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Le Japon : pourquoi cela devrait-il nous intéresser ?

Le Japon : pourquoi cela devrait-il nous intéresser ?

Au Japon, le Premier ministre Shigeru Ishiga a démissionné. Sanae Takaichi a été nommée pour le remplacer. Cette question mérite qu’on s’y attarde. Pourquoi ?

Le Japon mérite actuellement qu’on s’y intéresse de plus près. Nous allons ici nous pencher sur une nouvelle figure de la politique japonaise, Sanae Takaichi, possible future première ministre, notamment en raison de ses idées en matière de politique économique. N’oublions pas, en effet, que le Japon est la quatrième économie mondiale, avec un poids important. 

Japon : rappelons rapidement le contexte

Début septembre, le Japon a traversé un moment délicat sur le plan politique national : le Premier ministre Shigeru Ishiba, chef du Parti libéral-démocrate (PLD), a démissionné. 

Les membres du PLD ont choisi, à sa place, Sanae Takaichi, qui pourrait être la première femme au Japon à occuper le poste de Premier ministre. Mais avant cela, le PLD doit trouver un ou plusieurs partenaires avec lesquels former la coalition qui gouvernera le pays. En effet, le Komeito, littéralement le « parti du gouvernement propre », allié du PLD depuis plus de vingt ans, a déclaré vouloir rompre l’accord. Tout cela rendra la nomination de Takaichi au poste de premier ministre légèrement plus complexe. 

Voyons maintenant plus en détail qui est Sanae Takaichi et pourquoi ces dynamiques politiques devraient nous intéresser. 

Qui est Sanae Takaichi ? 

Fille d’un employé et d’une policière, Sanae Takaichi est née dans la préfecture de Nara en 1961. Avant d’entrer en politique, Takaichi a été batteuse de heavy metal, plongeuse experte et présentatrice de télévision. 

Elle s’intéresse à la politique dans les années 80 et entre dans la vie politique en 1992, lorsqu’elle tente de se présenter aux élections législatives en tant qu’indépendante. L’entreprise échoue, mais elle ne baisse pas les bras : quatre ans plus tard, elle se présente à nouveau avec le PLD et est élue. Depuis lors, elle est considérée comme l’une des figures les plus conservatrices du Parti libéral-démocrate. 

En ce qui concerne ses positions en matière de politique économique, Takaichi est une grande admiratrice de Margaret Thatcher. Son objectif, comme elle l’a elle-même déclaré, est de devenir la « Dame de fer » du Japon, surnom donné à Thatcher lorsqu’elle était au pouvoir. Elle a également été la protégée de l’ancien premier ministre japonais Shinzo Abe, une figure très influente dans sa formation. 

Ce dernier point est très important : Shinzo Abe a en effet été l’auteur et le fervent défenseur d’une politique économique reposant sur une forte injection d’argent, par le biais de mesures fiscales incitatives et d’une hausse des dépenses publiques. L’objectif était de revitaliser l’économie japonaise, alors en pleine crise profonde causée notamment par le choc de la crise financière de 2008.

Plus précisément, l’Abenomics – contraction de Abe et Economics – reposait sur trois axes : une politique monétaire expansionniste visant à augmenter l’inflation (le Japon était en état de déflation chronique) et à déprécier le yen japonais, favorisant ainsi les exportations nationales ; des taux d’intérêt négatifs pour stimuler la circulation de l’argent dans l’économie et des réformes structurelles pour accroître la compétitivité du Japon. Sanae Takaichi a promis de relancer sa vision de l’Abenomics. 

Venons-en maintenant au cœur de cet article. 

Avec Sanae Takaichi, le Japon pourrait entrer dans le club des mesures de relance budgétaire

La Dame de fer japonaise semble avoir les idées claires : « Je n’ai jamais nié la nécessité d’un assainissement budgétaire, qui est bien sûr important. Mais le plus important, c’est la croissance. Je ferai du Japon une terre vigoureuse du Soleil Levant ». En d’autres termes, la croissance économique passe avant l’équilibre des comptes publics.  

Sanae Takaichi a en effet promis d’importants financements publics pour des initiatives du gouvernement dans des secteurs tels que l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et les batteries. Elle a ensuite déclaré vouloir augmenter les dépenses de défense et a annoncé de nouveaux crédits d’impôt – c’est-à-dire des bonus fiscaux – pour accroître le revenu net des travailleurs, des déductions pour les services domestiques et d’autres avantages fiscaux pour les entreprises qui offrent des services de garde d’enfants en interne. Enfin, son programme prévoit d’importants investissements publics dans les infrastructures. 

Les marchés financiers, bien sûr, apprécient beaucoup tout cela : les mesures de relance budgétaire et la politique expansionniste sont une aubaine pour les entreprises, qui peuvent plus facilement accéder au crédit, investir, innover et, en fin de compte, augmenter leurs bénéfices, avec des conséquences plus que positives pour la valeur des actions. Et les effets se font déjà sentir.

Les réactions des marchés : le « Takaichi trade »

Le Nikkei, l’indice boursier japonais principal, s’est montré particulièrement sensible aux évolutions liées à la nomination de Takaichi au poste de Premier ministre. En retraçant la séquence des événements, on constate clairement que le Japan 225 – autre nom du Nikkei – souhaite vivement voir la Dame de fer à la tête du pays du Soleil levant. 

Par exemple, Sanae Takaichi a été choisie par le PLD comme héritière du Premier ministre démissionnaire Ishiba le week-end des 4 et 5 octobre, alors que les marchés étaient fermés. Le lundi 6, le Nikkei a gagné plus de 5,5 % en une seule séance, atteignant même 8 % si l’on tient compte du vendredi 3, lorsque les rumeurs commençaient déjà à circuler. Le « Takaichi trade » a ainsi permis à l’indice principal japonais d’atteindre de nouveaux sommets.  

De manière similaire, mais inversement, lorsque le Komeito s’est retiré de la coalition, compromettant la nomination de Takaichi, le marché a réagi très négativement : le 10 octobre, le Nikkei a perdu plus de 5,6 % en bourse. 

Depuis le retrait du Komeito, Sanae Takaichi s’est mise en quête d’autres partis susceptibles de soutenir l’alliance gouvernementale, avec de bons résultats. À mesure que des nouvelles favorables étaient annoncées, le Nikkei réagissait de manière cohérente : +5,4 % sur la semaine du lundi 13 au vendredi 17 octobre. 

Enfin, le lundi 20 octobre, le leader du parti de droite Nippon Ishin (le Parti de l’innovation) a annoncé qu’il officialiserait l’accord visant à soutenir la nomination de Takaichi au poste de Premier ministre. Une fois de plus, l’indice japonais a réagi favorablement : +2 % en une seule séance et un nouveau record historique. 

Quelle est la morale de cette histoire ?

Eh bien, même la quatrième économie mondiale pourrait commencer à dépenser, et beaucoup. Avec sa nouvelle dirigeante, le Japon pourrait passer à un régime de dépenses publiques élevées, de déficits élevés et d’une politique monétaire expansionniste, augmentant ainsi considérablement la dette publique. L’objectif : faire en sorte que la croissance économique dépasse celle de la dette. 

Nous sommes à un moment historique où les trois premières économies mondiales, suivies de la quatrième, ont lancé des politiques de relance budgétaire fondées sur une hausse massive de la dette publique. 

La morale est donc simple : si l’idée principale est de « dépenser », la méthode pour y parvenir consiste à imprimer de la monnaie. La conséquence inévitable est la dévaluation de la monnaie, autrement dit l’inflation. Dans des scénarios similaires, les principaux instruments de protection, appelés « debasement hedge », ont historiquement constitué un moyen efficace de préserver le capital. 

Et quand on parle de couverture contre la dépréciation, deux actifs viennent immédiatement à l’esprit : l’or et le Bitcoin. Tout cela est d’autant plus vrai si l’on repense aux récentes déclarations de Larry Fink, PDG de BlackRock, lors d’une interview accordée à la chaîne CBS : « Les marchés vous apprennent qu’il faut toujours remettre en question vos convictions. Le Bitcoin et les cryptomonnaies ont un rôle à jouer, tout comme l’or : ils représentent une alternative ». 

Les informations ci-dessus sont fournies à titre informatif et éducatif uniquement. Elles ne constituent en aucun cas un conseil financier, une sollicitation d’investissement ou une recommandation personnalisée au sens de la réglementation en vigueur. Avant de prendre toute décision d’investissement ou d’allocation d’actifs, il est recommandé de consulter un conseiller agréé.

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L’or s’effondre : c’est la pire chute depuis 2013

L'or s'effondre : c'est le pire crash depuis 2013

L’or inverse-t-il la tendance ? Le 21 octobre marque la pire chute de ces dernières années et surprend les investisseurs. Que s’est-il passé et pourquoi ?

Le mardi 21 octobre, le prix de l’or a chuté comme on ne l’avait pas vu depuis environ 12 ans. Cet événement a laissé les investisseurs du monde entier bouche bée : à l’ampleur de la perte s’est ajouté le choc que suscitait le fait que la valeur du métal précieux augmentait sans relâche depuis des mois. Alors ? Il est temps d’analyser les faits. 

