Le Japon : pourquoi cela devrait-il nous intéresser ?

Le Japon : pourquoi cela devrait-il nous intéresser ?

Au Japon, le Premier ministre Shigeru Ishiga a démissionné. Sanae Takaichi a été nommée pour le remplacer. Cette question mérite qu’on s’y attarde. Pourquoi ?

Le Japon mérite actuellement qu’on s’y intéresse de plus près. Nous allons ici nous pencher sur une nouvelle figure de la politique japonaise, Sanae Takaichi, possible future première ministre, notamment en raison de ses idées en matière de politique économique. N’oublions pas, en effet, que le Japon est la quatrième économie mondiale, avec un poids important. 

Japon : rappelons rapidement le contexte

Début septembre, le Japon a traversé un moment délicat sur le plan politique national : le Premier ministre Shigeru Ishiba, chef du Parti libéral-démocrate (PLD), a démissionné

Les membres du PLD ont choisi, à sa place, Sanae Takaichi, qui pourrait être la première femme au Japon à occuper le poste de Premier ministre. Mais avant cela, le PLD doit trouver un ou plusieurs partenaires avec lesquels former la coalition qui gouvernera le pays. En effet, le Komeito, littéralement le « parti du gouvernement propre », allié du PLD depuis plus de vingt ans, a déclaré vouloir rompre l’accord. Tout cela rendra la nomination de Takaichi au poste de premier ministre légèrement plus complexe. 

Voyons maintenant plus en détail qui est Sanae Takaichi et pourquoi ces dynamiques politiques devraient nous intéresser. 

Qui est Sanae Takaichi ? 

Fille d’un employé et d’une policière, Sanae Takaichi est née dans la préfecture de Nara en 1961. Avant d’entrer en politique, Takaichi a été batteuse de heavy metal, plongeuse experte et présentatrice de télévision. 

Elle s’intéresse à la politique dans les années 80 et entre dans la vie politique en 1992, lorsqu’elle tente de se présenter aux élections législatives en tant qu’indépendante. L’entreprise échoue, mais elle ne baisse pas les bras : quatre ans plus tard, elle se présente à nouveau avec le PLD et est élue. Depuis lors, elle est considérée comme l’une des figures les plus conservatrices du Parti libéral-démocrate

En ce qui concerne ses positions en matière de politique économique, Takaichi est une grande admiratrice de Margaret Thatcher. Son objectif, comme elle l’a elle-même déclaré, est de devenir la « Dame de fer » du Japon, surnom donné à Thatcher lorsqu’elle était au pouvoir. Elle a également été la protégée de l’ancien premier ministre japonais Shinzo Abe, une figure très influente dans sa formation. 

Ce dernier point est très important : Shinzo Abe a en effet été l’auteur et le fervent défenseur d’une politique économique reposant sur une forte injection d’argent, par le biais de mesures fiscales incitatives et d’une hausse des dépenses publiques. L’objectif était de revitaliser l’économie japonaise, alors en pleine crise profonde causée notamment par le choc de la crise financière de 2008.

Plus précisément, l’Abenomics – contraction de Abe et Economics – reposait sur trois axes : une politique monétaire expansionniste visant à augmenter l’inflation (le Japon était en état de déflation chronique) et à déprécier le yen japonais, favorisant ainsi les exportations nationales ; des taux d’intérêt négatifs pour stimuler la circulation de l’argent dans l’économie et des réformes structurelles pour accroître la compétitivité du Japon. Sanae Takaichi a promis de relancer sa vision de l’Abenomics

Venons-en maintenant au cœur de cet article. 

Avec Sanae Takaichi, le Japon pourrait entrer dans le club des mesures de relance budgétaire

La Dame de fer japonaise semble avoir les idées claires : « Je n’ai jamais nié la nécessité d’un assainissement budgétaire, qui est bien sûr important. Mais le plus important, c’est la croissance. Je ferai du Japon une terre vigoureuse du Soleil Levant ». En d’autres termes, la croissance économique passe avant l’équilibre des comptes publics.  

Sanae Takaichi a en effet promis d’importants financements publics pour des initiatives du gouvernement dans des secteurs tels que l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et les batteries. Elle a ensuite déclaré vouloir augmenter les dépenses de défense et a annoncé de nouveaux crédits d’impôt – c’est-à-dire des bonus fiscaux – pour accroître le revenu net des travailleurs, des déductions pour les services domestiques et d’autres avantages fiscaux pour les entreprises qui offrent des services de garde d’enfants en interne. Enfin, son programme prévoit d’importants investissements publics dans les infrastructures. 

Les marchés financiers, bien sûr, apprécient beaucoup tout cela : les mesures de relance budgétaire et la politique expansionniste sont une aubaine pour les entreprises, qui peuvent plus facilement accéder au crédit, investir, innover et, en fin de compte, augmenter leurs bénéfices, avec des conséquences plus que positives pour la valeur des actions. Et les effets se font déjà sentir.

Les réactions des marchés : le « Takaichi trade »

Le Nikkei, l’indice boursier japonais principal, s’est montré particulièrement sensible aux évolutions liées à la nomination de Takaichi au poste de Premier ministre. En retraçant la séquence des événements, on constate clairement que le Japan 225 – autre nom du Nikkei – souhaite vivement voir la Dame de fer à la tête du pays du Soleil levant. 

Par exemple, Sanae Takaichi a été choisie par le PLD comme héritière du Premier ministre démissionnaire Ishiba le week-end des 4 et 5 octobre, alors que les marchés étaient fermés. Le lundi 6, le Nikkei a gagné plus de 5,5 % en une seule séance, atteignant même 8 % si l’on tient compte du vendredi 3, lorsque les rumeurs commençaient déjà à circuler. Le « Takaichi trade » a ainsi permis à l’indice principal japonais d’atteindre de nouveaux sommets.  

De manière similaire, mais inversement, lorsque le Komeito s’est retiré de la coalition, compromettant la nomination de Takaichi, le marché a réagi très négativement : le 10 octobre, le Nikkei a perdu plus de 5,6 % en bourse. 

Depuis le retrait du Komeito, Sanae Takaichi s’est mise en quête d’autres partis susceptibles de soutenir l’alliance gouvernementale, avec de bons résultats. À mesure que des nouvelles favorables étaient annoncées, le Nikkei réagissait de manière cohérente : +5,4 % sur la semaine du lundi 13 au vendredi 17 octobre. 

Enfin, le lundi 20 octobre, le leader du parti de droite Nippon Ishin (le Parti de l’innovation) a annoncé qu’il officialiserait l’accord visant à soutenir la nomination de Takaichi au poste de Premier ministre. Une fois de plus, l’indice japonais a réagi favorablement : +2 % en une seule séance et un nouveau record historique

Quelle est la morale de cette histoire ?

Eh bien, même la quatrième économie mondiale pourrait commencer à dépenser, et beaucoup. Avec sa nouvelle dirigeante, le Japon pourrait passer à un régime de dépenses publiques élevées, de déficits élevés et d’une politique monétaire expansionniste, augmentant ainsi considérablement la dette publique. L’objectif : faire en sorte que la croissance économique dépasse celle de la dette. 

Nous sommes à un moment historique où les trois premières économies mondiales, suivies de la quatrième, ont lancé des politiques de relance budgétaire fondées sur une hausse massive de la dette publique. 

La morale est donc simple : si l’idée principale est de « dépenser », la méthode pour y parvenir consiste à imprimer de la monnaie. La conséquence inévitable est la dévaluation de la monnaie, autrement dit l’inflation. Dans des scénarios similaires, les principaux instruments de protection, appelés « debasement hedge », ont historiquement constitué un moyen efficace de préserver le capital

Et quand on parle de couverture contre la dépréciation, deux actifs viennent immédiatement à l’esprit : l’or et le Bitcoin. Tout cela est d’autant plus vrai si l’on repense aux récentes déclarations de Larry Fink, PDG de BlackRock, lors d’une interview accordée à la chaîne CBS : « Les marchés vous apprennent qu’il faut toujours remettre en question vos convictions. Le Bitcoin et les cryptomonnaies ont un rôle à jouer, tout comme l’or : ils représentent une alternative ». 

Les informations ci-dessus sont fournies à titre informatif et éducatif uniquement. Elles ne constituent en aucun cas un conseil financier, une sollicitation d’investissement ou une recommandation personnalisée au sens de la réglementation en vigueur. Avant de prendre toute décision d’investissement ou d’allocation d’actifs, il est recommandé de consulter un conseiller agréé.

L’or s’effondre : c’est la pire chute depuis 2013

L'or s'effondre : c'est le pire crash depuis 2013

L’or inverse-t-il la tendance ? Le 21 octobre marque la pire chute de ces dernières années et surprend les investisseurs. Que s’est-il passé et pourquoi ?

Le mardi 21 octobre, le prix de l’or a chuté comme on ne l’avait pas vu depuis environ 12 ans. Cet événement a laissé les investisseurs du monde entier bouche bée : à l’ampleur de la perte s’est ajouté le choc que suscitait le fait que la valeur du métal précieux augmentait sans relâche depuis des mois. Alors ? Il est temps d’analyser les faits. 

Le cours de l’or s’effondre : que s’est-il passé ?

En un peu plus de 24 heures, l’or a enregistré sa pire performance depuis 2013, perdant près de 8,3 % pour atteindre 4 000 dollars, avant de se redresser légèrement et de se stabiliser, au moins au moment où nous écrivons ces lignes, dans une fourchette comprise entre 4 050 et 4 150 dollars. 

