniques qui le rendent extrêmement recherché dans divers domaines, comme nous le verrons ci-dessous. Parmi celles-ci, la légèreté, la haute densité énergétique – c’est-à-dire la capacité à stocker beaucoup d’énergie dans un espace réduit – et la réactivité sont les plus importantes pour le monde industriel.

Mais comment fonctionne la chaîne d’approvisionnement en lithium ? Quelle est la géopolitique derrière ce métal ? Pour répondre à ces questions, nous avons lu et étudié le rapport de l’AIE (Agence internationale de l’énergie) intitulé « Global Critical Minerals Outlook », publié en mai 2025. Que nous disent les experts ?

Qui sont les principaux producteurs de lithium ?

Le premier chiffre significatif qui souligne l’importance de ce métal concerne sa production : en 2024, l’extraction mondiale de lithium a enregistré une augmentation significative de 35 % ou plus, pour un total de 255 kilotonnes (kt) – à titre de comparaison, le plus haut gratte-ciel du monde, le Burj Khalifa, pèse environ 110 kt. Les cinq premiers producteurs mondiaux de lithium sont inhabituels, car ils comprennent des pays dont on entend peu parler. 

En effet, l’Australie occupe la première place, avec 90 kt de lithium extrait en 2024, remportant ainsi la médaille d’or avec une large avance. Selon l’AIE, cet écart devrait se creuser : d’ici 2030, l’exploitation minière de ce métal devrait encore augmenter de 30 à 35 %, pour atteindre 124 kt. La deuxième place revient à la Chine, avec 57 kt en 2024, tandis que la dernière marche du podium revient au Chili, qui a produit 49 kt de lithium l’année dernière, ce qui lui vaut le statut de premier producteur d’Amérique centrale et d’Amérique du Sud. Pour la quatrième place, il faut se tourner vers le continent africain, plus précisément vers le Zimbabwe avec 23 kt. Enfin, la dernière place revient à un autre pays d’Amérique du Sud, l’Argentine, qui a extrait 13 kt de lithium de ses mines. À cet égard, l’AIE indique que ce pays a augmenté sa production de 65 % en 2024, avec l’objectif de devenir un acteur encore plus important d’ici 2030. 

Un autre chiffre mérite d’être mentionné concernant la concentration des activités minières : alors qu’en 2024, les trois premiers producteurs représentaient 77 % de la production mondiale de lithium, d’ici la fin de cette décennie, l’AIE prévoit que cette part tombera à 67 %. Un tel changement indique une certaine diversification géographique, reflétant une volonté généralisée d’entrer sur ce marché. Les analystes estiment que d’ici 2030, la part produite par le « reste du monde » passera de 17 kt actuellement à 49 kt. En outre, la quantité de lithium extraite dans le monde doublera au cours des cinq prochaines années, pour atteindre un total de 471 kt

Une fois le lithium extrait, qui est chargé de le raffiner ?

En 2024, selon le rapport, la production mondiale de produits chimiques raffinés s’élevait à 242 kt. L’écart entre le lithium extrait (255 kt) et le lithium raffiné est bien sûr dû aux inefficacités inhérentes et inévitables des processus de purification. Quoi qu’il en soit, 96 % de ces activités sont concentrées dans les trois premiers pays du classement des raffineurs, mais on estime que d’ici 2030, l’oligopole perdra une partie de sa part de marché, tombant à 85 %. En parlant de classement, jetons un coup d’œil aux cinq premiers.

En première position, on trouve la Chine, en position de domination absolue, qui a traité 170 kt de produits chimiques à base de lithium en 2024 : la République populaire contrôle à elle seule 70 % du raffinage mondial et n’a pas l’intention de s’arrêter là, puisque ce chiffre devrait passer à 277 kt d’ici 2030. La deuxième place revient à l’Argentine, qui raffine la même quantité de lithium qu’elle extrait, soit 13 kt. La médaille de bronze revient à l’Australie, un pays qui, apparemment, ne s’intéresse qu’à l’extraction. En effet, seuls 4,5 % du lithium collecté dans le fantastique pays des kangourous est raffiné, soit 4 kt. À la quatrième place, on trouve les États-Unis et la Corée du Sud, avec 3 kt de lithium chacun. Avec 1 kt produit en 2024, la dernière place de ce classement particulier revient au Japon.

Pour en revenir rapidement à la Chine, l’AIE affirme que, malgré son quasi-monopole sur les processus de raffinage, le Dragon pourrait perdre une part importante du marché dans dix ans. Plus précisément, sa part pourrait passer de 70 % à 60 % d’ici 2035. Cela s’explique également par le fait que, selon les prévisions, l’Argentine et les États-Unis devraient augmenter leur production de lithium raffiné de 270 % et 800 % respectivement, soit de 13 à 49 kt et de 3 à 27 kt.

Le marché du lithium : quelle est la demande ? 

En 2024, la demande de lithium a augmenté de 30 % : le secteur de l’énergie a bien sûr été le moteur de cette augmentation, précisément en raison du rôle fondamental que joue ce métal dans la construction de batteries, de machines électriques et de composants pour les énergies renouvelables

En ce qui concerne la demande future, l’AIE envisage trois scénarios différents avec trois types de production différents. Ces scénarios sont appelés STEPS, APS et NZE : le scénario STEPS (Stated Policies Scenario) est le scénario de référence et représente l’avenir comme une continuation du présent, avec le maintien des politiques énergétiques actuelles ; le scénario APS (Announced Pledges Scenario) part du principe que les gouvernements atteindront leurs objectifs en matière d’énergie et de climat, tels que la suppression progressive des combustibles fossiles et l’augmentation des énergies renouvelables ; le scénario NZE (Net Zero Emission) dépeint un avenir dans lequel le secteur mondial de l’énergie aura atteint la neutralité carbone d’ici 2050.

Dans le premier scénario – STEPS –, la demande de lithium devrait atteindre 700 kt d’ici 2035 et 1 160 kt d’ici 2050, soit près de cinq fois plus qu’en 2024. Dans les deuxième et troisième scénarios – APS et NZE –, la demande serait respectivement supérieure de 30 % et 20 % à celle du scénario de référence, pour atteindre 1 500 kt et 1 400 kt

Et le prix? 

Le prix du lithium est un sujet qui peut sembler paradoxal à première vue : depuis 2023, la valeur de ce métal a chuté de 80 %. On peut donc se demander comment cela est possible, étant donné que la demande a augmenté de 30 % rien qu’en 2024 et qu’elle devrait quintupler au cours des vingt prochaines années. La réponse, comme le veut la loi de l’offre et de la demande, réside précisément dans l’offre, qui a connu une croissance exponentielle et devrait poursuivre sur cette lancée.

Le lithium est le 25e matériau le plus abondant sur Terre et, contrairement à l’or et au Bitcoin, il n’est pas rare. Cela signifie que si la demande augmente, même de 30 % en un an, l’offre s’ajuste plus ou moins facilement et le prix reste stable, voire baisse en cas de surproduction. Toutefois, pour donner quelques chiffres, le coût du lithium dans une batterie de type 57 kWh – une batterie pour une voiture électrique moyenne courante – est passé de 67 dollars à 15 dollars.   

Puisque nous parlions de batteries et de voitures électriques, passons à la section suivante, qui traite des principaux cas d’utilisation.

À quoi sert le lithium ? Les principaux cas d’utilisation

Comme nous l’avons souligné à plusieurs reprises, le lithium doit principalement sa popularité au secteur de l’énergie, principal moteur de la demande, en particulier pour les batteries de voitures électriques. Cependant, il existe d’autres applications moins connues mais néanmoins essentielles. L’industrie pharmaceutique, par exemple, utilise le lithium comme médicament dans le traitement de certains troubles psychiatriques, tandis que le secteur manufacturier l’utilise dans le traitement du verre et de la céramique, ainsi que dans la lubrification des machines. Examinons chaque cas individuellement. 

Que sont les batteries au lithium ?

Les batteries au lithium, ou plus exactement les batteries lithium-ion, sont des batteries extrêmement fonctionnelles car elles sont plus petites, plus légères et en même temps plus puissantes que les batteries traditionnelles, telles que les batteries au plomb. Ce type de batterie est une innovation si importante que ses trois inventeurs ont reçu le prix Nobel de chimie en 2019. 

Aujourd’hui, les batteries au lithium alimentent les smartphones, les ordinateurs portables, les voitures électriques et bien d’autres appareils, précisément parce que ce métal possède une caractéristique physique particulière qui lui confère un avantage significatif sur ses concurrents : une densité énergétique élevée. En termes simples, cela signifie que, pour un poids ou un volume identique, les batteries au lithium peuvent stocker et libérer beaucoup plus d’énergie que les batteries plus anciennes et plus conventionnelles. De plus, elles sont rechargeables. Un avantage sur tous les fronts. 

Comment fonctionne une batterie au lithium ? Sans entrer dans les détails, ces batteries fonctionnent grâce aux ions lithium, c’est pourquoi il est plus précis de les appeler batteries lithium-ion : un ion, en résumé, est un atome qui a perdu un électron et qui prend donc une charge positive. La batterie est composée de deux éléments principaux, la cathode et l’anode. En termes très simples, pendant la phase de décharge, lorsque la batterie fournit de l’énergie, les ions lithium se déplacent de l’anode vers la cathode, générant ainsi de l’électricité

En résumé, grâce à l’invention de trois scientifiques, nous sommes désormais en mesure de produire des appareils technologiques de plus en plus compacts, légers et efficaces. 