Le cours de l’or s’effondre : que s’est-il passé ?

En un peu plus de 24 heures, l’or a enregistré sa pire performance depuis 2013, perdant près de 8,3 % pour atteindre 4 000 dollars, avant de se redresser légèrement et de se stabiliser, au moins au moment où nous écrivons ces lignes, dans une fourchette comprise entre 4 050 et 4 150 dollars. 

Un chiffre incroyable qui témoigne de l’ampleur de l’événement est lié à la perte, en termes de capitalisation boursière, du plus noble des métaux : cette baisse de 8,3 % correspond, à un million près, à environ 2 200 milliards (trillions) de dollars ou, en d’autres termes, à la capitalisation boursière totale du Bitcoin. 

La chute de l’or a également touché les entreprises du secteur minier – certains pourraient y voir des similitudes intéressantes. Les deux plus grandes sociétés minières au monde, Newmont Corporation et Agnico Eagle Mines Limited, ont en effet enregistré de fortes baisses : depuis l’ouverture des marchés mardi 21 jusqu’au moment où nous écrivons ces lignes, les deux sociétés ont perdu plus de 10 %.

L’or n’est toutefois pas le seul métal précieux en difficulté : l’argent cède actuellement 8,6 %, tandis que le platine, qui s’en sort un peu mieux, est en baisse de 7,2 %.

Les causes

Si le cours de l’or est en chute libre, comme l’affirment de nombreux analystes, les causes seraient principalement techniques. En deux mots, la vente massive pourrait être une conséquence nécessaire du rallye qui, depuis janvier 2025, a permis au métal jaune de gagner plus de 50 % : tout simplement, si un actif augmente pendant longtemps, il est probable que, tôt ou tard, quelqu’un décide de prendre ses bénéfices. 

À cet argument, qui a certainement son importance compte tenu de la hausse spectaculaire de l’or, on pourrait ajouter deux variables de nature plus politico-économique. 

La première est liée aux relations entre les États-Unis et la Chine, qui semblent s’être apaisées : après les affrontements à distance du week-end des 11 et 12 octobre, qui ont déclenché la pire liquidation de l’histoire des cryptomonnaies, le président américain Donald Trump et son homologue chinois Xi Jinping devraient se rencontrer à Séoul le 31 octobre prochain. Le conditionnel est de mise, car The Donald a démontré à plusieurs reprises qu’il pouvait changer d’avis à la dernière minute. 

En voici un exemple. Le mardi 21, le président américain a confirmé son intention de trouver un accord avec le leader suprême : « J’ai une excellente relation avec le président Xi. Je m’attends à conclure un bon accord avec lui », avant d’ajouter que la rencontre « n’aura peut-être pas lieu, des choses peuvent arriver, par exemple quelqu’un pourrait dire « Je ne veux pas le rencontrer, c’est trop désagréable ». Mais en réalité, ce n’est pas désagréable. Ce ne sont que des affaires ». De l’imprévisibilité à l’état pur. 

La seconde, en revanche, pourrait être en partie considérée comme une conséquence de la première : le renforcement du dollar américain. Le DXY, qui mesure la valeur du dollar par rapport à un panier composé des six principales devises étrangères, a gagné 1,3 % depuis la mi-septembre. 

S’agit-il d’un renversement de tendance ou d’un recul temporaire ?

La tendance haussière de l’or est-elle arrivée à son terme ou assistons-nous simplement à un arrêt temporaire ? C’est la question à laquelle personne ne peut évidemment répondre.

Ce que nous pouvons dire, cependant, c’est qu’un changement de cap pourrait être une excellente nouvelle pour le Bitcoin. Nous pouvons trouver un précédent intéressant en 2020 : lorsque l’or a atteint son sommet en août à 2 080 dollars, le Bitcoin a atteint le fond à 12 250 dollars – quelle époque ! 

À partir de ce moment, l’or a stagné pendant environ trois ans, avant d’entamer une hausse qui lui a permis de doubler sa valeur, tandis que le Bitcoin a entamé son épique bull run de 2020-2021 : de 10 000 dollars en septembre 2020 à 65 000 dollars en avril 2021. Une véritable rotation des capitaux en faveur du roi des cryptomonnaies. 

Citigroup attribue une forte note « Buy » à Strategy

En cas de retournement de tendance, le schéma or-BTC se répétera-t-il également en 2025 ? Là encore, nul ne le sait. Cependant, le géant bancaire Citigroup a commencé à suivre officiellement le titre Strategy (MSTR), c’est-à-dire la société de Michael Saylor qui détient 640 418 BTC : sa première recommandation aux investisseurs a été « Buy »,avect un prix cible de 485 $ pour l’action. 

Il est intéressant de noter que le cours de Strategy – au moment où nous écrivons ces lignes – oscille autour de 280 $ : si Citi fixe un objectif de cours à 485 $, cela signifie qu’elle prévoit une hausse du titre d’environ 70 %. L’analyste de Citi qui suit MSTR, Peter Christiansen, a déclaré qu’une telle hausse du prix « repose sur la prévision de base de Citi pour le Bitcoin au cours des 12 prochains mois, fixée à 181 000 dollars, soit une hausse potentielle de 65 % par rapport aux niveaux actuels ».

Or, Bitcoin, au coude à coude ? Nous attendons de voir

Il sera très intéressant de découvrir ce qui se passera dans les prochaines semaines. Les données nous indiquent qu’au cours des trois dernières années, de plus en plus d’institutions financières, notamment les banques centrales, ont commencé à stocker de l’or physique afin de se protéger contre la dévaluation du dollar, accentuée par la gestion de l’administration Trump. 

D’autre part, nous assistons à une croissance quasi quotidienne du nombre d’entités, tant publiques que privées, qui décident d’intégrer le Bitcoin à leur trésorerie et qui, en général, ne considèrent plus cet actif comme une alternative – un plan B – mais comme un choix.  

Enfin, comme toujours, nous rappelons que les informations contenues dans cet article sont fournies à titre informatif uniquement. Elles ne constituent en aucun cas un conseil financier, juridique ou fiscal, ni une sollicitation ou une offre au public d’instruments ou de services d’investissement, au sens du décret législatif 58/1998 (TUF). L’investissement dans les crypto-actifs comporte un risque élevé de perte, voire de perte totale, du capital investi. Les performances passées ne garantissent pas les résultats futurs. L’utilisateur est invité à effectuer des évaluations autonomes et éclairées avant de prendre des décisions économiques et/ou d’investissement.

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Fed : qui veut être le nouveau président ?

Fed: qui veut être le nouveau président ?

La Fed change de visage : en mai, le président Jerome Powell terminera son deuxième mandat et Donald Trump devra choisir son successeur. Qui sera-ce ?

Après huit ans, la Fed, la banque centrale des États-Unis, passera sous la direction d’un nouveau président : Jerome Powell, actuellement au poste le plus élevé, devra céder sa place à une nouvelle personnalité. Il appartient au président des États-Unis de choisir son successeur. Voyons les candidats les plus probables.  

La Fed se prépare pour son nouveau président

En mai 2026, la Fed connaîtra un changement important au sein de sa structure : le président en exercice, Jerome Powell, atteindra la fin de son mandat de huit ans et sera remplacé. La personne qui occupera la tête de la banque centrale américaine sera choisie directement par Donald Trump : après sa nomination, le candidat à la présidence de la Fed devra toutefois également être approuvé par le Sénat américain. 

Comme nous le verrons, le secrétaire au Trésor Scott Bessent a communiqué une liste de cinq noms, dont au moins trois sont potentiellement très proches de la nomination. Le seul spoiler que nous pouvons faire, c’est que Jerome Powell ne figure pas sur la liste fournie par Bessent. Pourquoi ? Pour au moins deux raisons. 

Aucune chance pour Jerome Powell : dura lex, sed lex

La première est d’ordre juridique : bien que la loi en vigueur aux États-Unis – le Federal Reserve Act – ne prévoie pas de limite au nombre de mandats du président de la Fed, Powell quittera la banque centrale en raison d’une coïncidence assez curieuse. 

Jerome Powell a en effet pris ses fonctions de gouverneur en mai 2012 pour terminer le mandat non expiré de Frederic Mishkin, un peu comme Stephen Miran, très proche de Trump, nommé gouverneur en juillet dernier à la suite de la démission de la gouverneure Adriana Kugler.

Deux ans plus tard, en juin 2014, Powell a été officiellement nommé gouverneur pour un mandat complet de 14 ans, expirant le 31 janvier 2028. En 2018, Powell a ensuite été promu par Donald Trump – pendant son premier mandat – au poste de président de la Réserve fédérale. Quatre ans plus tard, à la fin de son mandat, il a été confirmé par Joe Biden, alors président des États-Unis. Nous arrivons donc à nos jours : en 2026, cela fera quatre ans depuis la confirmation de Biden et, par conséquent, le mot « Fin » apparaîtra. 

Mais alors, si la loi ne prévoit pas de limite maximale au mandat du président de la Fed, pourquoi Jerome Powell ne pourra-t-il pas être réélu à ce poste ? Parce que le Federal Reserve Act prévoit une règle fondamentale : le président de la Fed doit également être membre du Board of Governors, c’est-à-dire des gouverneurs de la banque centrale. 