Un chiffre incroyable qui témoigne de l’ampleur de l’événement est lié à la perte, en termes de capitalisation boursière, du plus noble des métaux : cette baisse de 8,3 % correspond, à un million près, à environ 2 200 milliards (trillions) de dollars ou, en d’autres termes, à la capitalisation boursière totale du Bitcoin

La chute de l’or a également touché les entreprises du secteur minier – certains pourraient y voir des similitudes intéressantes. Les deux plus grandes sociétés minières au monde, Newmont Corporation et Agnico Eagle Mines Limited, ont en effet enregistré de fortes baisses : depuis l’ouverture des marchés mardi 21 jusqu’au moment où nous écrivons ces lignes, les deux sociétés ont perdu plus de 10 %.

L’or n’est toutefois pas le seul métal précieux en difficulté : l’argent cède actuellement 8,6 %, tandis que le platine, qui s’en sort un peu mieux, est en baisse de 7,2 %.

Les causes

Si le cours de l’or est en chute libre, comme l’affirment de nombreux analystes, les causes seraient principalement techniques. En deux mots, la vente massive pourrait être une conséquence nécessaire du rallye qui, depuis janvier 2025, a permis au métal jaune de gagner plus de 50 % : tout simplement, si un actif augmente pendant longtemps, il est probable que, tôt ou tard, quelqu’un décide de prendre ses bénéfices

À cet argument, qui a certainement son importance compte tenu de la hausse spectaculaire de l’or, on pourrait ajouter deux variables de nature plus politico-économique

La première est liée aux relations entre les États-Unis et la Chine, qui semblent s’être apaisées : après les affrontements à distance du week-end des 11 et 12 octobre, qui ont déclenché la pire liquidation de l’histoire des cryptomonnaies, le président américain Donald Trump et son homologue chinois Xi Jinping devraient se rencontrer à Séoul le 31 octobre prochain. Le conditionnel est de mise, car The Donald a démontré à plusieurs reprises qu’il pouvait changer d’avis à la dernière minute. 

En voici un exemple. Le mardi 21, le président américain a confirmé son intention de trouver un accord avec le leader suprême : « J’ai une excellente relation avec le président Xi. Je m’attends à conclure un bon accord avec lui », avant d’ajouter que la rencontre « n’aura peut-être pas lieu, des choses peuvent arriver, par exemple quelqu’un pourrait dire « Je ne veux pas le rencontrer, c’est trop désagréable ». Mais en réalité, ce n’est pas désagréable. Ce ne sont que des affaires ». De l’imprévisibilité à l’état pur. 

La seconde, en revanche, pourrait être en partie considérée comme une conséquence de la première : le renforcement du dollar américain. Le DXY, qui mesure la valeur du dollar par rapport à un panier composé des six principales devises étrangères, a gagné 1,3 % depuis la mi-septembre. 

S’agit-il d’un renversement de tendance ou d’un recul temporaire ?

La tendance haussière de l’or est-elle arrivée à son terme ou assistons-nous simplement à un arrêt temporaire ? C’est la question à laquelle personne ne peut évidemment répondre.

Ce que nous pouvons dire, cependant, c’est qu’un changement de cap pourrait être une excellente nouvelle pour le Bitcoin. Nous pouvons trouver un précédent intéressant en 2020 : lorsque l’or a atteint son sommet en août à 2 080 dollars, le Bitcoin a atteint le fond à 12 250 dollars – quelle époque ! 

À partir de ce moment, l’or a stagné pendant environ trois ans, avant d’entamer une hausse qui lui a permis de doubler sa valeur, tandis que le Bitcoin a entamé son épique bull run de 2020-2021 : de 10 000 dollars en septembre 2020 à 65 000 dollars en avril 2021. Une véritable rotation des capitaux en faveur du roi des cryptomonnaies. 

Citigroup attribue une forte note « Buy » à Strategy

En cas de retournement de tendance, le schéma or-BTC se répétera-t-il également en 2025 ? Là encore, nul ne le sait. Cependant, le géant bancaire Citigroup a commencé à suivre officiellement le titre Strategy (MSTR), c’est-à-dire la société de Michael Saylor qui détient 640 418 BTC : sa première recommandation aux investisseurs a été « Buy »,avect un prix cible de 485 $ pour l’action

Il est intéressant de noter que le cours de Strategy – au moment où nous écrivons ces lignes – oscille autour de 280 $ : si Citi fixe un objectif de cours à 485 $, cela signifie qu’elle prévoit une hausse du titre d’environ 70 %. L’analyste de Citi qui suit MSTR, Peter Christiansen, a déclaré qu’une telle hausse du prix « repose sur la prévision de base de Citi pour le Bitcoin au cours des 12 prochains mois, fixée à 181 000 dollars, soit une hausse potentielle de 65 % par rapport aux niveaux actuels ».

Or, Bitcoin, au coude à coude ? Nous attendons de voir

Il sera très intéressant de découvrir ce qui se passera dans les prochaines semaines. Les données nous indiquent qu’au cours des trois dernières années, de plus en plus d’institutions financières, notamment les banques centrales, ont commencé à stocker de l’or physique afin de se protéger contre la dévaluation du dollar, accentuée par la gestion de l’administration Trump. 

D’autre part, nous assistons à une croissance quasi quotidienne du nombre d’entités, tant publiques que privées, qui décident d’intégrer le Bitcoin à leur trésorerie et qui, en général, ne considèrent plus cet actif comme une alternative – un plan B – mais comme un choix.  

Enfin, comme toujours, nous rappelons que les informations contenues dans cet article sont fournies à titre informatif uniquement. Elles ne constituent en aucun cas un conseil financier, juridique ou fiscal, ni une sollicitation ou une offre au public d’instruments ou de services d’investissement, au sens du décret législatif 58/1998 (TUF). L’investissement dans les crypto-actifs comporte un risque élevé de perte, voire de perte totale, du capital investi. Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs. L’utilisateur est invité à effectuer des évaluations autonomes et éclairées avant de prendre des décisions économiques et/ou d’investissement.

Fed : qui veut être le nouveau président ?

Fed: qui veut être le nouveau président ?

La Fed change de visage : en mai, le président Jerome Powell terminera son deuxième mandat et Donald Trump devra choisir son successeur. Qui sera-ce ?

Après huit ans, la Fed, la banque centrale des États-Unis, passera sous la direction d’un nouveau président : Jerome Powell, actuellement au poste le plus élevé, devra céder sa place à une nouvelle personnalité. Il appartient au président des États-Unis de choisir son successeur. Voyons les candidats les plus probables.  

La Fed se prépare pour son nouveau président

En mai 2026, la Fed connaîtra un changement important au sein de sa structure : le président en exercice, Jerome Powell, atteindra la fin de son mandat de huit ans et sera remplacé. La personne qui occupera la tête de la banque centrale américaine sera choisie directement par Donald Trump : après sa nomination, le candidat à la présidence de la Fed devra toutefois également être approuvé par le Sénat américain. 

Comme nous le verrons, le secrétaire au Trésor Scott Bessent a communiqué une liste de cinq noms, dont au moins trois sont potentiellement très proches de la nomination. Le seul spoiler que nous pouvons faire, c’est que Jerome Powell ne figure pas sur la liste fournie par Bessent. Pourquoi ? Pour au moins deux raisons

Aucune chance pour Jerome Powell : dura lex, sed lex

La première est d’ordre juridique : bien que la loi en vigueur aux États-Unis – le Federal Reserve Act – ne prévoie pas de limite au nombre de mandats du président de la Fed, Powell quittera la banque centrale en raison d’une coïncidence assez curieuse. 

Jerome Powell a en effet pris ses fonctions de gouverneur en mai 2012 pour terminer le mandat non expiré de Frederic Mishkin, un peu comme Stephen Miran, très proche de Trump, nommé gouverneur en juillet dernier à la suite de la démission de la gouverneure Adriana Kugler.

Deux ans plus tard, en juin 2014, Powell a été officiellement nommé gouverneur pour un mandat complet de 14 ans, expirant le 31 janvier 2028. En 2018, Powell a ensuite été promu par Donald Trump – pendant son premier mandat – au poste de président de la Réserve fédérale. Quatre ans plus tard, à la fin de son mandat, il a été confirmé par Joe Biden, alors président des États-Unis. Nous arrivons donc à nos jours : en 2026, cela fera quatre ans depuis la confirmation de Biden et, par conséquent, le mot « Fin » apparaîtra. 

Mais alors, si la loi ne prévoit pas de limite maximale au mandat du président de la Fed, pourquoi Jerome Powell ne pourra-t-il pas être réélu à ce poste ? Parce que le Federal Reserve Act prévoit une règle fondamentale : le président de la Fed doit également être membre du Board of Governors, c’est-à-dire des gouverneurs de la banque centrale. 

Cette règle ne peut s’appliquer dans le cas de Powell : même s’il était réélu à la tête de la Fed jusqu’en 2030, son mandat de gouverneur prendrait fin en 2028, puisqu’il aurait alors atteint les 14 ans de service, commencés en 2014. À ce moment-là, il serait automatiquement démis de ses fonctions de président.  

L’antipathie de l’administration Trump envers Powell est bien connue

Même si cette règle n’existait pas, la situation ne changerait pas : les chances que Powell figure sur la liste de Bessent seraient proches de zéro. Et c’est là que nous arrivons à la deuxième raison, de nature plus « relationnelle » : Trump et ses acolytes n’apprécient pas l’actuel président, pour employer un euphémisme. 

Comme nous l’avons mentionné à plusieurs reprises, le président des États-Unis a souvent tenu des propos sévères à l’égard de Jerome Powell, notamment lors des réunions estivales du FOMC, alors que la baisse tant attendue des taux tardait à se concrétiser. En raison de cette « lenteur », Donald Trump a commencé à le surnommer Jerome « Too Late » Powell et a à plusieurs reprises menacé de le licencier

Une fois Powell exclu de la liste des candidats potentiels, voyons quels sont les noms retenus par le secrétaire au Trésor américain.