Le lithium comme médicament 

Le lithium est principalement utilisé en médecine pour traiter le trouble bipolaire, une maladie psychiatrique caractérisée par des sautes d’humeur extrêmes, dans laquelle le patient alterne entre des états d’euphorie intense et d’irritabilité – épisodes de manie et d’hypomanie – et des périodes de dépression profonde. Grâce à ses propriétés, ce métal particulier est utilisé pour réduire autant que possible les passages d’un état à l’autre et ainsi stabiliser l’humeur

L’efficacité du lithium en tant que médicament dans ce domaine a été découverte à la fin des années 1940 par John Cade, un psychiatre australien capturé par les Japonais pendant la guerre. Le médecin avait remarqué que certains de ses codétenus, en raison d’une mauvaise alimentation, présentaient des réactions comportementales inhabituelles. Après la guerre, Cade a repris ses études et a découvert que le carbonate de lithium avait un effet calmant sur les animaux de laboratoire. Il a testé ce composé chimique sur lui-même et sur dix patients et, en documentant le traitement, a constaté une amélioration significative de l’état psychiatrique des sujets. Cependant, cette découverte est passée inaperçue, mais vingt ans plus tard, le psychiatre danois Mogens Schou a décidé de la réexaminer et de la valider scientifiquement, en suivant des méthodes expérimentales. En 1970, les recherches ont finalement été examinées, acceptées et validées : le lithium était sans aucun doute un médicament efficace pour le traitement du trouble bipolaire. 

Lithium: effets secondaires

Comme tous les médicaments, le lithium n’est pas sans effets secondaires. Les moins graves, qui ne nécessitent pas de soins médicaux immédiats, comprennent des maux d’estomac, une indigestion, une perte ou une prise de poids, des lèvres gonflées, une salivation excessive et des démangeaisons. D’autres effets nécessitent de consulter rapidement un médecin, tels qu’une soif intense, un gonflement des jambes, des difficultés à bouger et des évanouissements, des battements cardiaques anormaux et des maux de tête sévères. Enfin, ceux qui nécessitent une attention médicale immédiate comprennent des vertiges sévères et une vision trouble, des troubles de l’élocution, une somnolence sévère, des nausées et des vomissements. 

Autres utilisations 

Comme déjà mentionné, le lithium est également utilisé dans d’autres secteurs, tels que la fabrication, l’industrie et la chimie. En voici quelques exemples : 

  • Verre et céramique : le lithium est utilisé pour abaisser la température de fusion du verre et de la céramique, ce qui permet de réaliser d’importantes économies d’énergie et de coûts. Il a également des effets positifs sur la résistance, la durabilité et la brillance des produits finis.
  • Graisses lubrifiantes : les secteurs industriels et automobiles utilisent des graisses lubrifiantes contenant du lithium, car elles sont extrêmement résistantes à l’eau et aux températures élevées. 
  • Chimie organique et polymères : certains composés de lithium sont fréquemment utilisés par l’industrie chimique en raison de leurs puissantes propriétés réactives. Ils sont notamment indispensables à la fabrication du caoutchouc synthétique.

Nous arrivons à la fin de ce long voyage à la découverte de ce métal et des infrastructures qui sous-tendent sa production, son raffinage, sa distribution et sa demande. Le lithium restera-t-il aussi important à l’avenir ? Sera-t-il remplacé par d’autres technologies ?

Cobalt : l’histoire d’un métal artistique

cobalt

Les alliages cobalt-chrome sont biocompatibles et résistants à l’usure, ce qui les rend idéaux pour les prothèses — orthopédiques (genou et hanche) comme dentaires (couronnes et implants).

Passons maintenant à un sujet plus léger : le cobalt dans l’art.

Bleu cobalt : une couleur qui a marqué l’histoire

Le bleu cobalt a été créé au début du XIXᵉ siècle en France, pour des raisons à la fois artistiques et économiques.
Jusqu’alors, le bleu n’était pas une couleur « démocratique ». Le plus recherché — et considéré comme le bleu par excellence — était l’outremer, extrêmement coûteux car obtenu à partir du lapis-lazuli, une pierre précieuse importée des mines afghanes — d’où le nom « outre-mer » — et littéralement payé au prix de l’or.

Son coût étant si prohibitif, les peintres ne l’utilisaient que pour leurs œuvres les plus importantes et le remplaçaient, lorsque possible, par un pigment plus abordable, l’azurite. Mais le résultat n’était pas comparable — un peu comme boire un Spritz Campari avec un faux Campari, trois fois moins cher. Il fallait donc trouver un bleu aux qualités similaires à l’outremer, mais à prix réduit.

Pourquoi et comment est né le bleu cobalt ?

C’est à la demande de Jean-Antoine Chaptal, ministre français de l’Intérieur, que le chimiste Louis-Jacques Thénard entreprend ses recherches pour trouver une alternative moins chère à l’outremer. En 1802, il découvre qu’en frittant du monoxyde de cobalt avec de l’oxyde d’aluminium à 1 200 °C, on obtient un mélange répondant à la demande du ministre.

Dès lors, les artistes purent expérimenter avec une couleur jusque-là trop précieuse pour être utilisée librement. L’importance de disposer de grandes quantités de bleu cobalt fut telle que Pierre-Auguste Renoir aurait déclaré : « Un matin, comme l’un de nous n’avait plus de noir, il utilisa du bleu : l’impressionnisme était né.» Ce qui aurait été impensable avec l’outremer.

Monet et Renoir commencèrent à employer systématiquement le bleu cobalt pour les ombres, délaissant le noir. Au-delà de l’impressionnisme, d’autres grands peintres l’ont utilisé dans leurs chefs-d’œuvre : Van Gogh dans La Nuit étoilée, Kandinsky dans Le Cavalier bleu, Miró dans Figures nocturnes guidées par les traces phosphorescentes d’escargots, entre autres. Une véritable révolution.

Une réflexion intéressante : quel lien entre le cobalt et Bitcoin ?

Au-delà de l’art, l’histoire du cobalt invite à réfléchir à un thème qui nous tient à cœur chez Young Platform : la centralisation des chaînes d’approvisionnement et les risques que de tels oligopoles comportent. En bref, on peut faire un parallèle entre le passage de l’outremer au bleu cobalt et la transition de l’étalon-or au système de monnaie fiduciaire.

De l’outremer au bleu cobalt

Comme nous l’avons vu, l’introduction du bleu cobalt en 1802 a eu un effet positif sur le monde artistique, en démocratisant une couleur jusque-là élitiste. Mais cette teinte — toujours très utilisée aujourd’hui — dépend fortement de l’extraction et du raffinage du cobalt, concentrés entre les mains de très peu d’acteurs.

En mettant de côté les questions éthiques essentielles — travail des enfants, violations des droits humains, largement ignorées par la République démocratique du Congo et la Chine —, les chiffres logistiques sont parlants : 81 % de l’extraction mondiale et 89 % du raffinage sont contrôlés par seulement trois entreprises.

Une telle concentration rend le système vulnérable aux chocs internes (instabilité politique, problèmes économiques nationaux) et aux chocs externes (catastrophes naturelles, guerres). Si l’un de ces acteurs interrompt la production, l’ensemble de la chaîne mondiale est touché. L’industrie dépend donc lourdement de quelques fournisseurs capables d’imposer leurs conditions.

De l’étalon-or à l’étalon-fiduciaire

De la même manière, le 15 août 1971, le président américain Richard Nixon mit fin à l’étalon-or — le « Nixon Shock » — supprimant la convertibilité du dollar en or au profit d’un système monétaire fiduciaire.

Dans ce système, toujours en vigueur, la valeur d’une monnaie comme le dollar repose uniquement sur la confiance économique et politique accordée au gouvernement émetteur — ici, le gouvernement américain.

Ce changement, tout comme dans le cas du cobalt, a rendu le système plus « démocratique » et flexible : auparavant, les gouvernements peinaient à financer de grands projets publics à cause de la contrainte de l’or ; désormais, ils disposent du contrôle total de la masse monétaire. Mais là encore, le pouvoir est centralisé entre les mains de quelques acteurs : les banques centrales, comme la Réserve fédérale ou la Banque centrale européenne.

Si cette centralisation peut aider à réguler l’inflation et à gérer les crises, elle n’est pas sans risques. Elle repose sur le jugement humain, faillible par nature, comme l’a montré la crise des subprimes de 2008. L’économie mondiale peut ainsi dépendre des décisions d’une poignée de hauts responsables. Lorsque ces décisions sont bonnes, tant mieux… mais lorsqu’elles sont mauvaises ?

La morale de l’histoire : Bitcoin et la décentralisation

Concentrer trop de pouvoir entre trop peu de mains n’est jamais sain. Politique, économie, finance, conseils de copropriété, projets universitaires, équipes de foot à cinq… tout fonctionne mal lorsqu’une seule entité décide pour tous.

Bitcoin a été créé précisément pour cette raison : redonner le pouvoir aux individus, réduire l’influence des autorités centrales et exploiter la décentralisation afin de bâtir un système plus démocratique, où les échanges se font entre pairs, sans intermédiaires pouvant limiter ou orienter les choix.

Bien sûr, il ne s’agit là que de l’une des nombreuses qualités et applications réelles de Bitcoin. Si cette introduction a éveillé votre curiosité, nous vous invitons à lire notre article sur l’histoire et le fonctionnement du BTC, pour découvrir le potentiel révolutionnaire du roi des cryptomonnaies.

Qui sont les 9 femmes les plus riches du monde ? Le classement 2025

Classement mis à jour des femmes les plus riches du monde en 2025

Qui sont les femmes les plus riches du monde en 2025 ? Y a-t-il eu des changements par rapport aux années précédentes ? Voici le classement 2025, basé sur la fortune nette de ces femmes, calculée en soustrayant les dettes de la valeur totale de leurs biens (immobilier, investissements, liquidités, entreprises).

Ce classement s’appuie sur les données publiées chaque année par Forbes, ainsi que sur le Bloomberg Billionaires Index, qui suit en temps réel l’évolution du patrimoine des milliardaires. Le classement peut donc fluctuer au fil des mois.

Voici les 9 femmes les plus riches du monde en 2025.

9. Marilyn Simons

Marilyn Simons, veuve du célèbre mathématicien et investisseur Jim Simons, a dirigé la Simons Foundation jusqu’en 2021. Cette fondation est l’une des plus grandes organisations philanthropiques des États-Unis. Elle finance la recherche dans quatre domaines principaux : les sciences et mathématiques, l’autisme et les neurosciences, la société et la culture, ainsi que les sciences de la vie.