Cette règle ne peut s’appliquer dans le cas de Powell : même s’il était réélu à la tête de la Fed jusqu’en 2030, son mandat de gouverneur prendrait fin en 2028, puisqu’il aurait alors atteint les 14 ans de service, commencés en 2014. À ce moment-là, il serait automatiquement démis de ses fonctions de président.  

L’antipathie de l’administration Trump envers Powell est bien connue

Même si cette règle n’existait pas, la situation ne changerait pas : les chances que Powell figure sur la liste de Bessent seraient proches de zéro. Et c’est là que nous arrivons à la deuxième raison, de nature plus « relationnelle » : Trump et ses acolytes n’apprécient pas l’actuel président, pour employer un euphémisme. 

Comme nous l’avons mentionné à plusieurs reprises, le président des États-Unis a souvent tenu des propos sévères à l’égard de Jerome Powell, notamment lors des réunions estivales du FOMC, alors que la baisse tant attendue des taux tardait à se concrétiser. En raison de cette « lenteur », Donald Trump a commencé à le surnommer Jerome « Too Late » Powell et a à plusieurs reprises menacé de le licencier. 

Une fois Powell exclu de la liste des candidats potentiels, voyons quels sont les noms retenus par le secrétaire au Trésor américain.

Les candidats les plus probables

Dimanche 26 octobre, alors qu’il se rendait à Tokyo à bord d’Air Force One, Scott Bessent a déclaré aux journalistes qu’il avait réduit le nombre de candidats à l’issue du premier tour d’entretiens à cinq, qui devrait être suivi d’un deuxième. 

Sur la liste figurent Kevin Hassett, conseiller de Trump, Kevin Warsh, ancien gouverneur de la Fed, Christopher Waller, actuel gouverneur de la Fed, Michelle Bowman, vice-présidente de la Fed, et Rick Rieder, dirigeant de BlackRock. Examinons-les un par un.

Kevin Hassett

Il est un fidèle de Donald Trump : il a accompagné le président des États-Unis lors de son premier mandat en tant que président du Conseil des conseillers économiques et occupe toujours un poste au sein de l’administration, en tant que directeur du Conseil économique national. En outre, entre les deux mandats, il a travaillé pour le fonds d’investissement de Jared Kushner, gendre de Trump lui-même. 

Dans ces conditions, on peut supposer que Hassett pourrait être le choix principal de Trump, un homme politique qui accorde une grande importance à la loyauté. Cependant, il convient de prendre en compte quelques considérations stratégiques. 

Tout d’abord, la réaction des marchés à sa nomination pourrait être particulièrement négative, car une Fed dirigée par Hassett serait perçue comme fortement subordonnée à la volonté du POTUS (président des États-Unis). 

Deuxièmement, si la Réserve fédérale devait prendre des décisions peu appréciées par Trump, avec des conséquences macroéconomiques tout aussi peu appréciées, ce dernier pourrait avoir beaucoup plus de mal à blâmer l’un de ses fidèles : la rhétorique qu’il utilise contre Powell aurait un effet réduit. 

Kevin Warsh

Ancien gouverneur de la Fed, il a été membre du Conseil des gouverneurs pendant la crise financière de 2008, avant de démissionner en 2011 à la suite du virage de la banque centrale américaine vers l’assouplissement quantitatif (QE), c’est-à-dire une politique monétaire plus expansionniste. Il a été directeur exécutif et vice-président chez Morgan Stanley et est actuellement chercheur invité à l’université de Stanford.

Un CV impressionnant qui, à juste titre, fait de lui un successeur potentiel de Powell. À cela s’ajoutent ses liens avec le milieu conservateur américain : comme Hassett, il a également travaillé pour la Maison Blanche en tant que conseiller économique de George W. Bush (également appelé Bush fils), qui l’a ensuite nommé gouverneur de la Fed. De plus, la famille de son épouse, la milliardaire Jane Lauder – petite-fille d’Estée Lauder, fondatrice de la maison de cosmétiques du même nom, dont la capitalisation boursière s’élève à 32 milliards de dollars – entretient d’excellentes relations avec la famille Trump. 

Cependant, là encore, il y a quelques considérations stratégiques à prendre en compte, à commencer par son idée de la politique monétaire. Warsh est considéré comme un « faucon » (hawkish) car, d’après ce que l’on peut lire, il est obsédé par le contrôle de l’inflation : c’est précisément la raison principale qui a motivé sa démission de son poste de gouverneur en 2011. Une Fed dirigée par Warsh serait donc plus encline à mettre en œuvre une politique économique plus restrictive ou, en tout cas, moins expansionniste. 

En somme, une attitude très différente de celle du président américain, qui implore depuis des mois Powell de baisser les taux. 

Christopher Waller 

Actuellement gouverneur de la Fed, nommé par Trump en 2020, Waller a passé sa vie entre les salles de cours universitaires et les couloirs de la banque centrale américaine. 

Il a enseigné dans diverses universités aux États-Unis (Indiana, Washington et Kentucky) et en Allemagne (à l’université de Bonn). En 2009, il rejoint le siège de la Fed à Saint-Louis en tant que vice-président et directeur de recherche, et contribue à la création de FRED (Federal Reserve Economic Data), une gigantesque base de données économiques et financières gratuite gérée par la Fed. 

Waller est un passionné de cryptomonnaies et voit le secteur sous un jour positif : le 21 octobre, à la Fed de Washington, il a présidé la Payments Innovations Conference, une réunion qui, selon ses propres termes, avait pour objectif de « rassembler des idées sur la manière d’améliorer la sécurité et l’efficacité des paiements, en écoutant ceux qui façonnent l’avenir des systèmes de paiement ». Pour ne citer que trois noms, Sergey Nazarov, cofondateur et PDG de Chainlink, Heath Tarbert, président de Circle, et Cathie Wood, PDG d’Ark Invest, ont participé à la conférence. 

Tout cela pose toutefois un problème : la longue expérience de Christopher Waller au sein des cercles de la Réserve fédérale. En effet, le futur président choisi par Donald Trump devra également être une nouvelle figure, capable de réformer la structure de la Fed et de la rendre moins déterminante dans la gestion de l’économie. Waller, au contraire, pourrait avoir intériorisé précisément ces dynamiques que Trump entend démanteler, ce qui le rend peu adapté à ce rôle. 

Michelle Bowman

Michelle « Miki » Bowman est la première des deux outsiders, c’est-à-dire celles qui ont un parcours différent de celui des trois candidats que nous venons d’examiner. Quoi qu’il en soit, Bowman, comme Waller, est une gouverneure en exercice nommée par Trump en 2018. En janvier 2025, Trump lui-même l’a promue vice-présidente de la Fed, un poste qui la place juste en dessous de Jerome Powell.

Pourquoi est-elle une outsider ? Parce que, alors que Hassett, Warsh et Waller ont une formation purement économique ou en haute finance, Bowman est diplômée en publicité et en journalisme et titulaire d’une maîtrise en droit. 

Avant de passer au dernier candidat, une remarque sur Michelle Bowman : elle est connue pour se battre avec ténacité pour faire avancer ses revendications et atteindre ses objectifs, malgré les pressions politiques. Par exemple, elle a exprimé à plusieurs reprises son désaccord avec de nombreuses mesures prises sous l’ère Biden et, en septembre 2024, elle a été la première gouverneure de la Fed à voter contre, après deux décennies de votes unanimes sur la politique monétaire. Une femme au caractère bien trempé qui pourrait certainement plaire à Donald Trump.  

Rick Rieder

Rieder est un outsider, non pas tant en raison de son parcours universitaire, mais plutôt parce qu’il n’est pas membre du conseil des gouverneurs de la Fed. Il s’agit en effet d’un dirigeant important de BlackRock, qui possède une connaissance approfondie du marché obligataire, sa spécialité. 

Rieder n’est donc pas totalement étranger aux mécanismes de la banque centrale ni aux intrigues politiques de Washington, mais il connaît très bien la haute finance et la bureaucratie qui l’entourent. En ce sens, il pourrait être considéré comme l’antithèse de Waller. 

Enfin, Rieder est connu pour ses horaires de travail épuisants : on dit qu’il se lève tous les jours à 3 h 30 du matin, afin d’avoir quelques heures d’avance sur ses concurrents.     

Quelles sont les chances de chacun des candidats ?

Bon, nous avons examiné les héritiers potentiels de Jerome Powell ; il est maintenant temps de jeter un œil aux bookmakers, c’est-à-dire Polymarket. 

Au moment où nous écrivons ces lignes, les chances pour chaque nom sont les suivantes : 

  • Kevin Warsh: 15 %
  • Kevin Hassett: 15 %
  • Chris Waller: 14 %
  • Scott Bessent : 5 %
  • Rick Rieder : non coté
  • Aucune annonce avant décembre : 53 %

Pourquoi Scott Bessent figure-t-il également sur la liste ? Parce que Donald Trump, lors de son voyage à Tokyo fin octobre, a déclaré aux journalistes qu’il envisageait justement de le nommer à la présidence de la Fed, mais que M. Bessent aurait refusé car « il aime travailler au Trésor ». Quelques minutes plus tard, il est revenu sur ses propos en déclarant : « En réalité, nous ne pensons pas à lui. ». 