Les candidats les plus probables

Dimanche 26 octobre, alors qu’il se rendait à Tokyo à bord d’Air Force One, Scott Bessent a déclaré aux journalistes qu’il avait réduit le nombre de candidats à l’issue du premier tour d’entretiens à cinq, qui devrait être suivi d’un deuxième. 

Sur la liste figurent Kevin Hassett, conseiller de Trump, Kevin Warsh, ancien gouverneur de la Fed, Christopher Waller, actuel gouverneur de la Fed, Michelle Bowman, vice-présidente de la Fed, et Rick Rieder, dirigeant de BlackRock. Examinons-les un par un.

Kevin Hassett

Il est un fidèle de Donald Trump : il a accompagné le président des États-Unis lors de son premier mandat en tant que président du Conseil des conseillers économiques et occupe toujours un poste au sein de l’administration, en tant que directeur du Conseil économique national. En outre, entre les deux mandats, il a travaillé pour le fonds d’investissement de Jared Kushner, gendre de Trump lui-même. 

Dans ces conditions, on peut supposer que Hassett pourrait être le choix principal de Trump, un homme politique qui accorde une grande importance à la loyauté. Cependant, il convient de prendre en compte quelques considérations stratégiques. 

Tout d’abord, la réaction des marchés à sa nomination pourrait être particulièrement négative, car une Fed dirigée par Hassett serait perçue comme fortement subordonnée à la volonté du POTUS (président des États-Unis). 

Deuxièmement, si la Réserve fédérale devait prendre des décisions peu appréciées par Trump, avec des conséquences macroéconomiques tout aussi peu appréciées, ce dernier pourrait avoir beaucoup plus de mal à blâmer l’un de ses fidèles : la rhétorique qu’il utilise contre Powell aurait un effet réduit. 

Kevin Warsh

Ancien gouverneur de la Fed, il a été membre du Conseil des gouverneurs pendant la crise financière de 2008, avant de démissionner en 2011 à la suite du virage de la banque centrale américaine vers l’assouplissement quantitatif (QE), c’est-à-dire une politique monétaire plus expansionniste. Il a été directeur exécutif et vice-président chez Morgan Stanley et est actuellement chercheur invité à l’université de Stanford.

Un CV impressionnant qui, à juste titre, fait de lui un successeur potentiel de Powell. À cela s’ajoutent ses liens avec le milieu conservateur américain : comme Hassett, il a également travaillé pour la Maison Blanche en tant que conseiller économique de George W. Bush (également appelé Bush fils), qui l’a ensuite nommé gouverneur de la Fed. De plus, la famille de son épouse, la milliardaire Jane Lauder – petite-fille d’Estée Lauder, fondatrice de la maison de cosmétiques du même nom, dont la capitalisation boursière s’élève à 32 milliards de dollars – entretient d’excellentes relations avec la famille Trump

Cependant, là encore, il y a quelques considérations stratégiques à prendre en compte, à commencer par son idée de la politique monétaire. Warsh est considéré comme un « faucon » (hawkish) car, d’après ce que l’on peut lire, il est obsédé par le contrôle de l’inflation : c’est précisément la raison principale qui a motivé sa démission de son poste de gouverneur en 2011. Une Fed dirigée par Warsh serait donc plus encline à mettre en œuvre une politique économique plus restrictive ou, en tout cas, moins expansionniste. 

En somme, une attitude très différente de celle du président américain, qui implore depuis des mois Powell de baisser les taux. 

Christopher Waller 

Actuellement gouverneur de la Fed, nommé par Trump en 2020, Waller a passé sa vie entre les salles de cours universitaires et les couloirs de la banque centrale américaine. 

Il a enseigné dans diverses universités aux États-Unis (Indiana, Washington et Kentucky) et en Allemagne (à l’université de Bonn). En 2009, il rejoint le siège de la Fed à Saint-Louis en tant que vice-président et directeur de recherche, et contribue à la création de FRED (Federal Reserve Economic Data), une gigantesque base de données économiques et financières gratuite gérée par la Fed. 

Waller est un passionné de cryptomonnaies et voit le secteur sous un jour positif : le 21 octobre, à la Fed de Washington, il a présidé la Payments Innovations Conference, une réunion qui, selon ses propres termes, avait pour objectif de « rassembler des idées sur la manière d’améliorer la sécurité et l’efficacité des paiements, en écoutant ceux qui façonnent l’avenir des systèmes de paiement ». Pour ne citer que trois noms, Sergey Nazarov, cofondateur et PDG de Chainlink, Heath Tarbert, président de Circle, et Cathie Wood, PDG d’Ark Invest, ont participé à la conférence. 

Tout cela pose toutefois un problème : la longue expérience de Christopher Waller au sein des cercles de la Réserve fédérale. En effet, le futur président choisi par Donald Trump devra également être une nouvelle figure, capable de réformer la structure de la Fed et de la rendre moins déterminante dans la gestion de l’économie. Waller, au contraire, pourrait avoir intériorisé précisément ces dynamiques que Trump entend démanteler, ce qui le rend peu adapté à ce rôle. 

Michelle Bowman

Michelle « Miki » Bowman est la première des deux outsiders, c’est-à-dire celles qui ont un parcours différent de celui des trois candidats que nous venons d’examiner. Quoi qu’il en soit, Bowman, comme Waller, est une gouverneure en exercice nommée par Trump en 2018. En janvier 2025, Trump lui-même l’a promue vice-présidente de la Fed, un poste qui la place juste en dessous de Jerome Powell.

Pourquoi est-elle une outsider ? Parce que, alors que Hassett, Warsh et Waller ont une formation purement économique ou en haute finance, Bowman est diplômée en publicité et en journalisme et titulaire d’une maîtrise en droit

Avant de passer au dernier candidat, une remarque sur Michelle Bowman : elle est connue pour se battre avec ténacité pour faire avancer ses revendications et atteindre ses objectifs, malgré les pressions politiques. Par exemple, elle a exprimé à plusieurs reprises son désaccord avec de nombreuses mesures prises sous l’ère Biden et, en septembre 2024, elle a été la première gouverneure de la Fed à voter contre, après deux décennies de votes unanimes sur la politique monétaire. Une femme au caractère bien trempé qui pourrait certainement plaire à Donald Trump.  

Rick Rieder

Rieder est un outsider, non pas tant en raison de son parcours universitaire, mais plutôt parce qu’il n’est pas membre du conseil des gouverneurs de la Fed. Il s’agit en effet d’un dirigeant important de BlackRock, qui possède une connaissance approfondie du marché obligataire, sa spécialité. 

Rieder n’est donc pas totalement étranger aux mécanismes de la banque centrale ni aux intrigues politiques de Washington, mais il connaît très bien la haute finance et la bureaucratie qui l’entourent. En ce sens, il pourrait être considéré comme l’antithèse de Waller

Enfin, Rieder est connu pour ses horaires de travail épuisants : on dit qu’il se lève tous les jours à 3 h 30 du matin, afin d’avoir quelques heures d’avance sur ses concurrents.     

Quelles sont les chances de chacun des candidats ?

Bon, nous avons examiné les héritiers potentiels de Jerome Powell ; il est maintenant temps de jeter un œil aux bookmakers, c’est-à-dire Polymarket

Au moment où nous écrivons ces lignes, les chances pour chaque nom sont les suivantes : 

  • Kevin Warsh: 15 %
  • Kevin Hassett: 15 %
  • Chris Waller: 14 %
  • Scott Bessent : 5 %
  • Rick Rieder : non coté
  • Aucune annonce avant décembre : 53 %

Pourquoi Scott Bessent figure-t-il également sur la liste ? Parce que Donald Trump, lors de son voyage à Tokyo fin octobre, a déclaré aux journalistes qu’il envisageait justement de le nommer à la présidence de la Fed, mais que M. Bessent aurait refusé car « il aime travailler au Trésor ». Quelques minutes plus tard, il est revenu sur ses propos en déclarant : « En réalité, nous ne pensons pas à lui. ». 

En somme, qui remportera la course à la présidence de la Fed ? Ou, pour reprendre le titre de l’article : qui veut être le nouveau président ?

Taux de la Fed : le prochain FOMC effraie-t-il les marchés ?

Taux de la Fed : le prochain FOMC effraie-t-il les marchés ?

Taux, la Fed reste indécise sur ses prochaines mesures : l’issue du FOMC de décembre n’est pas aussi évidente que celles de septembre et d’octobre. Que prévoient les analystes ? 

Les taux de la Fed ont une influence considérable sur les marchés financiers : conscients de leur importance, les investisseurs tentent d’anticiper les décisions du FOMC (Federal Open Market Committee) afin de se positionner au mieux. Contrairement aux deux dernières réunions, dont les résultats étaient pratiquement prévisibles, la réunion de décembre présente de nombreuses incertitudes : quel est le résultat le plus probable ?  

Que s’est-il passé lors du dernier FOMC ?

Les 28 et 29 octobre derniers, la Fed s’est réunie à son siège à Washington pour discuter de la situation macroéconomique et décider de l’évolution des taux d’intérêt : le Conseil, avec dix voix favorables sur douze, a opté pour une baisse de 25 points de base, abaissant les taux de 0,25 %, dans une fourchette comprise entre 3,75 % et 4 %. 

Comme nous l’avions anticipé, ce résultat était largement prévu et déjà pris en compte par les marchés, qui, en effet, progressaient depuis des semaines, à l’exception du coup d’arrêt du 10 octobre, lorsque Trump a annoncé des droits de douane de 100 % sur les importations de la Chine.