8. Miriam Adelson

Suite au décès de son mari Sheldon Adelson en 2021, Miriam Adelson a hérité de la majorité des parts de Las Vegas Sands, un géant des casinos. La famille possède cinq établissements à Macao et un à Singapour. Sa fortune atteint 32,1 milliards de dollars. Elle est aussi une grande donatrice dans la recherche médicale, avec plus d’un milliard de dollars versés. En janvier et juillet 2024, Fidelity, en collaboration avec d’autres fonds d’investissement, a lancé deux fonds négociés en bourse (ETF) axés respectivement sur le bitcoin et l’ethereum. Cet événement a marqué une étape importante pour le secteur des cryptomonnaies. De plus, Fidelity a récemment annoncé le lancement de deux stablecoins en collaboration avec World Liberty Financial, un projet de finance décentralisée (DeFi) soutenu par la famille Trump.

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7. Abigail Johnson

Abigail Johnson, à la tête de Fidelity Investments, le troisième plus grand fonds d’investissement au monde (environ 5 300 milliards $ d’actifs), possède une fortune de 32,7 milliards $.
En 2024, Fidelity a lancé des ETF sur Bitcoin et Ethereum, marquant un tournant pour le secteur crypto. L’entreprise a aussi annoncé le lancement de deux stablecoins en collaboration avec World Liberty Financial, un projet DeFi soutenu par la famille Trump.

6. Savitri Jindal

Avec 35,5 milliards $, Savitri Jindal est la femme la plus riche d’Inde. Elle dirige le Jindal Group, actif dans l’acier, l’énergie et les infrastructures.
Engagée en politique, elle a été élue à l’assemblée législative de l’Haryana après la mort de son mari en 2005.

5. Rafaela Aponte-Diamant

Co-fondatrice avec son mari Gianluigi de la MSC (Mediterranean Shipping Company) en 1970, Rafaela Aponte-Diamant dirige aujourd’hui une flotte de près de 900 navires.
Sa fortune est estimée à 37,7 milliards $, grâce à la réussite de la plus grande compagnie maritime au monde.

4. Jacqueline Mars

Jacqueline Mars est héritière de Mars Inc., entreprise connue pour ses confiseries (M&M’s, Snickers) et ses marques pour animaux (Pedigree).
Avec 42,6 milliards $, elle est la quatrième femme la plus riche du monde et dirige l’entreprise familiale avec son frère John.

3. Julia Koch

Après la mort de son mari David Koch en 2019, Julia Koch a hérité de 42 % de Koch Industries, un des plus grands conglomérats privés du monde.
Sa fortune atteint 74,2 milliards $, et l’entreprise est active dans le pétrole, le papier, et la technologie médicale.

2. Françoise Bettencourt Meyers

Héritière du géant L’Oréal, Françoise Bettencourt Meyers a cédé sa place de première femme la plus riche du monde.
Sa fortune reste néanmoins colossale : 81,6 milliards $. Elle détient 35 % du groupe L’Oréal, dont les actions ont chuté de 20 % en raison de la baisse des ventes en Chine. Elle a aussi quitté le conseil d’administration, laissant la main à son fils Jean-Victor Meyers.

1. Alice Walton

Fille du fondateur de Walmart, Alice Walton domine le classement avec une fortune de 101 milliards de dollars, grâce à une hausse de 40 % de l’action Walmart.
Contrairement à ses frères, elle ne gère pas l’entreprise familiale : elle s’est consacrée à sa passion pour l’art. Elle a fondé le Crystal Bridges Museum of American Art, qui expose des œuvres de Warhol, O’Keeffe et Rothko.

Ce classement montre que les femmes les plus riches du monde investissent dans des domaines très variés : technologie, mode, art, finance ou industrie lourde. Qu’elles soient héritières ou entrepreneuses, elles continuent à façonner le paysage économique mondial.

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Retraite anticipée : qu’est-ce que la règle des 4 % ?

Retraite anticipée

De nombreuses personnes rêvent de partir à la retraite anticipée, et la règle des 4 % peut les y aider – malgré ses limites. Explorons ensemble ce que cela signifie.

Prendre sa retraite de manière anticipée est un objectif pour beaucoup de travailleurs, qui souhaitent profiter de leur épargne tant qu’ils ont encore l’énergie de le faire. Mais avec l’âge légal de départ à la retraite qui ne cesse d’augmenter, cette opportunité se fait souvent attendre. La règle des 4 %, en revanche, peut offrir une voie vers une retraite plus précoce. Dans cet article, nous verrons en quoi consiste cette règle, ainsi que ses avantages et inconvénients.

Retraite anticipée et règle des 4 % : les origines

La règle des 4 % est née aux États-Unis, un pays marqué par la devise latine « homo faber fortunae suae » : « l’homme est l’artisan de sa propre destinée ». Ce principe pousse les citoyens à compter sur leurs propres compétences plutôt que sur l’État. Résultat : les Américains sont souvent sensibilisés très tôt à la gestion des investissements, convaincus que leur avenir dépend avant tout de leurs choix personnels. Cette mentalité a donné naissance à plusieurs théories financières autour de l’épargne et de la retraite, comme le challenge des 52 semaines ou encore la fameuse règle des 4 % que nous analysons aujourd’hui.

L’auteur de cette règle est William Bengen, ingénieur aérospatial né en 1947 à Brooklyn, New York. Il obtient un master en planification financière en 1993, puis publie l’année suivante un article intitulé « Calculating Withdrawal Rates Using Historical Data » dans le Journal of Financial Planning. Dans cet article, il analyse en détail les données historiques du marché américain et découvre qu’il est possible de vivre pendant 30 ans sur ses économies. Sa méthode consiste à retirer chaque année 4 % de son portefeuille d’investissement, en ajustant ce montant à l’inflation à partir de la deuxième année.

Il faut bien comprendre que le système de retraite américain est très différent des systèmes européens : il repose sur trois piliers principaux — la sécurité sociale, les fonds de retraite privés, et les investissements personnels comme les comptes de retraite (IRA) ou les plans 401(k). Ce qui rend la stratégie de Bengen pertinente, c’est l’idée que la retraite doit être « dynamique » plutôt que figée. Autrement dit, les Américains investissent leur épargne retraite dans des actifs diversifiés : actions, obligations, ETF, fonds communs de placement, etc. Résultat : leurs portefeuilles ont tendance à croître avec le temps. La règle des 4 % est volontairement prudente : elle suggère que ce taux de retrait permettrait de vivre confortablement pendant environ 30 ans.

Comment fonctionne la règle des 4 % ?

Pour estimer le capital dont vous aurez besoin pour une retraite anticipée, commencez par calculer vos dépenses annuelles moyennes. Ensuite, divisez ce montant par le pourcentage que vous prévoyez de retirer chaque année, en général 4 % (ou 0,04).

Par exemple, si vos dépenses annuelles sont estimées à 15 000 € (soit 1 250 € par mois), l’opération à faire est la suivante :

15 000 € ÷ 0,04 = 375 000 €

Cela signifie que vous devrez accumuler un capital de 375 000 € en investissements. Selon Bengen, ce montant devrait être placé en bourse, afin de générer un rendement annuel.

Bravo, vous pouvez quitter votre emploi et profiter de votre temps libre. La première année, vous retirez 4 % du capital initial, soit 15 000 €. À partir de la deuxième année, vous ajustez le montant selon l’inflation, en l’augmentant de 2 %. Vous retirez donc 15 300 € la deuxième année, et ainsi de suite. Pendant ce temps, votre capital continue à produire des gains, ce qui vous permet de maintenir ce rythme de retrait — même en cas de mauvaise performance des marchés certaines années. Mais tout n’est pas si simple.

Les limites de la retraite anticipée selon Bengen

Avant tout, il faut rappeler que cette règle est purement théorique. Elle ne tient pas toujours compte de la réalité. Calculer ses dépenses annuelles moyennes est utile, certes, mais cela ne couvre pas les imprévus : une envie de partir au Salvador, une réparation automobile coûteuse… Dans ces cas-là, il faudra réévaluer le montant retiré — à moins d’avoir un fonds d’urgence séparé.

Autre point essentiel : les frais liés à la gestion de vos investissements. Le TER (Total Expense Ratio) regroupe tous les frais de fonctionnement d’un fonds, que ce soit un fonds commun ou un ETF. Ces coûts réduisent votre rendement net. Et si vous travaillez avec un conseiller financier, ses honoraires viennent s’y ajouter. Ainsi, un rendement brut de 7 % pourrait facilement tomber à 5,5 % une fois les frais déduits. Chaque euro payé en frais est un euro qui ne travaille pas pour votre avenir.Si vous avez envie de découvrir un pays où le Bitcoin a cours légal, vous pouvez toujours envisager un voyage au Salvador. Regardez aussi les clubs qui proposent des réductions via WeRoad. Et pour ne rien rater des guides et actualités utiles, rejoignez Young Platform !

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Comment fonctionne l’avantage ?

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Si vous êtes déjà membre d’un Club, vous recevrez automatiquement 1 coupon par e-mail aujourd’hui.

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Comment utiliser le coupon?

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Comment déposer des euros sur Young Platform : 4 méthodes sécurisées

déposer des euros

Vous souhaitez acheter des cryptomonnaies sur Young Platform ? La première étape est simple : approvisionnez votre portefeuille en euros. Une fois le dépôt effectué, vous pourrez échanger vos euros contre n’importe quelle crypto disponible sur l’exchange.

Avant de commencer, assurez-vous d’avoir complété la vérification d’identité. Young Platform propose plusieurs méthodes pour déposer des euros : virement bancaire, carte de crédit ou de débit, Google Pay ou Apple Pay, ou encore Young Cash (voucher).

1. Dépôt par virement bancaire

Le virement bancaire est l’un des moyens les plus sûrs et économiques pour déposer des euros sur Young Platform.
Vous pouvez effectuer un virement depuis un compte italien ou un compte étranger situé dans l’Espace Économique Européen (EEE), avec quelques différences dans les délais et les étapes.

Tous les dépôts par virement bancaire sont gratuits, à l’exception des éventuelles commissions appliquées par votre banque.