En somme, qui remportera la course à la présidence de la Fed ? Ou, pour reprendre le titre de l’article : qui veut être le nouveau président ?

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Taux de la Fed : le prochain FOMC effraie-t-il les marchés ?

Taux de la Fed : le prochain FOMC effraie-t-il les marchés ?

Taux, la Fed reste indécise sur ses prochaines mesures : l’issue du FOMC de décembre n’est pas aussi évidente que celles de septembre et d’octobre. Que prévoient les analystes ? 

Les taux de la Fed ont une influence considérable sur les marchés financiers : conscients de leur importance, les investisseurs tentent d’anticiper les décisions du FOMC (Federal Open Market Committee) afin de se positionner au mieux. Contrairement aux deux dernières réunions, dont les résultats étaient pratiquement prévisibles, la réunion de décembre présente de nombreuses incertitudes : quel est le résultat le plus probable ?  

Que s’est-il passé lors du dernier FOMC ?

Les 28 et 29 octobre derniers, la Fed s’est réunie à son siège à Washington pour discuter de la situation macroéconomique et décider de l’évolution des taux d’intérêt : le Conseil, avec dix voix favorables sur douze, a opté pour une baisse de 25 points de base, abaissant les taux de 0,25 %, dans une fourchette comprise entre 3,75 % et 4 %. 

Comme nous l’avions anticipé, ce résultat était largement prévu et déjà pris en compte par les marchés, qui, en effet, progressaient depuis des semaines, à l’exception du coup d’arrêt du 10 octobre, lorsque Trump a annoncé des droits de douane de 100 % sur les importations de la Chine.

Mais c’est la conférence de presse qui a suivi la réunion qui a été le véritable moment clé. Le président de la Réserve fédérale, Jerome Powell, a prononcé une phrase très lourde de sens en énumérant les raisons qui ont motivé cette baisse : « Une nouvelle baisse des taux d’intérêt de référence lors de la réunion de décembre n’est pas acquise, bien au contraire. ». Les marchés sont en plein chaos.

Depuis que Powell a prononcé ces mots jusqu’à présent – c’est-à-dire, au moment où j’écris – les principaux indices boursiers sont entrés dans une phase de grave difficulté, mais ensuite ils ont rebondi et maintenant ils restent stables.. 

Le marché des cryptomonnaies a bien sûr également été touché, le Bitcoin ayant perdu 16,5 points de pourcentage depuis le 29 octobre et l’Ethereum près de 18,5. Dans l’ensemble, depuis ce jour fatidique, la capitalisation boursière totale a diminué de 600 milliards de dollars, passant de 3,75 milliards à 3,11 milliards.

Fed, shutdown et blocage de la publication des données macroéconomiques 

Lors de cette conférence de presse, Powell a répondu aux questions de certains journalistes sur le blocage des activités fédérales causé par le shutdown. Les questions portaient notamment sur l’attitude que la Fed pourrait adopter lors du prochain FOMC, dans un contexte d’absence quasi totale de données cruciales pour l’analyse du scénario macroéconomique.  

Powell lui-même avait déjà évoqué les difficultés du moment, affirmant que « bien que certaines données importantes aient été retardées en raison du shutdown, celles du secteur public et privé qui sont restées disponibles suggèrent que les perspectives en matière d’emploi et d’inflation n’ont pas beaucoup changé depuis notre réunion de septembre ». 

Sur ce sujet, la réponse la plus intéressante est toutefois celle du président de la Fed à Howard Schneider, du célèbre journal Reuters. Le journaliste lui a demandé à juste titre si l’absence d’informations clés, telles que l’inflation ou l’emploi, aurait pu conduire les membres de la banque centrale américaine à « mener une politique monétaire fondée sur des anecdotes », c’est-à-dire sur des données qualitatives – telles que des opinions personnelles – plutôt que sur des modèles économiques fondés sur des données quantitatives. 

Powell a d’abord déclaré qu’il s’agissait d’une « situation temporaire » et que « nous ferons notre travail ». Il a ensuite ajouté : « Si vous me demandez si cela pourrait influencer la réunion de décembre, je ne dis pas que ce sera le cas, mais oui, vous pouvez l’imaginer… Que faites-vous lorsque vous conduisez dans le brouillard ? Vous ralentissez. ».

En résumé, la conférence de presse du dernier FOMC nous a montré un Jerome Powell apparemment encore plus prudent que le classique « we’ll wait and see » (nous allons attendre et voir) qui a caractérisé les six premiers mois de 2025. Un Jerome Powell déterminé, qui veut mener à bien sa tâche jusqu’au bout, même s’il quittera la présidence en mai 2026 pour laisser la place au nouveau président de la Fed.

Taux de la Fed : quelles sont les prévisions des analystes et du marché ?

Là encore, la question reste totalement ouverte. Fondamentalement, les voix les plus autorisées se répartissent en deux camps : une baisse de 25 points de base par rapport au statu quo (taux inchangés). Il n’est bien sûr pas question d’une baisse de 50 points de base. 

Le premier camp, celui de la baisse d’un quart de point, s’appuie sur la faiblesse du marché du travail et, en particulier, sur le ralentissement des embauches : dans un sondage réalisé par Reuters auprès de 105 économistes, 84 ont misé sur une baisse d’un quart de point, tandis que les 21 autres ont choisi l’option « No Change ». 

Abigail Watt, économiste chez UBS, a notamment justifié son vote auprès de Reuters en déclarant que « le sentiment général est que le marché du travail semble encore relativement faible et c’est l’une des principales raisons pour lesquelles nous pensons que le FOMC procédera à une baisse en décembre ». Mme Watt précise qu’elle changerait d’avis si des données « contredisaient ce sentiment de faiblesse » étaient publiées. 

Le deuxième camp, celui des taux inchangés, s’appuie, quant à lui, principalement sur les propos de Powell que nous avons rapportés plus haut : « les perspectives en matière d’emploi et d’inflation n’ont pas beaucoup changé depuis notre réunion de septembre ». 

Susan Collins, responsable de la Fed de Boston, partage cet avis et est convaincue qu’une troisième baisse consécutive pourrait alimenter l’inflation à un moment où l’impact des tarifs douaniers de Trump n’est pas encore très clair. Plus précisément, elle a déclaré à CNBC qu’« il sera probablement approprié de maintenir les taux d’intérêt à leur niveau actuel pendant un certain temps, afin d’équilibrer les risques d’inflation et d’emploi dans ce contexte de grande incertitude ». 

Les taux d’intérêt selon FedWatch Tool et Polymarket

FedWatch est un outil financier fourni par le CME (Chicago Mercantile Exchange) qui calcule les probabilités implicites des décisions futures de la Réserve fédérale sur les taux d’intérêt. Pourquoi « implicites » ? Parce qu’il déduit les probabilités en s’appuyant sur les prix du marché des contrats à terme sur les fonds fédéraux à 30 jours, et non sur des opinions explicites. 

En termes simples, FedWatch reflète les attentes du marché en analysant le portefeuille des investisseurs : s’il indique « Probabilité de baisse à 80 % », cela signifie que 80 % des fonds investis aujourd’hui sur le marché parient sur une baisse. 

Actuellement, selon cet outil, la baisse de 25 points de base est probable à 89,6 %, tandis que le « No Change » s’établit à 10,4 %. Le marché est donc convaincu que la Fed laissera les taux inchangés. 

Si l’on passe rapidement au marché de prédiction le plus célèbre du moment, à savoir Polymarket, le résultat est encore plus incertain : baisse de 25 points de base à 97 %, statu quo à 3 %, baisse de 50 points de base à 1% et hausse de 25 points de base à environ 1 %. Si vous souhaitez en savoir plus sur son fonctionnement, nous avons rédigé un article de l’Académie consacré à Polymarket. 

Que fera la Réserve fédérale ? 

Comme nous l’avons expliqué jusqu’à présent, la Fed devra prendre en compte un grand nombre de variables avant que son président ne quitte la salle, s’approche du micro et prononce le célèbre « Good afternoon ».

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The Reveal : que peut-on gagner dans ce Tournoi ?

The Reveal : Prix du Tournoi 1 et Guide

The Reveal, la troisième étape vers la libération de la Box qui conditionne notre façon de concevoir la réalité. Que peut-on gagner dans ce Tournoi ?

Le 9 décembre, The Reveal a officiellement débuté : c’est la troisième étape de votre voyage personnel à la découverte d’une réalité pure et authentique, libérée des limites que la Box vous impose depuis des années et influençant et modelant vos choix les plus importants.

Notre mission sera de vous soutenir sur ce chemin spécial, en vous guidant vers la révélation de la réalité au-delà des apparences qui façonnent depuis toujours l’idée de la finance personnelle. L’objectif final ? Votre liberté financière. Jetons un coup d’œil aux prix, car il y a beaucoup de choses à voir !