Mais c’est la conférence de presse qui a suivi la réunion qui a été le véritable moment clé. Le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, a prononcé une phrase très lourde de sens en énumérant les raisons qui ont motivé cette baisse : « Une nouvelle baisse des taux d’intérêt de référence lors de la réunion de décembre n’est pas acquise, bien au contraire. ». Les marchés sont en plein chaos.

Depuis que Powell a prononcé ces mots jusqu’à présent – c’est-à-dire, au moment où j’écris – les principaux indices boursiers sont entrés dans une phase de grave difficulté, mais ensuite ils ont rebondi et maintenant ils restent stables.. 

Le marché des cryptomonnaies a bien sûr également été touché, le Bitcoin ayant perdu 16,5 points de pourcentage depuis le 29 octobre et l’Ethereum près de 18,5. Dans l’ensemble, depuis ce jour fatidique, la capitalisation boursière totale a diminué de 600 milliards de dollars, passant de 3,75 milliards à 3,11 milliards.

Fed, shutdown et blocage de la publication des données macroéconomiques 

Lors de cette conférence de presse, Powell a répondu aux questions de certains journalistes sur le blocage des activités fédérales causé par le shutdown. Les questions portaient notamment sur l’attitude que la Fed pourrait adopter lors du prochain FOMC, dans un contexte d’absence quasi totale de données cruciales pour l’analyse du scénario macroéconomique.  

Powell lui-même avait déjà évoqué les difficultés du moment, affirmant que « bien que certaines données importantes aient été retardées en raison du shutdown, celles du secteur public et privé qui sont restées disponibles suggèrent que les perspectives en matière d’emploi et d’inflation n’ont pas beaucoup changé depuis notre réunion de septembre ». 

Sur ce sujet, la réponse la plus intéressante est toutefois celle du président de la Fed à Howard Schneider, du célèbre journal Reuters. Le journaliste lui a demandé à juste titre si l’absence d’informations clés, telles que l’inflation ou l’emploi, aurait pu conduire les membres de la banque centrale américaine à « mener une politique monétaire fondée sur des anecdotes », c’est-à-dire sur des données qualitatives – telles que des opinions personnelles – plutôt que sur des modèles économiques fondés sur des données quantitatives. 

Powell a d’abord déclaré qu’il s’agissait d’une « situation temporaire » et que « nous ferons notre travail ». Il a ensuite ajouté : « Si vous me demandez si cela pourrait influencer la réunion de décembre, je ne dis pas que ce sera le cas, mais oui, vous pouvez l’imaginer… Que faites-vous lorsque vous conduisez dans le brouillard ? Vous ralentissez. ».

En résumé, la conférence de presse du dernier FOMC nous a montré un Jerome Powell apparemment encore plus prudent que le classique « we’ll wait and see » (nous allons attendre et voir) qui a caractérisé les six premiers mois de 2025. Un Jerome Powell déterminé, qui veut mener à bien sa tâche jusqu’au bout, même s’il quittera la présidence en mai 2026 pour laisser la place au nouveau président de la Fed.

Taux de la Fed : quelles sont les prévisions des analystes et du marché ?

Là encore, la question reste totalement ouverte. Fondamentalement, les voix les plus autorisées se répartissent en deux camps : une baisse de 25 points de base par rapport au statu quo (taux inchangés). Il n’est bien sûr pas question d’une baisse de 50 points de base. 

Le premier camp, celui de la baisse d’un quart de point, s’appuie sur la faiblesse du marché du travail et, en particulier, sur le ralentissement des embauches : dans un sondage réalisé par Reuters auprès de 105 économistes, 84 ont misé sur une baisse d’un quart de point, tandis que les 21 autres ont choisi l’option « No Change ». 

Abigail Watt, économiste chez UBS, a notamment justifié son vote auprès de Reuters en déclarant que « le sentiment général est que le marché du travail semble encore relativement faible et c’est l’une des principales raisons pour lesquelles nous pensons que le FOMC procédera à une baisse en décembre ». Mme Watt précise qu’elle changerait d’avis si des données « contredisaient ce sentiment de faiblesse » étaient publiées. 

Le deuxième camp, celui des taux inchangés, s’appuie, quant à lui, principalement sur les propos de Powell que nous avons rapportés plus haut : « les perspectives en matière d’emploi et d’inflation n’ont pas beaucoup changé depuis notre réunion de septembre ». 

Susan Collins, responsable de la Fed de Boston, partage cet avis et est convaincue qu’une troisième baisse consécutive pourrait alimenter l’inflation à un moment où l’impact des tarifs douaniers de Trump n’est pas encore très clair. Plus précisément, elle a déclaré à CNBC qu’« il sera probablement approprié de maintenir les taux d’intérêt à leur niveau actuel pendant un certain temps, afin d’équilibrer les risques d’inflation et d’emploi dans ce contexte de grande incertitude ». 

Les taux d’intérêt selon FedWatch Tool et Polymarket

FedWatch est un outil financier fourni par le CME (Chicago Mercantile Exchange) qui calcule les probabilités implicites des décisions futures de la Réserve fédérale sur les taux d’intérêt. Pourquoi « implicites » ? Parce qu’il déduit les probabilités en s’appuyant sur les prix du marché des contrats à terme sur les fonds fédéraux à 30 jours, et non sur des opinions explicites. 

En termes simples, FedWatch reflète les attentes du marché en analysant le portefeuille des investisseurs : s’il indique « Probabilité de baisse à 80 % », cela signifie que 80 % des fonds investis aujourd’hui sur le marché parient sur une baisse

Actuellement, selon cet outil, la baisse de 25 points de base est probable à 89,6 %, tandis que le « No Change » s’établit à 10,4 %. Le marché est donc convaincu que la Fed laissera les taux inchangés. 

Si l’on passe rapidement au marché de prédiction le plus célèbre du moment, à savoir Polymarket, le résultat est encore plus incertain : baisse de 25 points de base à 97 %, statu quo à 3 %, baisse de 50 points de base à 1% et hausse de 25 points de base à environ 1 %. Si vous souhaitez en savoir plus sur son fonctionnement, nous avons rédigé un article de l’Académie consacré à Polymarket

Que fera la Réserve fédérale ? 

Comme nous l’avons expliqué jusqu’à présent, la Fed devra prendre en compte un grand nombre de variables avant que son président ne quitte la salle, s’approche du micro et prononce le célèbre « Good afternoon ».

Mercosur : l’UE donne son feu vert à l’accord

Accord Mercosur : une nouvelle ère?

Après 25 ans de négociations, le Mercosur et l’Union européenne sont plus proches que jamais de finaliser un partenariat stratégique. Mais qu’est-ce que cela signifie concrètement ?

Le Mercosur et l’Union européenne pourraient être sur le point de signer un accord commercial que la Commission européenne elle-même a qualifié de « plus grand accord de libre-échange jamais signé ». En effet, l’accord UE-Mercosur concerne des pays qui représentent environ 20 billions de dollars de PIB et 700 millions de consommateurs.

Qu’est-ce que le Mercosur exactement ?

Le Mercosur—ou Mercado Común del Sur (Marché commun du Sud)—est une organisation établie en 1991 par le Traité d’Asunción. Son objectif est de « promouvoir un espace commun qui génère des opportunités d’affaires et d’investissement à travers l’intégration compétitive des économies nationales sur le marché international ». Ses membres à part entière sont le Brésil, l’Argentine, le Paraguay et l’Uruguay. Le Venezuela était également un membre à part entière, mais il a été suspendu en 2016 pour pratiques antidémocratiques. La Bolivie est actuellement en phase d’adhésion en tant que cinquième membre à part entière.

Il existe également plusieurs membres associés, qui bénéficient d’un statut privilégié mais ne font pas partie du bloc principal. Il s’agit du Chili, de la Colombie, de l’Équateur et du Pérou.

Le Mercosur est donc un marché commun qui a pour but d’accroître les échanges de biens et de services, ainsi que la libre circulation des personnes. Cela s’applique à la fois au niveau régional entre les pays d’Amérique du Sud et au niveau international via des accords avec d’autres blocs, comme celui avec l’Union européenne. Pour y parvenir, les pays membres s’efforcent de réduire mutuellement les barrières douanières, favorisant ainsi l‘intégration économique.

En 2023, le bloc Mercosur a généré 447 milliards de dollars d’exportations et 357 milliards de dollars d’importations, ce qui équivaut à 10,9 % du commerce international. Ces chiffres incluent à la fois le commerce interne entre les membres et le commerce externe avec d’autres pays.

Que prévoit l’accord UE-Mercosur ?

Les négociations entre l’UE et le Mercosur durent depuis environ 25 ans, marquées par des périodes de tension et de détente. Une avancée a finalement eu lieu le 6 décembre 2024 à Montevideo, en Uruguay, lorsque les dirigeants de l’UE ont trouvé un accord avec les pays du bloc sud-américain. Ce mercredi, la Commission européenne a présenté les traités qui définiront l’accord commercial, constituant une nouvelle étape vers son officialisation.

L’accord est le fruit d’une volonté commune de supprimer les obstacles commerciaux, d’assurer un approvisionnement responsable et respectueux de l’environnement en matières premières (avec une attention particulière portée à la déforestation de l’Amazonie) et d’envoyer un message clair en faveur d’un commerce international réglementé et contre toute forme de protectionnisme.

Plus précisément, l’accord repose sur un principe de réciprocité. Les industries européennes, principalement l’automobile, les machines et les spiritueux, bénéficieront d’un accès accru au marché du Mercosur. En contrepartie, le Mercosur pourra plus facilement exporter ses produits agroalimentaires vers l’Europe, notamment la viande, le sucre, le café et le soja.