Comment déposer par virement :

  1. Ouvrez l’application Young Platform et allez dans Accueil ou Portefeuille Euro.
  2. Sélectionnez Déposer et choisissez EUR comme devise.
  3. Choisissez Virement bancaire.
  4. Indiquez si le compte est :
    • Italien
    • Étranger (EEE)
    • Intesa Sanpaolo
  5. Copiez les coordonnées bancaires de Young Platform affichées à l’écran.
  6. Ouvrez l’application de votre banque (ou votre banque en ligne) et collez les données pour effectuer le virement.
  7. Si vous utilisez un compte étranger ou Intesa Sanpaolo, saisissez le montant et la référence indiquée avant de confirmer.
  8. Envoyez le virement. Une fois traité, le montant apparaîtra dans votre Portefeuille Euro sur Young Platform.

Délais :

  • Virement instantané (Italie uniquement) : crédit en 15 à 45 minutes.
  • Virement standard : crédit en 2 à 5 jours ouvrés.

Montants :

  • Minimum: 20 €
  • Maximum: dépend de votre niveau de vérification (KYC) :
    • Niveau 1 : max. 4 000 € par opération / 25 000 € par an
    • Niveau 2 : max. 8 000 € par opération / 50 000 € par an
    • Niveau 3 : max. 30 000 € par opération / 200 000 € par an
    • Niveau 4 : max. 60 000 € par opération / 200 000 € par an
      Pour des limites supérieures, contactez : [email protected]

Note importante :
Le compte doit être à votre nom ou en co-titularité, et le nom doit correspondre à celui enregistré sur Young Platform. Pour les comptes étrangers et Intesa Sanpaolo, la référence est obligatoire.

Pour rester informé des commissions et limites, consultez : exchange.youngplatform.com/fees


2. Dépôt par carte de débit, crédit ou prépayée

Vous pouvez déposer rapidement des euros avec des cartes Visa ou Mastercard (débit, crédit ou prépayées).

Comment déposer :

  1. Depuis l’Accueil ou le Portefeuille Euro, cliquez sur Déposer.
  2. Choisissez EUR.
  3. Sélectionnez Carte de crédit, débit ou prépayée.
  4. Ajoutez une nouvelle carte ou sélectionnez une carte déjà enregistrée.
  5. Saisissez le montant (minimum 20 €).
  6. Vérifiez le récapitulatif et confirmez.
  7. Votre banque peut demander une authentification via application ou SMS (SCA – PSD2).

Remarque : lors de l’ajout d’une carte, une microtransaction de quelques centimes sera effectuée pour vérification. Elle vous sera automatiquement remboursée à la fin de la procédure.

Avantage : dépôt instantané.
Commissions: 2,2 % + 0,25 € (Visa/Mastercard).
Titulaire : la carte doit être à votre nom.

Plus d’infos: exchange.youngplatform.com/fees


3. Dépôt via Google Pay ou Apple Pay

Vous pouvez également approvisionner votre compte via Google Pay ou Apple Pay, à condition d’avoir ajouté au moins une carte de paiement à votre portefeuille numérique.

Comment déposer :

  1. Depuis l’Accueil ou le Portefeuille Euro, cliquez sur Déposer.
  2. Choisissez EUR.
  3. Sélectionnez Google Pay ou Apple Pay.
  4. Saisissez le montant (minimum 20 €).
  5. Confirmez la transaction.

Accréditation : immédiate.
Commissions : 2,2 % + 0,25 € (identiques à celles des cartes).


4. Dépôt avec Young Cash (Voucher)

Young Cash permet de déposer des euros via des bons disponibles dans des bureaux de tabac, bars et autres commerces partenaires.

Comment ça marche :

  1. Achetez un voucher dans un point de vente partenaire.
  2. Dans l’application Young Platform, sélectionnez YoungCash, puis Voucher.
  3. Saisissez le code alphanumérique indiqué sur le ticket.

Délais : crédit en 15 minutes maximum.
Commissions : 2 % prélevés sur le montant déposé.

FAQ sur les dépôts fiat sur Young Platform

1. Pourquoi dois-je recharger mon compte pour acheter des cryptomonnaies ?

Le dépôt permet de transférer des euros sur votre portefeuille Young Platform afin de pouvoir ensuite les convertir en cryptomonnaies.

2. Dois-je payer un abonnement pour utiliser mon compte ?

Absolument pas. L’utilisation du compte est gratuite, vous pouvez déposer autant que vous le souhaitez, quand vous le souhaitez — sans frais fixes.

3. Comment savoir si mon dépôt est arrivé ?

Vérifiez le solde de votre portefeuille en euros : une fois crédité, le montant sera visible immédiatement.

4. Que faire si mon dépôt prend du retard ?

Vérifiez les délais prévus pour la méthode choisie (ex. 15–45 minutes pour un virement instantané ou jusqu’à 5 jours pour un virement standard). Si le délai est dépassé, ouvrez un ticket auprès du support ou contactez-nous sur Discord : nous répondons rapidement.

5. Est-il sûr d’enregistrer ma carte sur Young Platform ?

Oui. C’est une opération sécurisée. Pour éviter le phishing ou les faux sites, utilisez uniquement l’URL officielle exchange.youngplatform.com ou téléchargez l’application depuis les canaux officiels.

6. Combien de cartes puis-je enregistrer ?

Jusqu’à 5 cartes par mois et 40 cartes au total.

7. Comment retirer mes fonds ?

Vous pouvez les retirer par virement bancaire ou avec la carte précédemment utilisée pour le dépôt. Tous les détails sont disponibles dans la section support.

8. Pourquoi ai-je plusieurs portefeuilles sur mon compte ?

Chaque devise (euro ou crypto) possède un portefeuille dédié : un pour les euros et un pour chaque cryptomonnaie.

9. Puis-je supprimer ma carte à tout moment ?

Oui. Allez dans Profil → Paiements, sélectionnez la carte et cliquez sur Supprimer.

Biais cognitifs en finance : guide pour investir en conscience

Cognitive Bias in Finance: Invest More Consciously

Les biais cognitifs ont un impact bien plus important que vous ne le pensez sur vos décisions d’investissement. Découvrez les plus courants en finance ainsi que des stratégies concrètes pour les reconnaître, les gérer et les surmonter.

Les biais cognitifs sont des distorsions mentales qui influencent notre manière de penser et de décider, souvent en contradiction avec les fondements de la théorie économique classique. À cause de ces biais systématiques, nous sommes, en tant qu’investisseurs, loin d’être les « acteurs rationnels » que les économistes classiques imaginaient.

Pendant longtemps, l’importance des biais cognitifs a été ignorée. On avait tendance à considérer les individus comme des robots, agissant uniquement selon un calcul coûts/bénéfices ou risques/rendements. Pourtant, la réalité – et surtout les données, qui mentent rarement – raconte une histoire très différente.

Mais alors, que sont exactement les biais cognitifs ? Comment la finance comportementale les définit-elle ? Et surtout, à quelle fréquence en sommes-nous victimes ?

Le biais cognitif : origine du terme

Vous pensez être un bon conducteur ? Peut-être même meilleur que le « conducteur moyen » italien ? Vous n’êtes pas seul : la plupart des conducteurs sont convaincus d’être au-dessus de la moyenne. Ce phénomène est paradoxal en soi. Pourquoi ? À cause du biais de surconfiance. Mais n’allons pas trop vite, nous y reviendrons dans un instant.

Pour explorer le monde fascinant des biais cognitifs en finance, commençons par comprendre ce que signifie le mot « biais ». Ce terme anglais vient du grec epikársios, qui signifie « oblique » ou « incliné ». À l’origine lié au jeu de boules, il désignait un tir légèrement dévié. Vous n’avez probablement jamais entendu votre grand-père crier « Biais ! » au bowling, et pour cause : depuis le XVIe siècle, le mot a pris un sens plus large. Aujourd’hui, on parle plutôt d’une « prédisposition au biais » ou, plus précisément ici, d’une distorsion systématique du jugement. En résumé, c’est une tendance à percevoir les choses de façon un peu… déformée.

Que sont les biais cognitifs ?

Le terme « biais cognitif » est donc lié à l’étymologie, comme nous venons de le voir, mais il est surtout solidement ancré dans la psychologie, grâce aux recherches pionnières de Daniel Kahneman et Amos Tversky. Ces deux lauréats du prix Nobel ont commencé à explorer ce sujet complexe dans les années 1970.

Alors, que signifie vraiment « biais cognitif » ? On pourrait le voir comme un automatisme mental ou un raccourci de pensée, bien que ces termes soient souvent perçus de manière négative. Notre cerveau, pour économiser de l’énergie, a tendance à simplifier le traitement de l’information. Malheureusement, ces raccourcis peuvent nous induire en erreur. Les biais cognitifs influencent nos croyances, nos décisions et même nos habitudes. En somme, ce sont des phénomènes sérieux : ils peuvent altérer profondément notre façon de penser, surtout si nous ne les reconnaissons pas. Pour les maîtriser, il faut d’abord en prendre conscience et les comprendre en profondeur.

Les heuristiques : raccourcis mentaux parfois trompeurs

Nous parlons ici de biais cognitifs liés à la finance, mais il est vrai que l’argent et les investissements manquent souvent de repères concrets, n’est-ce pas ? Pas de panique, on y arrive. Avant cela, il nous faut encore clarifier un dernier concept fondamental : les heuristiques, un terme que vous entendrez souvent en lien avec les biais.

En termes simples, les heuristiques sont des raccourcis mentaux qui nous aident à prendre des décisions rapidement. Le mot vient du grec heurískein, qui signifie « découvrir » ou « trouver ». Ces processus mentaux rapides nous permettent d’arriver à des conclusions immédiates, de décider en un éclair. Fascinant, non ? Lorsqu’une idée vous « saute à l’esprit » sans réflexion approfondie ni raisonnement complexe, c’est souvent une heuristique qui agit !

Ce phénomène, parfois qualifié de « magie de l’instant », s’explique dans notre cerveau par un processus appelé substitution d’attribut. Ce mécanisme agit inconsciemment : notre cerveau remplace une question complexe par une plus simple, afin d’économiser des efforts cognitifs.