Un double concours : Championnat et Tournoi

Nous le répétons encore une fois, au cas où vous auriez manqué ce détail fondamental : The Reveal s’articule autour de deux voies parallèles, à savoir le Championnat et les Tournois. Si vous ne connaissez pas encore leur fonctionnement, vous trouverez toutes les informations nécessaires ici :

  • The Reveal : Comment fonctionnent le Championnat et les Défis ?
  • The Reveal : Comment fonctionnent les Tournois et les Tickets ?

Cet espace, en revanche, sera dédié aux Tournois individuels : aujourd’hui, nous parlons du premier, qui se termine le 23 décembre. Lorsqu’il expirera, nous mettrons à jour l’article avec les détails du Tournoi suivant, alors gardez-le toujours à portée de main !

Tournoi 1 : 9 décembre – 23 décembre : Taste of Luxury

Le premier Tournoi a pour objectif de vous faire entrer dans la course dès le début, afin d’accumuler un avantage sur vos concurrents. Les prix, comme vous pouvez le deviner d’après le titre du paragraphe, sont liés au luxe.

Les récompenses de ce Tournoi sont en effet super précieuses : si vous êtes tiré au sort, vous gagnerez l’un des Bracelets Tennis Extensibles en Diamants noirs. Or blanc, diamants sombres et un design intemporel : chaque détail parle le langage de l’élégance.

  • Valeur : 3 000,00 € EUR
  • Pierres : Diamants noirs
  • Caratage : 2,70
  • Taille : Brillant
  • Matériau : Or blanc 18 kt
  • Bracelet extensible
  • Poids : 10,5 g

Rappel : pour participer au tirage final, il vous suffit de récolter un seul Ticket. Cependant, pour des raisons purement mathématiques, plus vous accumulez de Tickets, plus vous aurez de chances d’être tiré au sort. Chaque Ticket possède en effet un code unique avec lequel les gagnants seront identifiés.

Encore là ? Courez sur l’application Young Platform, complétez les Défis, gagnez des Gemmes et collectionnez autant de Tickets que possible !

On se voit ici dans deux semaines. Bonne chance !

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The Reveal : gagnez une Rolex, une Duke 125 et bien plus encore !

The Reveal: vinci Rolex, Duke 125 e altro ancora!

Young Platform dévoile The Reveal, un jeu-concours ouvert à toute l’Europe, avec plus de 200 récompenses incroyables à gagner.

The Reveal est l’initiative la plus généreuse de l’histoire de l’exchange — et oui, vous pouvez gagner même en terminant dernier.

Du 9 décembre au 10 mars 2026, entrez dans le jeu, progressez dans le classement ou comptez sur la chance : dans tous les cas, vous pourriez décrocher des récompenses incroyables.

Points clés

  • Défis
    Des challenges à relever pour progresser dans le classement tout en t’amusant.
  • Gemmes
    Chaque défi complété te rapporte des gemmes, c’est-à-dire des points du concours. Plus tu en gagnes, plus tu te rapproches des meilleures récompenses.
  • Tickets
    En atteignant certains paliers de gemmes, tu obtiens des tickets.
  • Loterie
    Les tickets te donnent accès à des tirages au sort : même si tu n’es pas parmi les 20 premiers, tu peux toujours gagner. La chance est pour tout le monde.
  • Avantage de départ ?
    Rejoins un Club et achète du YNG pour démarrer plus vite et accumuler plus de gemmes.

Préparez-vous à relever les défis, à gagner des gemmes et à collecter des tickets. Croyez-moi, cela en vaut la peine : les récompenses sont vraiment incroyables. Mais trêve de bavardages, passons aux faits !

Comment fonctionne The Reveal?

Que vous soyez un vétéran ou un nouveau venu, notre conseil est de toujours respecter le règlement : imaginez perdre la chance de gagner une Rolex parce que vous ne saviez pas que les gemmes devaient être échangées – oui, cela s’est déjà produit.  

The Reveal est un concours composé de deux compétitions simultanées et indépendantes : le championnat et les tournois.

  • Le Championnat : S’étalant du 9 décembre au 10 mars, le concours est intégralement basé sur le classement général. Ce classement, qui doit être actif et valable de la première à la dernière journée de la compétition, sera l’unique référence pour établir les positions finales des participants et, par conséquent, attribuer les récompenses correspondantes.
  • Tournois : Ces « mini-championnats », organisés en marge du concours principal, offrent des opportunités de gains supplémentaires à un plus grand nombre de participants.
    • Fonctionnement : Chaque tournoi dure deux semaines et offre des prix distincts de ceux du championnat.
    • Calendrier : Six tournois sont prévus, s’étalant du 9 décembre au 10 mars.
    • À noter : Il n’y a pas de classement dans le cadre des tournois. À la fin de The Reveal, les gagnants seront désignés par tirage au sort (les modalités exactes seront communiquées prochainement).

Maintenant que nous avons compris la structure de The Reveal, il est temps de répondre aux questions que vous vous êtes sûrement posées : comment gravir les échelons du classement du championnat ? Comment puis-je gagner les tournois ? La réponse est simple : en échangeant et en collectant des gemmes.

Les gemmes sont la clé du concours : plus vous en accumulez, plus vos chances de gagner augmentent. 

Comment accumuler des gemmes ? En accomplissant des défis. 

Les défis sont des activités de l’application qui génèrent des gemmes. Elles peuvent être quotidiennes, hebdomadaires ou permanentes : les premières durent 24 heures, les secondes sept jours et les troisièmes, quant à elles, n’expirent jamais et restent actives pendant toute la durée du concours. De plus, certaines sont cycliques, c’est-à-dire qu’elles reviennent périodiquement dans l’application, tandis que d’autres sont uniques. 

Attention! Étant donné que les défis à durée limitée (quotidiens et hebdomadaires) expirent, n’oubliez pas de récupérer manuellement les gemmes dès que vous avez terminé le défi, sinon vous risquez de les perdre définitivement : lorsque le défi disparaît, il emporte avec lui les gemmes non récupérées !

Vous devez être vigilant : consultez l’application, terminez les défis, puis appuyez immédiatement sur « Claim ». 

Les gemmes vous servent à la fois à grimper dans le classement général du championnat et à gagner des tickets, c’est-à-dire les billets qui vous permettront de participer au tirage au sort et de tenter de remporter les prix prévus par les six tournois.

Les tickets : à la recherche des billets chanceux

À la fin du concours, comme nous l’avons dit, les gagnants des six tournois seront tirés au sort : inutile de le préciser, ce tirage au sort sera totalement aléatoire et effectué en présence d’un notaire. Chaque ticket possède en effet un code unique, grâce auquel nous identifierons les heureux gagnants. 

Le principe est clair : plus vous collectionnez de tickets, plus vos chances d’être tiré au sort augmentent. 

À ce propos, afin d’éviter la centralisation (car nous aimons beaucoup la décentralisation), nous avons démocratisé le processus d’obtention des tickets : plus vous possédez des gemmes, plus il sera « coûteux » d’en obtenir. Comment cela ?

Le mécanisme d’obtention des tickets

Le système a plusieurs niveaux, structuré comme suit :

  • Niveau 1 – de 0 à 500 gemmes accumulées : 1 ticket tous les 30 gemmes 
  • Niveau 2 – de 501 à 1500 gemmes accumulées : 1 ticket tous les 100 gemmes
  • Niveau 3 – de 1501 à 3000 gemmes accumulées : 1 ticket tous les 200 gemmes
  • Niveau 4 – à partir de 3001 gemmes accumulées : 1 ticket tous les 300 gemmes

En résumé, il vous suffit d’un défi de 30 gemmes pour accéder au niveau 1, obtenir un ticket et participer au tirage au sort des prix de ce tournoi. 

Mais ce n’est pas tout : à la fin de chaque tournoi, c’est-à-dire toutes les deux semaines, le compteur et les gemmes sont réinitialisés. Exemple : si à la fin du premier tournoi, vous étiez au niveau 2 avec 80 gemmes accumulées sur les 100 nécessaires pour débloquer un ticket, vous repartirez du niveau 1 avec zéro gemme au début du deuxième tournoi.

Nous pouvons enfin passer aux récompenses. 

The Reveal : la révélation mérite des récompenses incroyables

Comme nous l’avons précisé précédemment, The Reveal se divise en deux compétitions différentes, qui se déroulent simultanément, mais qui offrent des récompenses différentes : le championnat et les tournois. 

Voyons les récompenses du championnat, attribuées selon le classement général :

  • 1ère place : Rolex Submariner No Date (valeur ~ 11 500 €)
  • 2nd place: Moto KTM 125 Duke 2025
  • 3e place MacBook Pro 14 pouces
  • 4e place : 2 billets pour le Grand Prix de F1 de Monza 2026 (Tribune 5 Piscina)
  • 5e place: iPhone 17 Pro
  • 6e place:  MacBook Air 13 pouces
  • 7e place: iPhone 17
  • 8e place: Apple Watch Ultra 3
  • 9e place: Google Pixel 10
  • 10e place: 1 billet pour le Grand Prix de F1 de Monza 2026 (Tribune 5 Piscina)
  • 11e place: Garmin Venu 4 (41 mm)
  • 12e place: bon d’achat Amazon de 500 €
  • 13e place: bon d’achat Volagratis d’une valeur de 500 €
  • 14e place: Samsung Smart TV 50″ Crystal UHD 4K
  • 15e place: Casque Sony WH-1000XM5 (réduction du bruit)
  • 16e place: bon d’achat Volagratis d’une valeur de 300 €
  • 17e place: bon d’achat Amazon d’une valeur de 250 €
  • 18e place: bon d’achat Volagratis d’une valeur de 200 €
  • 19e place: bon d’achat Amazon d’une valeur de 150 €
  • 20e place: bon d’achat Volagratis de 100 €

Pas mal, n’est-ce pas ? En ce qui concerne les tournois, rappelons qu’il y en a six et qu’ils changent toutes les deux semaines.