Ce dernier point, en particulier, a suscité une certaine inquiétude parmi les entreprises du secteur agroalimentaire en France, en Pologne et, dans une certaine mesure, en Italie. La principale crainte est liée à la concurrence déloyale. Les pays d’Amérique du Sud ont des réglementations environnementales et alimentaires moins strictes que l’UE, ce qui autorise l’utilisation d’antibiotiques, de pesticides et d’hormones interdits sur le Vieux Continent.

Quoi qu’il en soit, l’accord prévoit un assouplissement progressif des tarifs douaniers sur 90 % des biens échangés entre les deux blocs. Il établit également des canaux préférentiels pour les entreprises européennes et sud-américaines, leur donnant un meilleur accès aux marchés publics et aux possibilités d’investissement.

Selon la Commission européenne, le résultat final sera une augmentation de 39 % des exportations de l’UE vers le Mercosur et la création d’environ 440 000 nouveaux emplois à travers l’Europe.

Prochaines étapes

Comme prévu, l’accord UE-Mercosur n’est pas encore officiel. Il représente cependant une phase cruciale pour rapprocher les deux blocs commerciaux, d’autant plus qu’ils cherchent à se protéger des tarifs douaniers coûteux de l’ère Trump.

Il s’agit d’un accord commercial provisoire, c’est-à-dire temporaire. À ce titre, il ne nécessite pas l’approbation des 27 États membres, mais uniquement la ratification de la majorité qualifiée du Conseil de l’UE. Cela signifie qu’au moins 15 pays sur 27 (soit 55 %), représentant au moins 65 % de la population, doivent voter en sa faveur.

Guerre en Ukraine : les dernières actualités

Le week-end a été particulièrement mouvementé pour Donald Trump, qui a accueilli Vladimir Poutine, Volodymyr Zelensky, plusieurs chefs d’État européens, ainsi que le secrétaire général de l’OTAN, Mark Rutte, aux États-Unis. En l’espace de quatre jours, l’ancien président américain, toujours aussi imprévisible, a reçu une série de dirigeants dans le but de trouver une issue possible à une guerre qui dure depuis maintenant quatre ans, depuis l’invasion de l’Ukraine par la Russie.

Petit retour sur les faits marquants – avec un point final sur la réaction des marchés financiers.

Trump et Poutine : rencontre en Alaska – 15 août

Le 15 août, sur une base militaire américaine près d’Anchorage, en Alaska, Donald Trump a rencontré Vladimir Poutine en tête-à-tête pour évoquer la guerre en Ukraine. Ce rendez-vous a attiré l’attention des médias du monde entier, notamment en raison de l’attitude étonnamment chaleureuse de Trump envers son homologue russe : tapis rouge, poignées de main appuyées, tapes dans le dos et sourires complices.

Mais un détail, en particulier, a fait la une : le président américain a spontanément proposé à Poutine de monter à bord de “The Beast”, la limousine présidentielle blindée, pour un court trajet à l’abri des caméras et micros. Ce qui s’est dit lors de ces dix minutes reste un mystère. Ce que l’on sait en revanche, c’est que les deux hommes ont été vus en train de rire et discuter comme deux vieux amis.

Et la conférence de presse qui a suivi – les guillemets sont intentionnels – n’a rien révélé de concret. Les deux dirigeants ont évité les questions, se contentant de formules vagues et bien rodées.

Poutine a ouvert la séance en saluant une ambiance de « respect mutuel », n’hésitant pas à rappeler qu’l’Alaska appartenait autrefois à la Russie. Il est ensuite revenu au cœur du sujet : la guerre. Comme à son habitude, il a affirmé que des négociations de paix ne pouvaient commencer qu’à condition de respecter plusieurs prérequis : reconnaissance internationale de la souveraineté russe sur les territoires disputés, démilitarisation et neutralité de l’Ukraine, absence de forces étrangères sur le territoire, et nouvelles élections ukrainiennes.

Puis ce fut au tour de Trump. Étonnamment sobre, le président américain – connu pour ses interventions interminables – s’est montré très concis. « Nous avons trouvé beaucoup de points d’accord », « de grands progrès », « une réunion extrêmement productive » : voilà l’essentiel de son discours. Beaucoup de langue de bois diplomatique, donc, conclue par une simple reconnaissance qu’aucun accord formel n’avait été trouvé, mais que « nous avons de très bonnes chances d’y arriver ».

Trump, Zelensky, l’Europe et l’OTAN réunis à Washingto

Entre dimanche et lundi, Donald Trump s’est entretenu avec le président ukrainien Volodymyr Zelensky, avant d’inviter six dirigeants européens – Emmanuel Macron (France), Mertz (Allemagne), Giorgia Meloni (Italie), Keir Starmer (Royaume-Uni), Alexander Stubb (Finlande) et la présidente de la Commission européenne Ursula von der Leyen – ainsi que le secrétaire général de l’OTAN, Mark Rutte.

Le thème central de ce sommet était sans surprise : la sécurité et l’intégrité territoriale de l’Ukraine. Depuis plusieurs mois, Zelensky, appuyé par les responsables européens et de l’OTAN, demande à Trump des garanties fermes : tout accord de paix doit préserver la souveraineté ukrainienne, et les accords futurs doivent dissuader toute nouvelle agression russe. La proposition ? Permettre à Kyiv de se doter d’une armée moderne, spécialisée et bien équipée, capable de jouer un rôle dissuasif.

Le problème ? Vladimir Poutine, comme évoqué précédemment, est fermement opposé à cette vision et continue d’exiger des conditions tout à fait différentes.

Quelle est la suite ?

Difficile à dire, entre la nature insaisissable de Poutine et l’attitude imprévisible de Trump. Cela dit, le 19 août, Trump a confirmé que Poutine avait accepté une rencontre directe avec Zelensky, à laquelle devrait succéder un sommet trilatéral réunissant les États-Unis, la Russie et l’Ukraine.

Sur son compte Truth Social, Trump a écrit :

« À l’issue des réunions, j’ai appelé le président Poutine et commencé à organiser une rencontre, dans un lieu encore à définir, entre le président Poutine et le président Zelensky. Une fois cette réunion terminée, un sommet trilatéral aura lieu, réunissant les deux présidents et moi-même. »

Cette annonce a également été confirmée par le Premier ministre britannique Keir Starmer et le chancelier allemand Mertz.

Comment les marchés ont-ils réagi ?

Du côté des marchés financiers traditionnels, la réaction a été globalement positive. Les trois principaux indices américains – Nasdaq, Dow Jones et S&P 500 – ont d’abord progressé à l’annonce du sommet Trump–Poutine en Alaska, avant de reculer légèrement. Les analystes estiment que les investisseurs attendaient des résultats plus concrets, au lieu de simples promesses diplomatiques.

Même tendance en Europe, notamment à Paris, Francfort et Londres, où les marchés affichent une bonne performance depuis le début du mois d’août.

Du côté des cryptomonnaies, le scénario est différent.

Entre le 13 et le 14 août, le Bitcoin a atteint un nouveau record historique à 124 000 dollars, avant de redescendre à environ 115 600 dollars, échouant une nouvelle fois à franchir la zone de résistance située entre 121 000 et 123 000 dollars.

Ethereum s’est également approché de son plus haut historique, le manquant de juste 100 dollars. Il se négocie actuellement autour de 4 300 £, et une nouvelle tentative de hausse semble probable – surtout depuis que la résistance précédente à 4 100 £ semble désormais faire office de support.

Quant à la capitalisation totale du marché, elle est passée de 3,7 trillions de dollars à environ 3,85 trillions depuis l’annonce du 7 août, soit une hausse d’environ 3,8 % (environ 150 milliards de dollars).

Enfin, la dominance du Bitcoin continue de reculer. Au cours des 12 derniers jours, la part de marché du BTC a chuté de plus de 3 points, pour atteindre 59,7 % au moment de la rédaction de cet article.

Une lueur d’espoir ?

Alors, Donald Trump parviendra-t-il vraiment à réunir Vladimir Poutine et Volodymyr Zelensky autour d’une même table de négociation ? Sommes-nous réellement en train de nous rapprocher de la paix, ou assistons-nous simplement à un théâtre politique bien orchestré ?

Et surtout, quel rôle l’Europe jouera-t-elle dans tout cela ?Pour ne rien manquer des prochaines évolutions, abonnez-vous à notre chaîne Telegram ou inscrivez-vous directement sur Young Platform via le lien ci-dessous.

Le cours de l’or explose : que se passe-t-il ?

Cours de l’or : pourquoi son prix explose ?

Le prix de l’or atteint des sommets : que se passe-t-il vraiment ?

Le cours de l’or continue sa hausse : après avoir franchi la barre symbolique des 3 500 $ l’once, il oscille désormais autour des 3 300 $. En un an, le prix est passé d’environ 2 300 $ à 3 300 $, soit une progression de 42 %. Pourquoi une telle envolée ? Et cette tendance haussière est-elle amenée à durer ?

Comprendre le cours de l’or : quelques repères utiles

Pour analyser les mouvements du prix de l’or, il faut comprendre ce qui rend ce métal si précieux. Présent dans l’histoire humaine depuis des millénaires, l’or a été utilisé comme monnaie d’échange dès l’Antiquité, notamment en Égypte et en Mésopotamie. Les premières pièces en or remontent au VIIIe siècle av. J.-C. Sa durabilité, sa malléabilité, sa rareté et sa divisibilité en font un actif unique.

Avec le développement des technologies, l’or est aussi utilisé pour ses propriétés thermiques et électriques, notamment dans l’électronique.
Mais sa fonction première reste inchangée : il est perçu comme une valeur refuge, capable de préserver le patrimoine à long terme. Même les guerres, les pandémies, ou les crises financières n’ont pas ébranlé cette conviction collective.