Ce mécanisme fascinant peut néanmoins donner naissance à des biais cognitifs. Mais attention : toutes les heuristiques ne sont pas néfastes. Certaines sont appelées heuristiques efficaces, des raccourcis utiles qui simplifient nos choix au quotidien. Le vrai problème surgit lorsque nous nous fions trop souvent à des heuristiques paresseuses ou erronées, ce qui peut causer de sérieux dégâts en finance.

Biais cognitifs et finance : quand les raccourcis deviennent des pièges

Vous avez déjà fait un trade et vous êtes senti comme le Warren Buffett de votre région, invincible ? Ou, à l’inverse, après une perte, vous avez augmenté votre mise pour essayer de « vous refaire » rapidement ? Si vous avez hoché la tête au moins une fois, bienvenue au club : vous avez été victime d’un biais cognitif.

Ne vous inquiétez pas : ce n’est ni honteux ni rare. Des études montrent que les schémas de pensée irrationnels sont très répandus, et influencent fortement les décisions en situation d’incertitude – notamment sur les marchés financiers. Comme l’explique Kahneman dans son livre Système 1 / Système 2, ces « erreurs systématiques » font partie intégrante de notre façon de penser.

C’est pourquoi il est fondamental d’analyser de près les biais les plus courants dans le monde de l’investissement. L’objectif n’est pas de les éradiquer – c’est presque impossible – mais de les reconnaître afin de limiter leur influence sur nos décisions.

Biais de confirmation

Le biais de confirmation désigne la tendance à chercher, interpréter, privilégier et retenir les informations qui confirment nos croyances ou valeurs préexistantes, agissant ainsi comme une forme d’aveuglement sélectif.

Par exemple, si vous avez investi dans les actions de la « Société X » ou dans une cryptomonnaie à la mode, vous serez tenté de chercher activement des actualités positives sur cet actif — sur des forums ou les réseaux sociaux — tout en ignorant ou minimisant les informations négatives. Vous penserez peut-être : « Ah, cet analyste célèbre dit que ça va monter ? Super ! L’autre pense que c’est une bulle ? Il ne sait pas de quoi il parle ! »

Une étude menée par Park en 2010, publiée dans le Journal of Cognitive Neuroscience, a utilisé l’IRM fonctionnelle (IRMf) pour montrer que lorsque ce biais est actif, les zones du cerveau associées à la récompense s’activent. En d’autres termes, notre cerveau libère de la dopamine lorsque nous rencontrons des informations qui confirment nos croyances — même si ces croyances sont erronées.

Biais de surconfiance

Il est très humain de surestimer ses capacités, ses connaissances ou la justesse de ses prévisions. Pensez à ces entrepreneurs qui sous-estiment les difficultés liées à la création d’entreprise, ou à ces employés convaincus de pouvoir respecter des délais irréalistes. Si l’optimisme peut être un moteur puissant, il devient dangereux lorsque la confiance se transforme en arrogance.

Ce biais de surconfiance pousse à prendre des décisions hâtives, à ignorer les risques réels et mène souvent à des résultats décevants.

Une recherche menée par Barber et Odean en 2001, intitulée Boys Will Be Boys: Gender, Overconfidence, and Common Stock Investment, montre que ce biais est plus fréquent chez les investisseurs masculins. Les hommes ont tendance à surestimer leurs compétences, ce qui les pousse à trader plus souvent… pour des rendements nets plus faibles que ceux des femmes.

Biais d’ancrage

Le biais d’ancrage désigne notre tendance à accorder trop d’importance à la première information reçue sur un sujet, même si elle est peu fiable ou hors contexte. Cette première donnée agit comme une « ancre mentale » qui influence nos jugements ultérieurs.

Par exemple, lorsqu’on doit faire une estimation numérique, on est souvent influencé par un chiffre déjà rencontré, même s’il n’a aucun lien avec la situation actuelle.

Une étude de Hersh Shefrin (2000), détaillée dans son livre Beyond Greed and Fear — un classique de la finance comportementale — montre que les investisseurs ont tendance à s’ancrer sur les prix historiques d’un actif. Il peut s’agir du prix d’achat initial ou de son plus haut historique. Ces « ancres » influencent fortement leurs attentes et leurs décisions futures.

Biais du présent

Vous pouvez être victime de ce biais cognitif lorsque vous accordez une valeur excessive aux bénéfices immédiats, au détriment de gains futurs potentiellement bien plus importants. C’est le reflet d’un état d’esprit du type : « tout, tout de suite ».

Une étude menée en 2008 par Laibson, Repetto et Tobacman sur l’épargne-retraite démontre que ce biais contribue à une procrastination chronique dans les décisions d’épargne à long terme. Le classique « je commence mon plan d’épargne le mois prochain » devient vite « l’année prochaine », puis « quand les enfants seront grands ».

Ce biais est illustré dans les modèles économiques comme le modèle bêta-delta, qui montre que nous ne valorisons pas le temps de manière linéaire. Nous donnons beaucoup plus de poids aux récompenses immédiates, même lorsque l’attente pour une récompense future est minime. Comme si notre « moi futur » était un inconnu, à qui nous n’avons pas envie de faire de cadeau.

Biais de représentativité

Ce biais a été largement étudié par Tversky et Kahneman dans leur article fondamental de 1974, Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases. Il repose sur notre tendance à évaluer la probabilité d’un événement ou son appartenance à une catégorie en le comparant à un prototype ou stéréotype mentalement ancré. Malheureusement, cela nous amène à négliger ce qu’on appelle la probabilité de base — c’est-à-dire la fréquence réelle d’un événement dans la réalité.

Un exemple classique en finance : investir dans une entreprise simplement parce qu’elle appartient à un secteur à la mode, comme l’intelligence artificielle aujourd’hui, ou les énergies renouvelables hier. Parfois, on investit même car le nom de l’entreprise ressemble à celui d’un géant du secteur, ou parce que son fondateur ressemble à Steve Jobs. Dans ces cas, on s’appuie sur des similitudes superficielles, en négligeant l’analyse fondamentale.

Prenons la roulette : si le rouge sort cinq fois de suite, beaucoup de gens parient sur le noir, pensant que cette fois-ci il « doit » sortir. Cela vient du fait que la séquence R-R-R-R-R ne correspond pas à notre perception intuitive du hasard. Pourtant, la bille de roulette n’a pas de mémoire, et la probabilité reste la même à chaque tour.

Effet de cadrage

Même lorsque nous ne sommes pas influencés par un biais cognitif, il faut reconnaître l’effet de cadrage. Ce phénomène psychologique illustre comment nos décisions peuvent varier considérablement selon la façon dont l’information est présentée, ou « cadrée ». Les faits peuvent être identiques, mais notre perception — et donc notre choix — peut changer selon le cadrage.

Comme nous l’ont appris Kahneman et Tversky, formuler un choix en termes de gains potentiels ou de pertes peut faire toute la différence. Par exemple, dire qu’un traitement médical a « 90 % de chances de réussite » rassure bien plus que dire qu’il a « 10 % de risques d’échec », alors que l’information est exactement la même.

De même, si l’on affirme qu’un fonds d’investissement actif a généré 4 % de rendement tandis que le marché de référence n’a offert que 2 %, cela semble être un succès. Mais si les frais annuels de gestion sont de 3,5 % et que l’inflation est de 3 %, alors le rendement réel est négatif.

Comment désamorcer les biais cognitifs

Maintenant que vous connaissez cette joyeuse collection de pièges mentaux, vous vous demandez peut-être : « Suis-je condamné à prendre de mauvaises décisions financières toute ma vie ? » La réponse est un grand NON ! Comprendre le problème est la première étape essentielle pour le surmonter. Voici quelques conseils concrets — pas de recettes miracles, juste des stratégies vraiment utiles :

Donnez-vous des règles claires et respectez-les :

  • Fixez des objectifs financiers précis : que voulez-vous obtenir de vos investissements ? Une retraite paisible ? Acheter une maison ? Avoir des objectifs définis et un horizon temporel clair vous aide à garder le cap quand les marchés deviennent agités.
  • Élaborez un plan d’investissement écrit : ne naviguez pas à vue. Définissez d’abord votre profil de risque, diversifiez votre portefeuille, fixez des règles précises pour acheter, vendre et rééquilibrer. Écrivez-le noir sur blanc ! Et surtout, tenez-vous-en au plan, même quand votre instinct (ou un satané biais !) vous hurle de faire le contraire.
  • Automatisez autant que possible : les plans d’investissement programmés sont une bénédiction. Des versements et achats réguliers, automatiques, vous évitent de vous demander « quel est le bon moment pour investir » (spoiler : personne ne le sait avec certitude) et vous protègent des décisions impulsives dictées par l’émotion.

Le scepticisme, en finance, est une vertu :

  • Cherchez activement des opinions divergentes : vous êtes sûr de vouloir investir dans une crypto spécifique, comme SOL ? Parfait. Allez maintenant chercher toutes les raisons pour lesquelles ce pourrait être une mauvaise idée. Lisez des analyses contraires et confrontez vos pensées.
  • Rédigez un « pré-mortem » : avant de prendre une décision financière importante, imaginez que cela a mal tourné, que c’est un désastre. Quelles pourraient en être les causes ? Cet exercice mental vous aide à repérer des risques ou failles dans votre raisonnement que vous auriez pu ignorer.

Tenez un journal d’investissement :

Notez pourquoi vous avez pris une certaine décision, ce que vous attendiez à ce moment-là, et comment vous vous sentiez (euphorique ? inquiet ?). Le relire après quelque temps est un outil puissant pour identifier vos schémas comportementaux récurrents, et les biais que vous subissez le plus souvent.