Chaque tournoi offre des prix variés que nous vous dévoilerons progressivement. En commençant par le premier des six, en collectant au moins un ticket entre le 9 et le 23 décembre, vous pourrez participer au tirage au sort pour gagner : 

  • deux bracelets Tennis en diamants.

C’est tout pour l’instant. The Reveal a commencé : bonne chance et que le destin soit avec vous !

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Le Club Essential arrive : l’accès aux avantages YNG pour tous les budgets

Le Club Essential arrive : les avantages essentiels à 120 YNG

Le Club Essential est disponible ! Ce nouveau niveau à 120 YNG est notre solution : voici pourquoi nous l’avons créé et ce que cela signifie pour vous.

Si vous suivez Young Platform depuis un moment, vous avez sans doute remarqué que le token YNG s’est considérablement apprécié au cours de l’année 2025. Par conséquent, l’accès à nos Clubs est devenu plus onéreux. C’est un excellent signal pour l’écosystème, mais aussi un défi.

Au début de l’année, nous avons introduit le rééquilibrage dynamique (un mécanisme qui met à jour le coût des Clubs chaque mois) justement pour éviter que les avantages ne deviennent totalement inaccessibles.

Cependant, malgré ce mécanisme d’équilibre, l’intérêt fort et constant pour le YNG a entraîné une hausse notable de la contre-valeur en euros pour accéder aux Clubs depuis le début de l’année.

C’est une nouvelle fantastique pour la santé de l’écosystème, mais cela a aussi mis en lumière un défi. Avec la quantité de YNG à bloquer pour accéder au Club Bronze dépassant parfois les 1 000 €, nous avons réalisé qu’il manquait un point d’entrée accessible à tous. C’est pourquoi, à partir d’aujourd’hui, le Club Essential est officiellement en ligne.

Qu’est-ce que le Club Essential ?

C’est la nouvelle porte d’entrée de notre écosystème. C’est le pack essentiel pour quiconque souhaite commencer à profiter de l’univers Young Platform avec un engagement plus modéré.

Le coût ? Seulement 120 YNG.

Ce nouveau niveau est notre réponse à ceux qui nous demandaient un moyen de commencer sérieusement, sans avoir à attendre d’atteindre le seuil du Club Bronze.

Les avantages Essentiels

Qu’obtenez-vous en bloquant 120 YNG ? Un ensemble d’avantages fondamentaux, pensés pour une utilisation quotidienne de la plateforme :

  • 5 % de réduction sur les frais de trading.
  • +1 % d’APY supplémentaire sur le staking.
  • 2 Smart Trades activables.
  • Le Rapport de Marché mensuel.
  • La version complète du Rapport Trimestriel sur Young (YNG).

En ce qui concerne les avantages liés à la collaboration avec nos marques partenaires, ils sont actuellement en cours de développement : nous travaillons à définir des partenariats spécifiques dédiés à ce nouveau niveau d’entrée.

Un point de départ, pas une arrivée

Considérez le Club Essential comme votre premier pas dans notre monde. C’est le moyen idéal de “tester” les avantages avec un engagement minimal et de comprendre comment il fonctionne.

Les nouvelles fonctionnalités que nous lancerons à l’avenir suivront la même logique : les avantages seront toujours échelonnés en fonction du niveau du Club. Essential garantit l’accès de base, mais les Clubs supérieurs offriront toujours des bénéfices plus importants.

Une fois que vous aurez testé les avantages, l’étape suivante naturelle sera de poursuivre l’aventure et de passer aux Clubs “OG” (Bronze, Silver, Gold et Platinum). Ces niveaux restent, bien sûr, beaucoup plus attractifs pour ceux qui sont sérieux, offrant des réductions, des bonus APY et du cashback exponentiellement plus élevés.

Comment fonctionne le coût d’entrée ?

Vous vous demandez si le coût de 120 YNG va changer ? Oui. Nous vous rappelons que le coût en YNG de tous les Clubs (y compris l’Essential) est mis à jour le premier mardi de chaque mois. Grâce au mécanisme de rééquilibrage dynamique, nous visons à maintenir la contre-valeur en euros de l’inscription aussi stable que possible. Si le prix du YNG augmente, il faudra moins de YNG pour entrer ; s’il baisse, il en faudra plus. Nous vous rappelons que, comme pour tous les Clubs, les 120 YNG ne sont pas dépensés mais simplement bloqués sur la plateforme.

Êtes-vous prêt à transformer vos YNG en avantages concrets ?

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Rapport Trimestriel T3 2025 : Token YNG

Token YNG: Rapport du T3 2025

Que s’est-il passé ? Quelles sont les prochaines étapes ?

Le troisième trimestre de 2025 a marqué un chapitre de croissance sans précédent pour l’écosystème Young Platform, consolidant la percée stratégique initiée par le listing (cotation) du token YNG sur Uniswap. Ce qui n’était qu’un point de départ au T2 est désormais devenu un puissant accélérateur, propulsant notre token vers de nouveaux horizons de valeur et de visibilité.

Ce rapport analyse les résultats d’une période passionnante, caractérisée par une forte validation du marché et un travail intense sur de multiples fronts : de la consolidation de notre présence dans la finance décentralisée (DeFi), au renforcement des initiatives d’engagement communautaire telles que The Unbox, en passant par d’importantes avancées réglementaires en vue de MiCA, et la participation à des événements clés du secteur.

Comme pour les éditions précédentes (à l’exception du numéro spécial du T2 2025 célébrant le lancement sur Uniswap), le rapport est proposé en deux versions :

  • Une version publique, offrant un aperçu clair des jalons atteints, des événements et des nouveaux développements du trimestre.
  • Une version exclusive et détaillée, réservée aux membres du Club, avec des analyses approfondies des données de marché, de la stratégie, de la tokenomie (tokenomics) et un aperçu de notre feuille de route (roadmap).

Êtes-vous prêt à plonger dans les détails d’une phase cruciale de notre avenir ?

2025 à ce jour : le marché valide notre vision

Le listing (cotation) sur Uniswap en juillet n’était pas seulement un jalon technique ; il a marqué le début d’une nouvelle ère pour YNG. L’entrée sur le marché décentralisé a déclenché une réaction extraordinaire, se traduisant par la plus forte hausse des prix de notre histoire.

Listing sur Uniswap et évolution du prix (price action) : au-delà des attentes

L’enthousiasme suscité par le listing s’est traduit par une hausse des prix exceptionnelle. Depuis l’annonce début juillet, le prix du token YNG a grimpé de plus de 300 %, passant d’environ 0,20 € à un nouveau record historique de 0,95 €.

Ce résultat n’est pas un hasard, mais la première confirmation tangible que notre stratégie à long terme porte ses fruits. La décision de poursuivre une croissance organique et durable s’est avérée un succès jusqu’à présent. Nous avons protégé la communauté et permis à la valeur réelle de notre écosystème d’émerger de manière saine.

Malgré ce jalon, nous pensons que le potentiel de YNG reste largement inexploité. Une capitalisation boursière inférieure à 30 millions d’euros ne reflète pas encore pleinement la valeur d’une entreprise leader sur son marché domestique avec des ambitions claires d’expansion européenne.

L’adoption de l’écosystème est un processus long, ancré dans le travail quotidien et la confiance des utilisateurs. Chaque jour, nous nous efforçons de maximiser la valeur que nous offrons en échange de cette confiance, et les résultats de ce trimestre nous indiquent que nous sommes sur la bonne voie.

The Unbox

Au T3, nous avons achevé The Unbox, notre concours avec le prix le plus ambitieux à ce jour, qui a servi de pont stratégique vers le lancement de notre compte de paiement et de notre carte de débit. Forts du succès de la première édition, nous avons rehaussé les enjeux en termes de valeur des prix et de mécanique de jeu, et les résultats ont dépassé toutes les attentes.

L’impact sur l’engagement a été extraordinaire : l’activité de la plateforme a fortement augmenté, enregistrant des pics de participation comparables à ceux des périodes de marché les plus euphoriques. Un rôle clé dans ce succès a été joué par le mécanisme Boost Holder, qui récompense les détenteurs de tokens YNG dans leurs portefeuilles (wallets). En offrant des gemmes bonus hebdomadaires basées sur les avoirs en token, nous avons créé un cycle vertueux qui relie directement la participation au concours à l’utilité du token, catalysant l’intérêt de la communauté et renforçant la demande de YNG.