La demande en or est donc structurellement forte, mais l’offre est limitée. Le cours de l’or dépend ainsi de l’équilibre entre offre et demande, influencé par les tensions économiques et géopolitiques.

Qu’est-ce qui pousse le cours de l’or à la hausse ?

Le prix de l’or est étroitement lié au niveau d’instabilité perçue dans le monde : plus l’incertitude est grande, plus les investisseurs se tournent vers l’or. Moins il y a de stabilité, plus la demande d’or grimpe — et avec elle, les prix.

Pensez à l’exemple des légumineuses pendant les confinements : elles ne sont pas consommées tous les jours, mais deviennent des produits de survie en cas de crise. L’or fonctionne de la même manière : on n’en a pas besoin tous les jours, mais c’est l’actif ultime en temps de tempête.

Pandémies, guerres et inflation : la tempête parfaite

Depuis mars 2024, le prix de l’or en euros est passé de 2 000 € à 3 300 € l’once, soit +63 %. Il y a vingt ans, une once valait entre 400 et 500 $ !

En période de crise, l’or explose :

  • En 2008, pendant la crise financière, il passe de 711 $ à 1 820 $ en 3 ans.
  • Entre janvier et juillet 2020, avec la pandémie de Covid-19, il progresse de 30 %.
  • Depuis février 2022, l’invasion de l’Ukraine, la reprise du conflit israélo-palestinien et l’élection de Donald Trump ont fait grimper le prix de près de 85 %.

Le Covid-19 éclate : les banques centrales arrosent

Pour soutenir les économies, des plans de relance massifs ont été lancés :

  • En Europe, 806 milliards d’euros via le plan NextGenerationEU, sur un total de 2 000 milliards.
  • Aux États-Unis, 6 900 milliards de dollars de relance.

Mais trop de liquidité entraîne une conséquence inévitable : l’inflation. Pour s’en protéger, les investisseurs se tournent vers… l’or.

La Russie envahit l’Ukraine : un choc énergétique

Alors que la reprise s’amorce, la Russie attaque l’Ukraine. Le choc sur les matières premières est énorme :

  • La Russie est un géant du gaz et du pétrole,
  • L’Ukraine, surnommée le grenier à blé de l’Europe, voit ses exportations bouleversées.

Résultat : flambée des prix, perte de pouvoir d’achat, hausse de l’inflation… et retour des investisseurs vers l’or, comme à l’époque de l’Eldorado de Picsou.

Le Moyen-Orient s’embrase : tensions sur le canal de Suez

À peine un an après, c’est la région du Moyen-Orient qui s’embrase :

  • Le conflit israélo-palestinien s’intensifie.
  • Les Houthis lancent des missiles près du détroit de Bab-el-Mandeb, forçant les cargos à contourner l’Afrique.

Cela allonge les délais de livraison de 10 à 15 jours et fait grimper les coûts logistiques, avec un impact inflationniste mondial.

Trump revient et menace avec des droits de douane

Et pour finir, Donald Trump revient au pouvoir et annonce de nouveaux tarifs douaniers. Ce genre de mesures augmente les coûts d’importation et crée des risques de récession. Dans une économie mondialisée, cela alimente encore plus l’inflation.

Résultat immédiat :
le cours de l’or dépasse les 3 500 $ l’once le 9 avril, soit une hausse de 15 %, avant de revenir autour de 3 300 $.

Le futur du cours de l’or : la tendance haussière va-t-elle continuer ?

Selon Goldman Sachs, la demande en or des banques centrales a explosé depuis le gel des actifs russes en 2022 : elle est passée de 17 à 108 tonnes par mois.
Les prévisions ?

  • 3 650 à 3 950 $/once en 2025 (Goldman Sachs),
  • Plus de 4 000 $/once en 2026 (JP Morgan).

En résumé : pandémies, guerres et tensions commerciales pourraient continuer à soutenir le cours de l’or.

Et le “gold numérique” ? Découvrez Bitcoin

Maintenant que vous comprenez le rôle de l’or comme valeur refuge, pourquoi ne pas explorer son équivalent numérique : le Bitcoin ? Commencez par notre guide pour se protéger de l’inflation grâce au Bitcoin.

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Les prévisions de prix contenues dans cet article sont fondées sur des sources jugées fiables, mais n’offrent aucune garantie quant à l’évolution future réelle du marché. Elles ne constituent ni une recommandation ni un conseil financier. L’investissement dans les crypto-actifs comporte des risques, notamment la perte éventuelle – même totale – du capital investi. L’utilisateur est tenu d’effectuer ses propres évaluations avant de prendre des décisions économiques et/ou d’investissement et de consulter son propre conseiller financier spécialisé en la matière.

Comment les droits de douane de Donald Trump ont-ils été calculés?

Les droits de douane de Trump : comment ont-ils été calculés et leur impact

Donald Trump a annoncé des droits de douane contre une multitude de pays. À combien s’élèvent-ils et comment ont-ils été calculés ? Spoiler : très mal.

Les droits de douane annoncés mardi par Donald Trump ont secoué tout le monde : les politiciens, les citoyens, les entreprises, mais surtout les marchés, et ce pour plusieurs raisons. Parmi celles-ci, certaines ont particulièrement attiré l’attention. L’une concerne les pays ciblés par la décision du président américain : pratiquement tous, y compris une île australienne peuplée uniquement de manchots, à l’exception notable de la Russie, de Cuba, de la Corée du Nord et de la Biélorussie.

Mais l’aspect le plus curieux de cette décision à saveur souverainiste et anti-mondialisation, c’est la manière dont ces droits de douane ont été calculés. Examinons cela plus en détail dans cet article.

Une vague de tarifs mondiaux

L’offensive commerciale version Trump prévoit des droits de douane supplémentaires sur quasiment toutes les marchandises importées aux États-Unis, avec des taux variables selon le pays d’origine. Voici quelques chiffres clés de ce plan tarifaire :

  • Droit de douane universel de base : +10 % sur toutes les importations vers les États-Unis ;
  • « Pires contrevenants » : environ 60 pays accusés de pratiques commerciales déloyales subiront des tarifs bien plus élevés à partir du 9 avril. Parmi eux : la Chine (+34 %, en plus des 20 % déjà en vigueur, totalisant 54 %), le Vietnam (+46 %), la Thaïlande (+36 %), le Japon (+24 %) et tous les pays de l’Union européenne (+20 %) — nous reviendrons sur cette classification trompeuse dans le paragraphe suivant.
  • Coup dur pour l’automobile : un droit spécial de 25 % sur toutes les voitures étrangères et leurs composants a été confirmé, visant directement les constructeurs étrangers.

Trump n’a épargné personne : de l’Europe à la Chine, du Japon au Brésil, tout le monde « paiera les droits ». Même des micro-États et territoires perdus figurent sur la liste : des îles Svalbard dans l’Arctique jusqu’aux îles Heard et McDonald (inhabitées et peuplées uniquement de manchots).

« Ils nous ont volés pendant plus de 50 ans, mais cela ne se reproduira plus », a déclaré Trump, affirmant que les emplois et les usines reviendraient rugir aux États-Unis grâce à ces mesures. Il a même lancé une invitation aux entreprises étrangères : « Si vous voulez zéro droit de douane, venez produire en Amérique ». En somme, America First 2.0, cette fois en pointant du doigt presque tout le monde au-delà des frontières — même les manchots.

Comment les droits de douane ont-ils été calculés ? La confusion entre droits de douane et TVA

Comme tu as peut-être remarqué dans ses déclarations, la rhétorique de Donald Trump s’est toujours appuyée sur le principe supposé de réciprocité tarifaire. L’ancien président a qualifié ses droits de douane de « tarifs réciproques », affirmant que les États-Unis ne faisaient que rétablir un équilibre face à ce que les autres pays imposent déjà sur les produits américains. Dit comme ça, cela semble presque logique – dommage que la méthode de calcul utilisée par la Maison Blanche soit absurde.

Concrètement, Washington a comptabilisé toute forme de taxe existante à l’étranger pour justifier des droits de douane élevés, confondant joyeusement la TVA avec les droits de douane. En ce qui concerne l’Europe, Trump a déclaré : « L’UE nous fait payer 39 % ! ». Mais ce chiffre résulte de l’addition des droits de douane réels, qui sont en réalité inférieurs à 3 % sur certains produits américains, à la TVA européenne, une taxe à la consommation qui varie selon les pays, et même à des taxes environnementales ou techniques de régulation.

En des termes encore plus simples, l’administration américaine a considéré chaque taxe existante sur un produit en Europe comme une mesure punitive contre les États-Unis. Puis, à l’aide de quelques opérations mathématiques créatives, elle a déterminé les droits de douane que nous connaissons aujourd’hui.

Aucun économiste sérieux ne mettrait sur le même plan la TVA, que paient tous les consommateurs y compris européens, avec un droit de douane ciblant uniquement les marchandises étrangères – mais, dans la « réalité alternative » de la guerre commerciale version Trump, les choses semblent fonctionner autrement.

Ingénierie inverse sur le déficit commercial

La seconde partie du processus créatif par lequel l’administration Trump a calculé les droits de douane à imposer aux autres pays est encore plus curieuse. Le point central ici est le déficit commercial. Trump a toujours considéré ce déséquilibre comme un score de match : si les États-Unis importent plus qu’ils n’exportent d’un pays donné, cela signifie pour lui que « nous perdons » et que l’autre pays « nous arnaque ».

On sait, par exemple, que les États-Unis ont un déficit d’environ 2,5 milliards de dollars avec la Russie (ils importent plus de Moscou qu’ils n’y exportent), un chiffre que Trump a souvent mis en avant pour justifier des mesures punitives.