Pensez long terme :

Les marchés financiers et crypto sont généralement considérés comme risqués et volatils à court terme. Si vous passez vos journées à consulter les graphiques et à paniquer au moindre mouvement, les biais auront le champ libre. Respirez un grand coup, rappelez-vous vos objectifs de long terme, et ne vous laissez pas emporter par la panique ou l’euphorie du moment. Comme le dit Warren Buffett : « Le marché boursier est un mécanisme de transfert d’argent des impatients vers les patients. »

Biais cognitifs en finance : questions fréquentes

Après cette immersion dans le monde (parfois tortueux) des biais cognitifs, il est normal d’avoir quelques doutes ou curiosités. Voyons si nous arrivons à les anticiper :

Peut-on éliminer les biais cognitifs ?

La réponse honnête est non. Les biais cognitifs ne peuvent probablement pas être éliminés. Ils font partie intégrante de notre nature humaine, tout comme notre ombre ou notre accent régional. Plutôt que de chercher à les éradiquer — un objectif aussi irréaliste que ne jamais avoir faim —, la meilleure approche consiste à les reconnaître et les comprendre. En développant des stratégies pour gérer et atténuer leurs effets, on peut mieux se connaître. C’est un travail permanent, une sorte d’entretien mental constant.

Quelle est l’importance du facteur psychologique en finance ?

Il est crucial de se rappeler que les connaissances seules ne suffisent pas. Vous pouvez avoir lu tous les livres de finance du monde, mais au moment de cliquer sur « acheter » ou « vendre », vos émotions et biais peuvent saboter toutes vos analyses. De nombreux experts et investisseurs à succès affirment qu’une grande partie du succès en investissement — peut-être plus de 50 % — dépend de la gestion de sa psychologie. L’analyse et la psychologie doivent donc aller de pair.

Existe-t-il des biais plus « dangereux » que d’autres pour les débutants ?

Oui. Pour les personnes qui débutent sur les marchés, certains biais peuvent être particulièrement piégeux. Par exemple, la surconfiance après quelques premiers gains peut créer un faux sentiment de sécurité et entraîner des prises de risques inconsidérées. De plus, le biais de confirmation est très courant chez les débutants, qui ont tendance à ignorer les informations qui contredisent leurs croyances.

Comment identifier les biais auxquels je suis le plus sensible ?

La meilleure méthode consiste à pratiquer une auto-observation honnête et régulière. Une technique utile est de tenir un journal d’investissement. Notez non seulement ce que vous achetez ou vendez, mais aussi les raisons de vos choix et votre état d’esprit au moment de l’action (euphorique ? inquiet ? sous pression ?). Avec le temps, en relisant vos notes, vous verrez des schémas récurrents dans votre comportement. Avez-vous agi de manière impulsive pendant un krach ? Avez-vous conservé un actif « par principe », malgré sa chute continue ?

Les professionnels de la finance sont-ils immunisés ?

Pas du tout ! Les biais cognitifs sont universels : ils affectent tout le monde, car ils sont enracinés dans le fonctionnement même du cerveau humain. Souvent, c’est la surconfiance qui trompe ceux qui pensent être particulièrement compétents. La seule différence est qu’un bon professionnel est formé à reconnaître ces biais et à développer des stratégies pour en limiter l’impact. Mais personne n’est parfait, pas même ceux qui travaillent à Wall Street !

Nous sommes arrivés à la fin de notre voyage à travers les biais cognitifs dans le monde de la finance. Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous avez déjà franchi une étape importante et décisive : vous avez pris conscience que ces « biais mentaux », ou « raccourcis trompeurs », existent bel et bien. Ils vous influencent, tout comme ils influencent chaque être humain sur cette planète.

Les biais ne sont pas des inventions de psychologues cherchant à vendre des livres ; ce sont des mécanismes fondamentaux profondément ancrés dans notre façon de penser, issus de notre histoire évolutive. Ils représentent des raccourcis utilisés par notre cerveau, qui préfère l’efficacité à l’effort, pour naviguer dans un monde complexe et saturé d’informations. Parfois, ces raccourcis nous permettent d’atteindre nos objectifs rapidement et en toute sécurité. Mais d’autres fois — surtout lorsqu’il s’agit de notre argent durement gagné et de la volatilité des marchés financiers — ces biais peuvent nous conduire à de graves erreurs.

La bonne nouvelle, c’est que nous ne sommes pas condamnés à être les marionnettes de nos biais ! La conscience est notre outil le plus puissant. En comprenant leur fonctionnement, en reconnaissant les signaux d’alerte dans nos pensées et comportements, et en adoptant des stratégies efficaces pour les désamorcer ou au moins en atténuer l’effet, nous pouvons faire une différence réelle dans notre vie.

Alors, la prochaine fois que vous entendrez cette petite voix intérieure vous pousser à prendre une décision financière impulsive — celle qui vous dit : « Allez, je me lance ! » —, faites une pause. Respirez profondément et demandez-vous :
« Est-ce qu’un biais cognitif e

Les biais cognitifs sont des distorsions mentales qui influencent notre manière de penser et de décider, souvent en contradiction avec les fondements de la théorie économique classique. À cause de ces biais systématiques, nous sommes, en tant qu’investisseurs, loin d’être les « acteurs rationnels » que les économistes classiques imaginaient.

Pendant longtemps, l’importance des biais cognitifs a été ignorée. On avait tendance à considérer les individus comme des robots, agissant uniquement selon un calcul coûts/bénéfices ou risques/rendements. Pourtant, la réalité – et surtout les données, qui mentent rarement – raconte une histoire très différente.

Mais alors, que sont exactement les biais cognitifs ? Comment la finance comportementale les définit-elle ? Et surtout, à quelle fréquence en sommes-nous victimes ?

Le biais cognitif : origine du terme

Vous pensez être un bon conducteur ? Peut-être même meilleur que le « conducteur moyen » italien ? Vous n’êtes pas seul : la plupart des conducteurs sont convaincus d’être au-dessus de la moyenne. Ce phénomène est paradoxal en soi. Pourquoi ? À cause du biais de surconfiance. Mais n’allons pas trop vite, nous y reviendrons dans un instant.

Pour explorer le monde fascinant des biais cognitifs en finance, commençons par comprendre ce que signifie le mot « biais ». Ce terme anglais vient du grec epikársios, qui signifie « oblique » ou « incliné ». À l’origine lié au jeu de boules, il désignait un tir légèrement dévié. Vous n’avez probablement jamais entendu votre grand-père crier « Biais ! » au bowling, et pour cause : depuis le XVIe siècle, le mot a pris un sens plus large. Aujourd’hui, on parle plutôt d’une « prédisposition au biais » ou, plus précisément ici, d’une distorsion systématique du jugement. En résumé, c’est une tendance à percevoir les choses de façon un peu… déformée.

Que sont les biais cognitifs ?

Le terme « biais cognitif » est donc lié à l’étymologie, comme nous venons de le voir, mais il est surtout solidement ancré dans la psychologie, grâce aux recherches pionnières de Daniel Kahneman et Amos Tversky. Ces deux lauréats du prix Nobel ont commencé à explorer ce sujet complexe dans les années 1970.

Alors, que signifie vraiment « biais cognitif » ? On pourrait le voir comme un automatisme mental ou un raccourci de pensée, bien que ces termes soient souvent perçus de manière négative. Notre cerveau, pour économiser de l’énergie, a tendance à simplifier le traitement de l’information. Malheureusement, ces raccourcis peuvent nous induire en erreur. Les biais cognitifs influencent nos croyances, nos décisions et même nos habitudes. En somme, ce sont des phénomènes sérieux : ils peuvent altérer profondément notre façon de penser, surtout si nous ne les reconnaissons pas. Pour les maîtriser, il faut d’abord en prendre conscience et les comprendre en profondeur.

Les heuristiques : raccourcis mentaux parfois trompeurs

Nous parlons ici de biais cognitifs liés à la finance, mais il est vrai que l’argent et les investissements manquent souvent de repères concrets, n’est-ce pas ? Pas de panique, on y arrive. Avant cela, il nous faut encore clarifier un dernier concept fondamental : les heuristiques, un terme que vous entendrez souvent en lien avec les biais.

En termes simples, les heuristiques sont des raccourcis mentaux qui nous aident à prendre des décisions rapidement. Le mot vient du grec heurískein, qui signifie « découvrir » ou « trouver ». Ces processus mentaux rapides nous permettent d’arriver à des conclusions immédiates, de décider en un éclair. Fascinant, non ? Lorsqu’une idée vous « saute à l’esprit » sans réflexion approfondie ni raisonnement complexe, c’est souvent une heuristique qui agit !

Ce phénomène, parfois qualifié de « magie de l’instant », s’explique dans notre cerveau par un processus appelé substitution d’attribut. Ce mécanisme agit inconsciemment : notre cerveau remplace une question complexe par une plus simple, afin d’économiser des efforts cognitifs.

Ce mécanisme fascinant peut néanmoins donner naissance à des biais cognitifs. Mais attention : toutes les heuristiques ne sont pas néfastes. Certaines sont appelées heuristiques efficaces, des raccourcis utiles qui simplifient nos choix au quotidien. Le vrai problème surgit lorsque nous nous fions trop souvent à des heuristiques paresseuses ou erronées, ce qui peut causer de sérieux dégâts en finance.

Biais cognitifs et finance : quand les raccourcis deviennent des pièges

Vous avez déjà fait un trade et vous êtes senti comme le Warren Buffett de votre région, invincible ? Ou, à l’inverse, après une perte, vous avez augmenté votre mise pour essayer de « vous refaire » rapidement ? Si vous avez hoché la tête au moins une fois, bienvenue au club : vous avez été victime d’un biais cognitif.

Ne vous inquiétez pas : ce n’est ni honteux ni rare. Des études montrent que les schémas de pensée irrationnels sont très répandus, et influencent fortement les décisions en situation d’incertitude – notamment sur les marchés financiers. Comme l’explique Kahneman dans son livre Système 1 / Système 2, ces « erreurs systématiques » font partie intégrante de notre façon de penser.

C’est pourquoi il est fondamental d’analyser de près les biais les plus courants dans le monde de l’investissement. L’objectif n’est pas de les éradiquer – c’est presque impossible – mais de les reconnaître afin de limiter leur influence sur nos décisions.