Le T3 a affiché une performance économique très significative, portée par des campagnes de marketing efficaces et les concours « The Unbox » et « The Box ». Ces résultats démontrent la capacité concrète de YNG à créer de la valeur pour l’écosystème. Plus précisément :

  • Le volume de trading sur la paire YNG/EUR a dépassé 17 millions d’euros, avec 2,7 millions d’euros supplémentaires sur les pools décentralisés.
  • Cela représente une augmentation d’environ 8 000 % par rapport au volume de trading total de 250 000 € au T3 2024.

Roadmap : le Compte et la Carte Young Platform sont imminents

Le concours The Unbox a été l’événement qui nous a menés au lancement du compte. Dans cette optique, nous sommes ravis d’annoncer que la prochaine grande étape de notre évolution est imminente : le compte de paiement et la carte de débit Young Platform sont sur le point de devenir une réalité.

À ce stade, la fonctionnalité est en phase “Family and Friends” — une phase finale de test pendant laquelle notre équipe et un groupe d’utilisateurs sélectionnés l’utilisent déjà quotidiennement. Cette phase se terminera en novembre, puis le déploiement progressif au public commencera, avec un accès prioritaire pour les membres des Clubs et les gagnants des concours à prix de 2025 (The Box et The Unbox). 

Ce projet reflète pleinement notre philosophie, qui place la satisfaction et la protection des clients au premier plan. Nous avons choisi une voie différente des approches plus spéculatives observées dans notre secteur. Les événements récents (liquidations totalisant 19 milliards de dollars) mettent en évidence les risques d’un système reposant sur un effet de levier extrême (leverage). Notre objectif n’est pas d’offrir des outils qui promettent des richesses rapides, mais de guider les utilisateurs vers un investissement réfléchi et durable. Nous pensons que l’investissement devrait être une activité « à effort quasi nul », intégrée à la vie quotidienne. Le compte et la carte sont les instruments par lesquels nous concrétisons cette vision.

MiCA : notre chemin vers la pleine conformité

Le T3 a également été crucial sur le plan réglementaire, avec des avancées significatives dans notre alignement sur le nouveau cadre réglementaire européen relatif aux crypto-actifs (MiCA). Nous réaffirmons notre engagement total à opérer en pleine conformité ; cette réglementation constitue une étape fondamentale vers la transparence et la protection des investisseurs à travers l’Europe.

Bien que nous ayons entrepris, depuis longtemps, toutes les démarches nécessaires pour nous conformer, avec l’objectif de soumettre la demande finale avant la date limite du 31 juin 2025, une prolongation du délai précédent nous a empêchés de la respecter.

Dans tous les cas, nous sommes prêts à obtenir l’autorisation de l’Autorité de surveillance avant la nouvelle date limite : le 30 décembre 2025.

Grâce à un régime transitoire prévu par le droit italien, nous sommes autorisés à continuer de fournir nos services sans interruption, assurant une transition ordonnée vers le nouveau système. Pour nos utilisateurs, cela signifie qu’il n’y aura pas d’impact immédiat : vous pouvez continuer à utiliser la plateforme comme vous l’avez toujours fait, sans aucune action de votre part. Les fonctionnalités, les services et les conditions contractuelles resteront inchangés pendant cette période.

Notre équipe juridique et de conformité travaille déjà pour garantir que chaque aspect de nos opérations réponde aux normes les plus élevées exigées par MiCA. Nous maintiendrons un dialogue ouvert et transparent et nous nous engageons à vous tenir régulièrement informés de nos progrès. Cette voie n’est pas seulement une obligation réglementaire ; c’est aussi une réaffirmation de notre responsabilité de construire un écosystème crypto toujours plus sécurisé et fiable.

Événements stratégiques et l’avenir de Young Group

Enfin et surtout, le T3 a vu le lancement officiel de Young Group, une évolution stratégique célébrée lors d’un événement exclusif le 19 septembre au prestigieux Palazzo Mezzanotte (siège de la Borsa Italiana). À cette occasion, nous avons dévoilé notre transition d’une plateforme d’échange (exchange) à une Super App financière : un écosystème intégré qui offrira le trading sur des plateformes décentralisées (DEX), des prêts collatéralisés, une carte de débit et un compte de paiement, ainsi que l’intégration des contrats à terme perpétuels, des actions et des ETF.  L’un des piliers de cette stratégie est Fleap S.p.A., une plateforme autorisée par la CONSOB à la tokenisation d’actifs réels (real-asset tokenisation), ce qui nous positionne au centre de l’arène de la finance numérique européenne. Notre co-PDG, Andrea Ferrero, a souligné que cette évolution constitue la prochaine étape de notre mission. Après avoir rendu Bitcoin sûr et accessible il y a cinq ans, notre objectif actuel est d’intégrer l’ensemble de l’économie on-chain à notre application.

Notre présence ne s’est pas arrêtée là. Nous avons été des participants clés à l’Italian Tech Week (la première convention technologique d’Italie), où nous avons organisé la « Crypto Night » et présenté notre vision à plus de 1 500 innovateurs et passionnés de technologie. Nous avons également mondialisé notre stratégie : fin octobre, notre président, Nicolas Bertrand, apportera le modèle Young Group sur scène lors de Blockchain Life 2025 à Dubaï, l’un des principaux événements crypto du monde. Sa philosophie, au cœur de notre stratégie, est claire : le succès dans la FinTech ne vient pas seulement de la technologie, mais aussi d’un équilibre parfait entre réglementation, accessibilité et confiance. Tandis que d’autres sont obsédés par l’optimisation du taux de hachage (hash-rate), notre obsession est d’optimiser le « flux de confiance » (trust-flow), ce flux de confiance qui permet à des millions de personnes d’aborder ce monde en toute sécurité, traduisant la complexité de la blockchain en une expérience humaine.

Le troisième trimestre de 2025 a démontré la force de notre vision et la capacité exponentielle de notre écosystème. La validation du marché, le lancement de Young Group et une feuille de route (roadmap) plus concrète sont les résultats d’un parcours stratégique bâti sur des fondations solides et une communauté forte.

Mais ce que vous avez lu jusqu’à présent n’est que la partie visible de cette accélération.

Nous avons choisi de réserver les analyses les plus stratégiques et les données sensibles exclusivement à nos membres du Club : ils sont les véritables protagonistes de notre écosystème et méritent un niveau de transparence sans précédent quant aux décisions qui façonneront son avenir.

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Berachain: une nouvelle ère pour la DeFi?

Berachain: l'avenir de la DeFi?

Berachain est une blockchain qui met en œuvre un mécanisme de consensus susceptible de révolutionner le monde de la DeFi (Decentralized Finance): la Proof-of-Liquidity (PoL) (Preuve de Liquidité).

De quoi s’agit-il?

Berachain est une blockchain de layer 1 (Layer 1 blockchain) qui a suscité une attention considérable auprès de nombreux investisseurs, qu’ils soient institutionnels ou particuliers. Cela est principalement dû au mécanisme de consensus sur lequel elle repose, inventé par le réseau lui-même: la Proof-of-Liquidity.

L’idée fondamentale, simplifiée à l’extrême, est de transformer la liquidité d’une ressource passive en un moteur actif de la sécurité du réseau, réalignant ainsi la sécurité sur les intérêts des utilisateurs finaux.

De plus, Berachain se distingue par son extrême flexibilité, étant parfaitement capable d’héberger des applications décentralisées (dApps) initialement développées sur Ethereum.

Berachain: entre proof-of-liquidity et EVM identique

Pour nous aventurer dans la découverte du mécanisme de consensus Proof-of-Liquidity (PoL), nous pouvons commencer par le définir comme une évolution du Proof-of-Stake (PoS) (Preuve d’Enjeu) plus connu.

Dans un réseau utilisant le mécanisme de consensus PoS, la sécurité et l’intégrité de la chaîne sont garanties par des validateurs (validators) ou nœuds. Ceux-ci bloquent des tokens (tokens)—ils les mettent en staking—et, en retour, reçoivent des récompenses (rewards) lorsqu’ils valident avec succès les blocs. Ces récompenses constituent une incitation puissante au staking, favorisant un cycle vertueux qui sécurise le réseau.

Cependant, ce mécanisme présente une légère “lacune”: il isole les validateurs—et leur pouvoir économique—de l’écosystème plus large, c’est-à-dire des Dapps et des utilisateurs.

Pour simplifier, nous pourrions (avec une petite licence poétique) comparer une blockchain PoS à un train à vapeur: tout comme les validateurs sécurisent le réseau en misant leurs tokens, les ingénieurs assurent le mouvement du train en pelletant du charbon dans la chaudière. Cependant, l’énergie libérée ne sert “qu’à” faire rouler le train.

Le mécanisme de consensus Proof-of-Liquidity, en revanche, jette les bases d’un système où l’énergie générée par la combustion du charbon non seulement fait avancer le train, mais éclaire simultanément les wagons, chauffe l’eau des toilettes, actionne les mécanismes de fenêtre, et ainsi de suite. C’est un véritable changement de donne (game-changer).

Comment cela est-il réalisé? Grâce à un modèle à deux tokens (two-token model) qui implique les validateurs, les dApps et la communauté:

  • $BERA: utilisé pour la sécurité de la chaîne et les coûts de transaction (frais de gaz – gas fees).
  • $BGT: un token de gouvernance (governance token) également utilisé pour les récompenses.