Cependant, dans sa narration, le président a malencontreusement confondu le déficit commercial avec les subventions, l’intégrant dans la formule déjà mentionnée. Résultat ? Les droits de douane publiés récemment par l’administration Trump ne sont rien d’autre que le résultat du déficit commercial divisé par les exportations du pays concerné vers les États-Unis.

Prenons un exemple concret, en calculant à l’envers le droit de douane appliqué à l’Indonésie. Les États-Unis ont un déficit commercial de 17 milliards de dollars avec ce pays, tandis que les exportations indonésiennes vers les États-Unis s’élèvent à 28 milliards de dollars.

17 / 28 = 0,64 → 64 %, exactement le chiffre qui apparaît dans le tableau de Donald Trump.

C’est précisément ce que résume la formule publiée sur la page « Reciprocal Tariff Calculations » du gouvernement : on prend le déficit commercial des États-Unis (en biens) avec un pays donné, on le divise par le total des importations de biens en provenance de ce pays, puis on divise encore le résultat par deux.
Un déficit commercial survient lorsqu’un pays importe plus de biens qu’il n’en exporte vers les autres pays.

L’impact potentiel de ces décisions

L’impact des droits de douane imposés par Donald Trump a déjà été partiellement observé : dès le premier jour suivant la décision, le marché boursier américain a chuté d’environ 8 % par rapport à mardi (S&P 500), tandis que le NASDAQ a perdu environ 9 % depuis le début de la semaine.

Le Bitcoin, en revanche, a mieux résisté, avec une perte d’environ 7 % pour l’instant, même s’il reste en positif par rapport à la semaine précédente.

D’un point de vue géopolitique, la situation est encore plus préoccupante. Il est difficile de comprendre la logique qui sous-tend les décisions prises par le président américain. Trump semble vouloir abolir la mondialisation, ce processus qui a progressivement éliminé les barrières au commerce libre et facilité l’intégration économique entre les pays.

À cet égard, un paradoxe intéressant mérite d’être souligné : en réalité, exporter vers l’étranger là où les biens ont plus de valeur a été, pour de nombreux pays, un levier d’accumulation de capital et de rapprochement économique avec les nations plus riches. C’est ainsi que la Chine a décollé. Et même l’Europe, dans une certaine mesure, en a profité. Mais le véritable gagnant de la mondialisation a été… l’Amérique elle-même. Pourquoi ?

  • Parce qu’elle a conquis la sympathie d’une grande partie du monde, en surpassant le système soviétique, qui n’offrait ni consommation ni croissance.
  • Parce qu’elle a dirigé le processus, en supprimant la première les droits de douane et en démontrant la puissance de l’économie de marché.

Le libre-échange a permis aux États-Unis d’émerger comme superpuissance culturelle, technologique et économique, contribuant à l’effondrement de l’Union soviétique et de la Chine maoïste. Il a généré de la richesse.

Et aujourd’hui ? Le commerce mondial ne porte aucun préjudice aux États-Unis, contrairement à ce que Trump voudrait faire croire. Grâce à leur avance technologique, les États-Unis se sont spécialisés dans des secteurs à haute productivité et forte valeur ajoutée. Le résultat ? Le pays est plus riche, produit moins de biens à bas prix (qu’il importe), mais les achète à des prix avantageux, tout en maintenant un revenu par habitant très élevé.Cela découle principalement de l’hégémonie américaine dans les services. Il suffit de penser au nombre de services numériques que nous utilisons quotidiennement – réseaux sociaux, moteurs de recherche, plateformes de streaming, logiciels – qui sont conçus, gérés et monétisés aux États-Unis.

Résultats trimestriels : calendrier des principales sociétés cotées en bourse

Résultats trimestriels de NVIDIA et actions : calendrier et prévisions

Découvrez le calendrier des résultats trimestriels de NVIDIA et des principales sociétés cotées en bourse

Le calendrier des résultats trimestriels de NVIDIA et des principales sociétés cotées en bourse est un outil essentiel pour suivre au mieux les marchés. Tous les trois mois, NVIDIA et toutes les sociétés cotées en bourse sont tenues de publier leurs résultats trimestriels. Ces rapports contiennent les résultats financiers de la société pour le dernier trimestre, notamment les revenus, les bénéfices, les dépenses, les prévisions futures et bien plus encore.

Découvrez pourquoi ils sont importants, comment ils influencent les décisions des investisseurs et consultez le calendrier complet et mis à jour dans cet article.

Rapports trimestriels : pourquoi des entreprises comme NVIDIA doivent-elles les publier ?

Avant de nous plonger dans le calendrier des rapports trimestriels de NVIDIA et des autres grandes entreprises du marché boursier, il est utile de comprendre certaines caractéristiques de ces rapports. Tout d’abord, il convient de préciser que la publication de ces documents est une obligation réglementaire visant à garantir un niveau de transparence acceptable sur les marchés. 

La publication des résultats trimestriels permet aux investisseurs d’évaluer la performance d’une entreprise, de comprendre si elle est en croissance, si elle est en mesure de réaliser des bénéfices et leur fournit les éléments nécessaires pour décider d’acheter ou de vendre ses actions.

Les rapports trimestriels ne sont pas seulement une indication de la santé financière d’une entreprise, mais aussi un outil permettant de la comparer à ses concurrents. Par exemple, les résultats de NVIDIA peuvent être utilisés pour comparer l’entreprise à d’autres entreprises du secteur technologique. En 2025, par exemple, le cours de l’action NVIDIA, qui produit des processeurs graphiques, a augmenté d’environ 32 %, portant la capitalisation boursière de l’entreprise à 4,38 billions de dollars. 

Le cours de l’action reflète-t-il la valeur réelle de NVIDIA ? La capitalisation boursière est-elle toujours justifiée ? Les réponses à ces questions, du moins en partie, peuvent être trouvées en analysant les résultats trimestriels.

Comment influencent-ils les marchés ?

Les résultats trimestriels de NVIDIA, comme ceux de nombreuses autres sociétés cotées en bourse, ont un impact significatif sur les marchés. Cependant, leur effet n’est jamais évident et nécessite de l’expérience et une compréhension approfondie pour être interprété correctement.

Intuitivement, on pourrait penser que lorsque les résultats d’une entreprise sont positifs, le cours de son action est destiné à augmenter. En réalité, la réaction du marché à ces données n’est pas aussi linéaire.

En vérité, il n’existe pas de formule précise pour prédire la réaction du marché aux résultats trimestriels. Les réactions peuvent être influencées par de multiples facteurs. Les attentes des investisseurs sont cruciales : si les résultats d’une entreprise sont conformes aux prévisions des analystes, ou mieux encore, les dépassent, le titre aura tendance à monter. Cependant, si les résultats sont positifs mais ne parviennent pas à dépasser les attentes, le titre pourrait baisser.

Un autre facteur déterminant est le contexte macroéconomique. Les marchés traversent actuellement une période d’incertitude et de faiblesse en raison de l’attitude imprévisible de Donald Trump, qui empêche les investisseurs d’avoir une vision claire de l’avenir proche, et du chaos géopolitique causé par les guerres en cours.

Dans cette situation instable, même des résultats trimestriels positifs pourraient ne pas recevoir l’attention qu’ils méritent. Par exemple, si lors de la prochaine réunion du Comité fédéral de l’open market (FOMC), la Réserve fédérale américaine décidait de relever ou de maintenir inchangés les taux d’intérêt, même d’excellents résultats trimestriels pourraient ne pas avoir d’impact positif : en deux mots, les politiques monétaires restrictives déclenchent une fuite des capitaux du marché boursier vers des alternatives moins risquées, telles que les obligations et les titres d’État. 

Enfin, il convient de mentionner d’autres aspects qui jouent un rôle central. La taille de l’entreprise, le secteur dans lequel elle opère, ses parts de marché et sa réputation sont autant de facteurs qui peuvent avoir une incidence sur les perceptions et les réactions du marché face aux résultats trimestriels. 

Résultats trimestriels de NVIDIA : bénéfices records pour le troisième trimestre

Mercredi 19 novembre, vers 22 heures, le PDG de NVIDIA, Jensen Huang, a annoncé au monde entier les bénéfices du troisième trimestre : 57 milliards de dollars, soit un peu plus de 2 milliards de plus que les 54,89 milliards prévus.

Immédiatement après l’annonce, les actions de NVIDIA ont gagné jusqu’à 5,25 %. Il s’agit en effet d’un résultat record, puisque les bénéfices du géant des microprocesseurs sont supérieurs de 22 % au deuxième trimestre (QoQ, quarter-on-quarter) et de 62 % au même trimestre de l’année dernière (YoY, year-on-year).

Une telle performance a également apaisé les craintes liées à la bulle de l’IA, qui inquiétaient depuis quelques semaines les principaux acteurs financiers : les craintes d’une bulle dans le secteur de l’intelligence artificielle, « officialisées » par le pari de Michael Burry contre Palantir et Nvidia elle-même, avaient fait perdre plus de 10 % aux principaux titres du S&P500 et du Nasdaq 100 par rapport aux sommets atteints fin octobre.

En effet, un bénéfice supérieur de 22 % à celui d’il y a trois mois tendrait à justifier la valeur des actions de Nvidia en premier lieu et, par extension, des six autres membres du groupe « Magnificent 7 » : Alphabet, Amazon, Apple, Meta Platforms, Microsoft et Tesla.

Lors de la conférence téléphonique sur les résultats, M. Huang a déclaré que « les ventes de Blackwell sont en plein essor et que les GPU cloud sont en rupture de stock. La demande en puissance de calcul continue de croître de manière exponentielle ». Il a ensuite conclu en affirmant que « l’écosystème de l’IA se développe rapidement » et que « l’IA est en train de s’imposer partout, faisant tout, simultanément ». Des propos qui, de toute évidence, dissipent les craintes d’un effondrement du secteur, du moins temporairement.