Biais de confirmation

Le biais de confirmation désigne la tendance à chercher, interpréter, privilégier et retenir les informations qui confirment nos croyances ou valeurs préexistantes, agissant ainsi comme une forme d’aveuglement sélectif.

Par exemple, si vous avez investi dans les actions de la « Société X » ou dans une cryptomonnaie à la mode, vous serez tenté de chercher activement des actualités positives sur cet actif — sur des forums ou les réseaux sociaux — tout en ignorant ou minimisant les informations négatives. Vous penserez peut-être : « Ah, cet analyste célèbre dit que ça va monter ? Super ! L’autre pense que c’est une bulle ? Il ne sait pas de quoi il parle ! »

Une étude menée par Park en 2010, publiée dans le Journal of Cognitive Neuroscience, a utilisé l’IRM fonctionnelle (IRMf) pour montrer que lorsque ce biais est actif, les zones du cerveau associées à la récompense s’activent. En d’autres termes, notre cerveau libère de la dopamine lorsque nous rencontrons des informations qui confirment nos croyances — même si ces croyances sont erronées.

Biais de surconfiance

Il est très humain de surestimer ses capacités, ses connaissances ou la justesse de ses prévisions. Pensez à ces entrepreneurs qui sous-estiment les difficultés liées à la création d’entreprise, ou à ces employés convaincus de pouvoir respecter des délais irréalistes. Si l’optimisme peut être un moteur puissant, il devient dangereux lorsque la confiance se transforme en arrogance.

Ce biais de surconfiance pousse à prendre des décisions hâtives, à ignorer les risques réels et mène souvent à des résultats décevants.

Une recherche menée par Barber et Odean en 2001, intitulée Boys Will Be Boys: Gender, Overconfidence, and Common Stock Investment, montre que ce biais est plus fréquent chez les investisseurs masculins. Les hommes ont tendance à surestimer leurs compétences, ce qui les pousse à trader plus souvent… pour des rendements nets plus faibles que ceux des femmes.

Biais d’ancrage

Le biais d’ancrage désigne notre tendance à accorder trop d’importance à la première information reçue sur un sujet, même si elle est peu fiable ou hors contexte. Cette première donnée agit comme une « ancre mentale » qui influence nos jugements ultérieurs.

Par exemple, lorsqu’on doit faire une estimation numérique, on est souvent influencé par un chiffre déjà rencontré, même s’il n’a aucun lien avec la situation actuelle.

Une étude de Hersh Shefrin (2000), détaillée dans son livre Beyond Greed and Fear — un classique de la finance comportementale — montre que les investisseurs ont tendance à s’ancrer sur les prix historiques d’un actif. Il peut s’agir du prix d’achat initial ou de son plus haut historique. Ces « ancres » influencent fortement leurs attentes et leurs décisions futures.

Biais du présent

Vous pouvez être victime de ce biais cognitif lorsque vous accordez une valeur excessive aux bénéfices immédiats, au détriment de gains futurs potentiellement bien plus importants. C’est le reflet d’un état d’esprit du type : « tout, tout de suite ».

Une étude menée en 2008 par Laibson, Repetto et Tobacman sur l’épargne-retraite démontre que ce biais contribue à une procrastination chronique dans les décisions d’épargne à long terme. Le classique « je commence mon plan d’épargne le mois prochain » devient vite « l’année prochaine », puis « quand les enfants seront grands ».

Ce biais est illustré dans les modèles économiques comme le modèle bêta-delta, qui montre que nous ne valorisons pas le temps de manière linéaire. Nous donnons beaucoup plus de poids aux récompenses immédiates, même lorsque l’attente pour une récompense future est minime. Comme si notre « moi futur » était un inconnu, à qui nous n’avons pas envie de faire de cadeau.

Biais de représentativité

Ce biais a été largement étudié par Tversky et Kahneman dans leur article fondamental de 1974, Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases. Il repose sur notre tendance à évaluer la probabilité d’un événement ou son appartenance à une catégorie en le comparant à un prototype ou stéréotype mentalement ancré. Malheureusement, cela nous amène à négliger ce qu’on appelle la probabilité de base — c’est-à-dire la fréquence réelle d’un événement dans la réalité.

Un exemple classique en finance : investir dans une entreprise simplement parce qu’elle appartient à un secteur à la mode, comme l’intelligence artificielle aujourd’hui, ou les énergies renouvelables hier. Parfois, on investit même car le nom de l’entreprise ressemble à celui d’un géant du secteur, ou parce que son fondateur ressemble à Steve Jobs. Dans ces cas, on s’appuie sur des similitudes superficielles, en négligeant l’analyse fondamentale.

Prenons la roulette : si le rouge sort cinq fois de suite, beaucoup de gens parient sur le noir, pensant que cette fois-ci il « doit » sortir. Cela vient du fait que la séquence R-R-R-R-R ne correspond pas à notre perception intuitive du hasard. Pourtant, la bille de roulette n’a pas de mémoire, et la probabilité reste la même à chaque tour.

Effet de cadrage

Même lorsque nous ne sommes pas influencés par un biais cognitif, il faut reconnaître l’effet de cadrage. Ce phénomène psychologique illustre comment nos décisions peuvent varier considérablement selon la façon dont l’information est présentée, ou « cadrée ». Les faits peuvent être identiques, mais notre perception — et donc notre choix — peut changer selon le cadrage.

Comme nous l’ont appris Kahneman et Tversky, formuler un choix en termes de gains potentiels ou de pertes peut faire toute la différence. Par exemple, dire qu’un traitement médical a « 90 % de chances de réussite » rassure bien plus que dire qu’il a « 10 % de risques d’échec », alors que l’information est exactement la même.

De même, si l’on affirme qu’un fonds d’investissement actif a généré 4 % de rendement tandis que le marché de référence n’a offert que 2 %, cela semble être un succès. Mais si les frais annuels de gestion sont de 3,5 % et que l’inflation est de 3 %, alors le rendement réel est négatif.

Comment désamorcer les biais cognitifs

Maintenant que vous connaissez cette joyeuse collection de pièges mentaux, vous vous demandez peut-être : « Suis-je condamné à prendre de mauvaises décisions financières toute ma vie ? » La réponse est un grand NON ! Comprendre le problème est la première étape essentielle pour le surmonter. Voici quelques conseils concrets — pas de recettes miracles, juste des stratégies vraiment utiles :

Donnez-vous des règles claires et respectez-les :

  • Fixez des objectifs financiers précis : que voulez-vous obtenir de vos investissements ? Une retraite paisible ? Acheter une maison ? Avoir des objectifs définis et un horizon temporel clair vous aide à garder le cap quand les marchés deviennent agités.
  • Élaborez un plan d’investissement écrit : ne naviguez pas à vue. Définissez d’abord votre profil de risque, diversifiez votre portefeuille, fixez des règles précises pour acheter, vendre et rééquilibrer. Écrivez-le noir sur blanc ! Et surtout, tenez-vous-en au plan, même quand votre instinct (ou un satané biais !) vous hurle de faire le contraire.
  • Automatisez autant que possible : les plans d’investissement programmés sont une bénédiction. Des versements et achats réguliers, automatiques, vous évitent de vous demander « quel est le bon moment pour investir » (spoiler : personne ne le sait avec certitude) et vous protègent des décisions impulsives dictées par l’émotion.

Le scepticisme, en finance, est une vertu :

  • Cherchez activement des opinions divergentes : vous êtes sûr de vouloir investir dans une crypto spécifique, comme SOL ? Parfait. Allez maintenant chercher toutes les raisons pour lesquelles ce pourrait être une mauvaise idée. Lisez des analyses contraires et confrontez vos pensées.
  • Rédigez un « pré-mortem » : avant de prendre une décision financière importante, imaginez que cela a mal tourné, que c’est un désastre. Quelles pourraient en être les causes ? Cet exercice mental vous aide à repérer des risques ou failles dans votre raisonnement que vous auriez pu ignorer.

Tenez un journal d’investissement :

Notez pourquoi vous avez pris une certaine décision, ce que vous attendiez à ce moment-là, et comment vous vous sentiez (euphorique ? inquiet ?). Le relire après quelque temps est un outil puissant pour identifier vos schémas comportementaux récurrents, et les biais que vous subissez le plus souvent.

Pensez long terme :

Les marchés financiers et crypto sont généralement considérés comme risqués et volatils à court terme. Si vous passez vos journées à consulter les graphiques et à paniquer au moindre mouvement, les biais auront le champ libre. Respirez un grand coup, rappelez-vous vos objectifs de long terme, et ne vous laissez pas emporter par la panique ou l’euphorie du moment. Comme le dit Warren Buffett : « Le marché boursier est un mécanisme de transfert d’argent des impatients vers les patients. »

Biais cognitifs en finance : questions fréquentes

Après cette immersion dans le monde (parfois tortueux) des biais cognitifs, il est normal d’avoir quelques doutes ou curiosités. Voyons si nous arrivons à les anticiper :

Peut-on éliminer les biais cognitifs ?

La réponse honnête est non. Les biais cognitifs ne peuvent probablement pas être éliminés. Ils font partie intégrante de notre nature humaine, tout comme notre ombre ou notre accent régional. Plutôt que de chercher à les éradiquer — un objectif aussi irréaliste que ne jamais avoir faim —, la meilleure approche consiste à les reconnaître et les comprendre. En développant des stratégies pour gérer et atténuer leurs effets, on peut mieux se connaître. C’est un travail permanent, une sorte d’entretien mental constant.

Quelle est l’importance du facteur psychologique en finance ?

Il est crucial de se rappeler que les connaissances seules ne suffisent pas. Vous pouvez avoir lu tous les livres de finance du monde, mais au moment de cliquer sur « acheter » ou « vendre », vos émotions et biais peuvent saboter toutes vos analyses. De nombreux experts et investisseurs à succès affirment qu’une grande partie du succès en investissement — peut-être plus de 50 % — dépend de la gestion de sa psychologie. L’analyse et la psychologie doivent donc aller de pair.

Existe-t-il des biais plus « dangereux » que d’autres pour les débutants ?