Ce dernier présente une particularité: il est soulbound (lié à l’âme)—un peu comme dans World of Warcraft—et ne peut être ni acheté, ni vendu, ni échangé (traded).

Le cycle vertueux du PoL

  1. D’un côté, les validateurs mettent en staking $BERA pour assurer la sécurité de la chaîne et reçoivent $BGT en retour.
  2. De l’autre côté, les utilisateurs, via des dApps comme les DEXs (Decentralized Exchanges – Échanges Décentralisés), fournissent de la liquidité aux pools (liquidity pools) et reçoivent en échange des tokens LP (LP-tokens ou Liquidity Provider Tokens). Ces “tokens de reçu” certifient l’action et permettent le futur rachat de la liquidité.
  3. Ces tokens LP ont une utilité: ils peuvent être mis en staking dans des Reward Vaults—des contrats intelligents (smart contracts) qui récompensent ensuite l’utilisateur en $BGT pour le staking.
  4. D’où proviennent ces tokens $BGT? Ils proviennent des validateurs. Les validateurs les reçoivent en récompense pour avoir mis en staking $BERA et, grâce à la PoL, sont obligés d’en distribuer la part du lion aux utilisateurs qui ont mis en staking leurs tokens LP dans les coffres à récompenses.
  5. Les validateurs sont également incités à diriger $BGT vers les Reward Vaults par les dApps elles-mêmes. Cela se fait via un marché d’incitations (incentives) (autres tokens, stablecoins, etc.) offertes par les protocoles pour augmenter la part de $BGT destinée à leurs utilisateurs finaux (fournisseurs de liquidité).
  6. Les utilisateurs délèguent ensuite les tokens $BGT qu’ils ont obtenus en bloquant leurs tokens LP dans les Reward Vaults aux validateurs, les “boostant” effectivement. En retour, les utilisateurs reçoivent une part des incitations susmentionnées. Un validateur est ‘boosté’ lorsqu’il en recevant plus de $BGT des utilisateurs, il augmente la quantité de $BGT qu’il peut diriger vers les Reward Vaults.

Le cercle est complet: validateurs, dApps et utilisateurs collaborent tous dans un écosystème auto-entretenu qui récompense chaque composante pour son travail. Bien que $BGT génère une valeur implicite, il peut toujours être échangé contre $BERA au taux de 1:1. C’est du très bon travail (Jolly good stuff).

EVM identical

EVM signifie Ethereum Virtual Machine. Si nous devions comparer Ethereum à un superordinateur mondial, l’EVM en serait le système d’exploitation (operating system)—l’architecture technologique décentralisée nécessaire à l’exécution des contrats intelligents (smart contracts) et des transactions.

Avec sa conception EVM Identical, Berachain a reproduit une copie exacte de l’EVM sur sa propre chaîne. En d’autres termes, cela signifie que Berachain est une blockchain 100% compatible avec l’EVM d’Ethereum. Les conséquences sont assez évidentes: le nombre considérable de développeurs (developers) travaillant sur Ethereum pourrait facilement “migrer” vers Berachain sans remarquer la moindre différence.

La stratégie est certainement intrigante: Berachain développe un mécanisme de consensus potentiellement révolutionnaire et dit aux programmeurs du monde entier: “Regardez, vous codez sur Ethereum, mais notre PoL vous intrigue? Pas de souci (No bother), nous avons créé un environnement d’exécution totalement identique à celui auquel vous êtes habitués, et il se met à jour en synchronisation avec Ethereum.” De fait, en mars 2025, un mois seulement après son lancement, Berachain avait déjà amassé près de 3 milliards de dollars en Total Value Locked (TVL) (Valeur Totale Verrouillée).

Berachain: équipe et financement (funding)

Peu de choses sont connues sur l’équipe, car ses membres ont choisi de rester anonymes. Les trois co-fondateurs se sont toujours présentés au public sous les pseudonymes de Smokey the Bear, Homme the Bear et Papa Bear.

Cet anonymat public contraste cependant avec la solide confiance que le projet a gagnée dans le monde institutionnel. En témoignent les 100 millions de dollars levés lors d’un tour de financement de Série B (Series B funding round) en avril 2024.

Certains des fonds d’investissement les plus importants au monde, également actifs dans la finance traditionnelle, ont participé à cette levée de fonds. Les noms les plus notables comprennent Brevan Howard Digital, la branche crypto d’un mastodonte gérant plus de 20 milliards de dollars d’actifs. Ils ont été rejoints par des fonds de capital-risque (Venture Capital) spécialisés dans le Web3 tels que Framework Ventures, dont le portefeuille comprend des projets comme Aave (AAVE) et Chainlink (LINK), et Polychain Capital.

Un soupçon d’Italie chez Berachain

Nous conclurons en partageant une information qui nous rend plutôt fiers: il y a une bonne part d’Italie au sein de Berachain! Son siège européen (European headquarters) est à Milan, avec une équipe qui collabore aux opérations de recherche et développement.

C’est peut-être cela qui a facilité le récent partenariat avec Napoli—oui, le SSC Napoli entraîné par Antonio Conte. La collaboration n’est en réalité pas directement avec Berachain, mais avec KDA3, une plateforme qui, pour reprendre leurs termes, “développe des solutions numériques sportives innovantes” (develops innovative digital sports solutions), construite sur Berachain, qui a investi directement dans KDA3 en 2025. De plus, KDA3 est également partenaire de la Fédération canadienne de basket-ball et lancera d’autres partenariats avec des clubs internationaux dans les mois à venir.

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Voyagez avec WeRoad grâce à des réductions exclusives pour les membres du Young Platform Club !

WeRoad : jusqu'à 450 € de réduction sur les voyages

Si vous aimez voyager, rencontrer de nouvelles personnes et économiser de l’argent, le partenariat entre Young Platform et WeRoad pourrait être parfait pour vous. Les membres de nos Clubs peuvent bénéficier de coupons promotionnels d’une valeur allant jusqu’à 450 € sur les célèbres voyages en groupe organisés par WeRoad. Jetons un coup d’œil à ce que cela implique.

Qu’est-ce que WeRoad ?

Plus qu’un des tour-opérateurs italiens les plus importants, également présents en France, au Royaume-Uni, en Allemagne et en Espagne, WeRoad est la plus grande communauté de voyageurs d’Italie. Leur mission est aussi simple qu’efficace : connecter les gens, les cultures et les histoires à travers le voyage.

Pour y parvenir, WeRoad crée des groupes d’un maximum de 15 personnes et organise des voyages vers plus de 125 destinations différentes, divisées en catégories thématiques telles que les Voyages Actifs (centrés sur des activités comme le ski ou le surf), les Voyages sur la Route et les Safaris—et bien plus encore.

Grâce à ce format gagnant, WeRoad a rassemblé une communauté de plus de 200 000 WeRoaders et 2 000 coordinateurs de voyage.

Comment fonctionne l’avantage ?

Il s’agit d’un coupon qui peut être utilisé pour 3 voyages différents, avec une valeur qui varie selon votre niveau de Club :

  • Bronze Club : 50 € de réduction sur 3 voyages – Réduction totale 150 €
  • Silver Club : 70 € de réduction sur 3 voyages – Réduction totale 210 €
  • Gold Club : 100 € de réduction sur 3 voyages – Réduction totale 300 €
  • Platinum Club : 150 € de réduction sur 3 voyages – Réduction totale 450 €

Comment utiliser votre coupon

Si ce n’est pas déjà fait, rejoignez un Club ou passez au niveau supérieur pour bénéficier des meilleurs avantages. Ensuite, sélectionnez l’avantage WeRoad et cliquez sur “Obtenir le code”. Vous recevrez un e-mail de Young Platform. À ce stade :

  1. Lisez l’e-mail qui contient le coupon, le lien pour réserver votre voyage et la date d’expiration du code promotionnel. Vous pouvez enregistrer l’e-mail pour le retrouver facilement pour votre prochain voyage.
  2. Visitez le site Web de WeRoad en cliquant sur le bouton dans l’e-mail. Pour vous assurer que le coupon est accepté, utilisez le site Web correspondant au pays que vous avez indiqué lors de votre inscription sur Young Platform.
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  4. Au moment du paiement, saisissez votre coupon sous “Avez-vous un code de réduction ?”. Assurez-vous que la réduction a été appliquée, et le tour est joué !

Faites attention aux détails !

N’oubliez pas que la réduction totale doit être utilisée pour 3 voyages différents et :

  • Elle n’est pas valable pour les voyages WeRoad X, WeRoad Express ou WeRoad Adventure.
  • Si le voyage coûte moins que la valeur de la réduction, WeRoad émettra un nouveau coupon avec le crédit restant.
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De plus, en cas de retrait ou d’annulation, la politique de remboursement dépend de la date d’expiration du code. En tout cas, si vous rencontrez le moindre problème, contactez le support à [email protected] réduction WeRoad n’est que l’un des nombreux avantages inclus dans les Young Platform Clubs. Si vous souhaitez en découvrir d’autres, vous pouvez visiter la section dédiée aux Clubs.