Calendrier et historique 

Jeudi 4 septembre 2025

  • Broadcom – Capitalisation boursière : 1,65 billion de dollars | Bénéfices : 15,95 milliards de dollars (contre 15,82 prévus)

Mardi 9 septembre 2025

  • Oracle – Capitalisation boursière : 830,46 milliards de dollars | Bénéfices : 14,93 milliards de dollars (contre 15,03 prévus)

Jeudi 25 septembre 2025

  • Costco – Capitalisation boursière : 414,96 milliards de dollars | Bénéfices : 86,16 milliards de dollars (contre 86,08 prévus)

Mardi 30 septembre 2025

  • Nike – Capitalisation boursière : 99,59 milliards de dollars | Bénéfices : 11,72 milliards de dollars (contre 10,79 prévus)

Mardi 14 octobre 2025

  • JPMorgan – Capitalisation boursière : 810,02 milliards de dollars | Bénéfices : 46,43 milliards de dollars (contre 45,25 prévus)
  • Wells Fargo – Capitalisation boursière : 262,24 milliards de dollars | Bénéfices : 21,43 milliards de dollars (contre 21,14 prévus)
  • Goldman Sachs – Capitalisation boursière : 237,63 milliards de dollars | Bénéfices : 15,18 milliards de dollars (contre 14,13 prévus)
  • BlackRock – Capitalisation boursière : 180,1 milliards de dollars | Bénéfices : 6,51 milliards de dollars (contre 6,29 prévus)

Mercredi 15 octobre 2025

  • Bank of America – Capitalisation boursière : 375,85 milliards de dollars | Bénéfices : 28,09 milliards de dollars (contre 27,48 prévus)
  • Morgan Stanley – Capitalisation boursière : 252,44 milliards de dollars | Bénéfices : 18,22 milliards de dollars (contre 16,66 prévus)

Vendredi 17 octobre 2025

  • American Express – Capitalisation boursière : 238,77 milliards de dollars | Bénéfices : 18,43 milliards de dollars (contre 18,05 prévus)

Mardi 21 octobre 2025

  • Netflix – Capitalisation boursière : 477,45 milliards de dollars | Bénéfices : 11,51 milliards de dollars (contre 11,51 prévus)
  • Coca Cola – Capitalisation boursière : 304,62 milliards de dollars | Bénéfices : 12,5 milliards de dollars (contre 12,41 prévus)

Mercredi 22 octobre 2025

  • Tesla – Capitalisation boursière : 1,46 billion de dollars | Bénéfices : 28,1 milliards de dollars (contre 26,22 prévus)
  • IBM – Capitalisation boursière : 267,82 milliards de dollars | Bénéfices : 16,33 milliards de dollars (contre 16,09 prévus)

Mardi 28 octobre 2025

  • Visa – Capitalisation boursière : 662,08 milliards de dollars | Bénéfices : 10,7 milliards de dollars (contre 10,61 prévus)
  • UnitedHealth – Capitalisation boursière : 312,23 milliards de dollars | Bénéfices : 113,2 milliards de dollars (contre 113,04 prévus)

Mercredi 29 octobre 2025

  • Microsoft – Capitalisation boursière : 3,91 billions de dollars | Bénéfices : 77,7 milliards de dollars (contre 75,32 prévus)
  • Alphabet – Capitalisation boursière : 3,4 billions de dollars | Bénéfices : 105,35 milliards de dollars (contre 99,79 prévus)
  • Meta Platforms – Capitalisation boursière : 1,67 billion de dollars | Bénéfices : 51,24 milliards de dollars (contre 49,36 prévus)

Jeudi 30 octobre 2025

  • Apple – Capitalisation boursière : 4,03 billions de dollars | Bénéfices : 102,5 milliards de dollars (contre 101,69 prévus)
  • Amazon – Capitalisation boursière : 2,38 billions de dollars | Bénéfices : 180,2 milliards de dollars (contre 177,75 prévus)
  • Mastercard – Capitalisation boursière : 498,17 milliards de dollars | Bénéfices : 8,6 milliards de dollars (contre 8,54 prévus)

Samedi 1er novembre 2025

  • Berkshire Hathaway – Capitalisation boursière : 1,08 billion de dollars | Bénéfices : 94,97 milliards de dollars (contre 95,65 prévus)

Mardi 5 novembre 2025

  • McDonald’s – Capitalisation boursière : 215,6 milliards de dollars | Bénéfices : 7,08 milliards de dollars (contre 7,1 prévus)

Mercredi 19 novembre 2025

  • NVIDIA – Capitalisation boursière : 4,53 billions de dollars | Bénéfices : 57 milliards de dollars (contre 54,89 prévus)

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DeepSeek : l’IA chinoise qui a fait chuter le marché

Le marché s’est effondré après le lancement de la version R1 de DeepSeek, une intelligence artificielle développée par une entreprise chinoise. Que s’est-il passé ?

Au cours des dernières heures, les marchés—en particulier le NASDAQ (l’indice des principales entreprises technologiques) et l’indice des cryptomonnaies—ont fortement chuté. De nombreux analystes estiment que cette réaction est liée au lancement de la version R1 de DeepSeek, un système d’intelligence artificielle basé sur des modèles linguistiques similaires à ChatGPT.

En particulier, la rapidité avec laquelle DeepSeek a été développé et son coût extrêmement bas ont fait sensation, d’autant plus que le modèle est gratuit et open-source. Selon les déclarations de ses développeurs, la réalisation de DeepSeek R1 n’a nécessité que 6 millions de dollars et seulement deux mois de travail.

DeepSeek : une menace pour les États-Unis ?

Quelle est la principale inquiétude liée à cette innovation en intelligence artificielle, qui a contribué à la récente chute des valeurs technologiques ? La réponse est simple : DeepSeek semble fonctionner très bien, et les coûts de son développement sont dérisoires comparés à ceux engagés, par exemple, par Google pour “entraîner” Gemini (191 millions de dollars) ou par OpenAI pour lancer ChatGPT-5 (entre 1,7 et 2,5 milliards de dollars). Cet écart remet en question la solidité de la croissance impressionnante des actions liées à l’IA.

L’hypothèse la plus discutée—bien qu’elle doive être prise avec prudence—est que DeepSeek pourrait révolutionner le marché de l’intelligence artificielle et réduire considérablement la demande pour certains composants matériels. Cela pourrait déclencher une vague de ventes paniques. À l’inverse, certains estiment qu’il ne s’agit que d’un récit, un “catalyseur” classique utilisé pour expliquer des mouvements qui font en réalité partie des fluctuations normales du marché.

Qu’en est-il du marché des cryptomonnaies ?

Les cryptomonnaies ont connu une baisse pour deux raisons principales. Premièrement, il existe une forte corrélation entre le marché boursier et le marché crypto : lorsque l’un chute, il entraîne souvent l’autre. De plus, certains analystes pensent que des facteurs macroéconomiques sont en jeu. Par exemple, lors de la réunion du Comité Fédéral du Marché Ouvert (FOMC) du 29 janvier, les taux d’intérêt pourraient rester inchangés, voire être augmentés, malgré la volonté du nouveau président Donald Trump de les réduire.

Les mouvements du marché et des prix

L’indice Nasdaq a subi une correction de près de 4 % avant l’ouverture du marché, tandis que l’action NVIDIA a chuté de plus de 14 % en pré-marché avant de se redresser légèrement à l’ouverture des échanges.

Concernant les cryptomonnaies, le Bitcoin est tombé sous le seuil psychologique important des 100 000 $, un niveau considéré comme un support clé par certains analystes, avant de rebondir. Globalement, le sentiment autour de la principale cryptomonnaie reste stable. Des analystes renommés, comme Arthur Hayes, continuent de prévoir un prix du Bitcoin entre 180 000 et 250 000 $ au cours de ce marché haussier. De plus, il convient de noter que février a historiquement été un mois solide pour les cryptomonnaies, le Bitcoin affichant en moyenne une performance en hausse d’environ 15 %.

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DeepSeek n’est pas un “cygne noir”

Malgré l’alarmisme et les tentatives d’explication de la récente chute des prix, de nombreux experts estiment que DeepSeek ne doit pas être considéré comme un “cygne noir”. Par définition, un cygne noir fait référence à des événements imprévisibles et perturbateurs—comme des guerres, des pandémies ou l’effondrement inattendu de secteurs clés—qui peuvent radicalement modifier les marchés sur une longue période. Par exemple, les cygnes noirs du dernier cycle étaient l’effondrement de l’écosystème Terra-Luna et la faillite de la plateforme centralisée FTX.

Dans le cas de DeepSeek, cependant, nous avons affaire à une innovation qui, bien que prometteuse, est probablement déjà intégrée dans les prix du marché. Ceci est d’autant plus vrai à une époque où l’intelligence artificielle est au centre des discussions médiatiques et financières. Lorsqu’un sujet est sur toutes les lèvres et que tout le monde parle d’une éventuelle bulle, cela signifie souvent que l’information est déjà largement intégrée dans les prix.

Comme le soulignent plusieurs analystes sur les réseaux sociaux, un récit est souvent construit pour justifier des périodes de panique ou des ventes soudaines. Sans preuve concrète d’un effondrement généralisé, la correction actuelle du marché pourrait n’être qu’un ajustement technique dans une tendance haussière globale. Dans un marché connu pour sa volatilité, se concentrer sur les fondamentaux et les perspectives à long terme est la stratégie la plus prudente, évitant ainsi aux investisseurs d’être influencés par des hypothèses extrêmes ou des bruits temporaires.