Oui. Pour les personnes qui débutent sur les marchés, certains biais peuvent être particulièrement piégeux. Par exemple, la surconfiance après quelques premiers gains peut créer un faux sentiment de sécurité et entraîner des prises de risques inconsidérées. De plus, le biais de confirmation est très courant chez les débutants, qui ont tendance à ignorer les informations qui contredisent leurs croyances.

Comment identifier les biais auxquels je suis le plus sensible ?

La meilleure méthode consiste à pratiquer une auto-observation honnête et régulière. Une technique utile est de tenir un journal d’investissement. Notez non seulement ce que vous achetez ou vendez, mais aussi les raisons de vos choix et votre état d’esprit au moment de l’action (euphorique ? inquiet ? sous pression ?). Avec le temps, en relisant vos notes, vous verrez des schémas récurrents dans votre comportement. Avez-vous agi de manière impulsive pendant un krach ? Avez-vous conservé un actif « par principe », malgré sa chute continue ?

Les professionnels de la finance sont-ils immunisés ?

Pas du tout ! Les biais cognitifs sont universels : ils affectent tout le monde, car ils sont enracinés dans le fonctionnement même du cerveau humain. Souvent, c’est la surconfiance qui trompe ceux qui pensent être particulièrement compétents. La seule différence est qu’un bon professionnel est formé à reconnaître ces biais et à développer des stratégies pour en limiter l’impact. Mais personne n’est parfait, pas même ceux qui travaillent à Wall Street !

Nous sommes arrivés à la fin de notre voyage à travers les biais cognitifs dans le monde de la finance. Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous avez déjà franchi une étape importante et décisive : vous avez pris conscience que ces « biais mentaux », ou « raccourcis trompeurs », existent bel et bien. Ils vous influencent, tout comme ils influencent chaque être humain sur cette planète.

Les biais ne sont pas des inventions de psychologues cherchant à vendre des livres ; ce sont des mécanismes fondamentaux profondément ancrés dans notre façon de penser, issus de notre histoire évolutive. Ils représentent des raccourcis utilisés par notre cerveau, qui préfère l’efficacité à l’effort, pour naviguer dans un monde complexe et saturé d’informations. Parfois, ces raccourcis nous permettent d’atteindre nos objectifs rapidement et en toute sécurité. Mais d’autres fois — surtout lorsqu’il s’agit de notre argent durement gagné et de la volatilité des marchés financiers — ces biais peuvent nous conduire à de graves erreurs.

La bonne nouvelle, c’est que nous ne sommes pas condamnés à être les marionnettes de nos biais ! La conscience est notre outil le plus puissant. En comprenant leur fonctionnement, en reconnaissant les signaux d’alerte dans nos pensées et comportements, et en adoptant des stratégies efficaces pour les désamorcer ou au moins en atténuer l’effet, nous pouvons faire une différence réelle dans notre vie.

Alors, la prochaine fois que vous entendrez cette petite voix intérieure vous pousser à prendre une décision financière impulsive — celle qui vous dit : « Allez, je me lance ! » —, faites une pause. Respirez profondément et demandez-vous :
« Est-ce qu’un biais cognitif est en train de me piéger ? »

Multinetwork : transférez vos crypto de la manière la plus avantageuse

multinetwork

Transférez vos cryptomonnaies via la blockchain de votre choix, vers et depuis Young Platform, grâce à Multinetwork.

De nombreux membres de notre communauté nous ont demandé d’introduire la possibilité de déposer et de retirer des crypto via différents réseaux, comme par exemple les solutions Layer-2. Voici ce que cela signifie et quels sont les avantages de Multinetwork.

Qu’est-ce qu’un réseau ?

Au cours de votre parcours dans l’univers crypto, il peut vous arriver d’utiliser un wallet ou une application DeFi.

Pour ajouter des cryptomonnaies à ces portefeuilles et utiliser ces applications, vous devrez souvent passer par un exchange afin de convertir vos euros en crypto.

À un certain moment, vous pourriez également vouloir transférer les tokens que vous avez obtenus via ces applications vers Young Platform — soit pour les convertir, soit pour les conserver plus facilement dans le cadre de votre déclaration fiscale.

Pour déplacer des crypto de Young Platform vers d’autres applications crypto (et inversement), il est nécessaire d’utiliser le réseau d’une blockchain.

Et c’est là que se pose la question essentielle : quelle blockchain utiliser ?

Chaque cryptomonnaie est prise en charge par des blockchains (et réseaux) spécifiques. Par exemple, le BTC est principalement transféré via le réseau Bitcoin, l’ETH via Ethereum, etc.

Avec le temps, de nouvelles blockchains sont apparues — plus rapides et moins coûteuses — en particulier pour le transfert de cryptomonnaies basées sur Ethereum. Les solutions Layer-2 comme Arbitrum, Optimism et Polygon ont permis à l’ETH et à tous les tokens ERC-20 de circuler de manière plus efficace et à moindre coût.

C’est pourquoi de nombreuses applications crypto offrent aujourd’hui la possibilité d’utiliser différents réseaux blockchain. Et désormais, vous pouvez en faire autant sur Young Platform !


Quels réseaux sont pris en charge ?

Actuellement, Multinetwork prend en charge l’ETH, l’USDC et l’USDT — les cryptomonnaies les plus utilisées dans la DeFi. D’autres réseaux et actifs seront ajoutés à l’avenir.

Vous pouvez toujours consulter la liste complète des réseaux pris en charge sur la page Frais et Tarifs. Pour des instructions détaillées, visitez notre Support afin d’apprendre à déposer et à retirer vos crypto.

Profitez de Multinetwork pour transférer vos crypto de manière rapide et économique !

Attention : les transferts de cryptomonnaies envoyés sur le mauvais réseau, ou vers le mauvais portefeuille, ou sans mémo/tag, peuvent ne pas être récupérables.

Young (YNG) fait son entrée dans la DeFi : cotation sur Uniswap

Young (YNG) entre dans la DeFi : cotation sur Uniswap

Après des années de croissance au sein de notre écosystème, nous sommes prêts à franchir l’une des étapes les plus importantes de notre histoire. Le lancement de YNG sur Uniswap n’est pas une destination finale, mais un nouveau départ, aussi symbolique qu’excitant.

En juillet, un moment que nous attendons depuis longtemps va enfin se produire : une étape clé dans notre parcours.
Nous sommes ravis d’annoncer que notre token, Young (YNG), sera officiellement lancé sur la blockchain Ethereum, via l’exchange décentralisé Uniswap, et coté simultanément sur CoinMarketCap.

Mais ce n’est pas tout : dans les prochains jours, un nouveau concours avec des récompenses exceptionnelles verra le jour, et YNG en sera l’un des principaux protagonistes.
Ce n’est pas une simple cotation. C’est l’instant où nous ouvrons les portes de notre écosystème au monde entier.

Qu’est-ce que ce lancement signifie pour la communauté et pour YNG ?

Depuis sa création en 2018, YNG a grandi et évolué exclusivement au sein de notre plateforme.
Il a permis de récompenser l’apprentissage via Step, d’accéder aux avantages exclusifs des Clubs, et il est devenu le symbole de la confiance de notre communauté.

Jusqu’à aujourd’hui, ce trésor était réservé à nos utilisateurs.
Avec le lancement sur Uniswap, tout change : YNG devient un actif mondial, accessible à tous, partout, sans aucune barrière.
Il entre dans l’univers de la finance décentralisée (DeFi) sur Ethereum, ouvrant la voie à de nouvelles opportunités et à une audience internationale.

Pour vous, que vous soyez déjà membre de la communauté ou que vous découvriez YNG, cela signifie plus de visibilité et une première vraie interaction avec le marché global.

Les piliers de ce lancement

Nous atteignons ce jalon après plus de six ans de travail et de choix stratégiques axés sur la durabilité.
Ce lancement n’est pas un pari, mais l’étape suivante d’un projet construit sur des fondations solides :

  • Une philosophie “Community-First” : notre développement a été soutenu par des partenaires institutionnels comme Azimut, qui ont investi dans notre capital, et non dans le token.
    Nous avons volontairement exclu les fonds de Venture Capital pour éviter toute dilution et protéger la communauté contre la spéculation.
  • Une tokenomics fondée sur la rareté : l’économie de YNG a été pensée pour générer de la valeur réelle.
    L’un de ses principes fondamentaux est la rareté : plus de 70 % de l’offre en circulation est actuellement verrouillée dans les Clubs, sur Step ou dans des pools de liquidité.
  • Un modèle économique durable : nous allons bientôt intégrer un mécanisme de rachat (buyback) financé par les revenus de la plateforme, ainsi que par des injections de liquidité, afin de soutenir activement la valeur du token.

Pourquoi Uniswap ?

our un événement de cette importance, nous avons choisi la meilleure technologie :
le lancement se fera sur Uniswap V3, une version optimisée du protocole.

Ce choix technique est stratégique : il permet de protéger et stabiliser le marché de YNG dès les premiers instants.

Ce jalon n’est pas une ligne d’arrivée, mais un nouveau point de départ.
C’est le moment où le projet, façonné avec soin avec notre communauté, se présente au monde.

Nous sommes fiers du chemin parcouru et enthousiastes à l’idée de construire, ensemble, la suite de l’histoire.

Et ce n’est que le début…

Les cas d’usage de YNG ne cessent de s’étendre. Au-delà des avantages réels déjà accessibles aux membres des Clubs — jusqu’à 90 % de réduction sur les frais de trading, boost sur les rendements du staking — nous avons noué des partenariats exclusifs avec des marques de référence comme WeRoad, Serenis et Milano Finanza, pour offrir une valeur qui dépasse l’univers crypto.

Et ce n’est pas tout : les membres des Clubs bénéficieront bientôt d’avantages exclusifs sur les Futures et de cashback (jusqu’à 3,6%) via notre carte de débit.

Enfin, YNG sera au cœur du concours que nous lancerons dans les prochains jours.
Une chose est sûre : le meilleur reste à venir.

Vous êtes déjà hodler de YNG ?

Achetez Young (YNG) et rejoignez les Clubs dès maintenant !